罗永浩 一个理想主义者的创业故事

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前些日子传出罗永浩卸任锤子科技法人及管理层 我有些伤感 面对资本市场的运作 他低头过 面对市场竞争 他妥协过 然而 锤子科技还是倒下了

提起老罗 大多数人都知道 第一代的网红 被耽误的相声演员 锤子科技创始人

从多年前的怒砸西门子冰箱到星巴克大杯的争论到创建牛博网 新东方英语教师 开办培训机构

在做手机之前 老罗的形象可以说一直是正面的 积极向上的 尽管 他天生骄傲

骂声是从他想做一部4000元的精品手机开始吧 还是在6年前 也许他执着于他的工匠精神 也许只是试探市场的一个小伎俩 最终低配3000元的价格 也有点搅局的成分 想在奢侈品和高性价比

之间找条出口谈何容易 那可是前有苹果后有小米啊

当然 他有情怀 在他创业初期就用情怀这个东西直接节省很多广告宣传的成本 对比小米的坊间相传的口碑 OPPO VIVO狂轰滥炸的广告 老罗的发布会有时比他的产品更受欢迎

坦率的说 前期这一切还算是很成功的 至少在产品没有到达消费者手中之前 也是钓足了胃口 毕竟老罗总是说要向乔布斯看齐的 不过 老罗给他们的预期有点高

天才多数都是偏执狂 对自己和一切有着极其苛刻的要求 这从他们做事的目标上就能体现出来 乔布斯当初挖前百事可乐总裁约翰·斯卡利的时候就说过 你是想一辈子在这卖糖水 还是想跟着我改变世界?还有乔布斯曾经成立两个团队历时半年时间开发单键鼠标 并且具备多键鼠标的功能 虽然最后以失败告终 但立志要改变世界的人 我们很难理解的 我以为老罗能理解

直到第一批手机 锤子T1的问世 那漫长的发货周期 不令人满意的良率以及不完善的售后直接毁掉了前期积累下来的多数潜在客户 诚然 有很多用心的地方 软件的各种人性化处理着实圈了一堆锤粉 比如快捷短信通知回复 大爆炸功能 截屏裁剪等好多类似功能还是能看出锤子科技是真把重心放在用户体验上了 不过这么不严谨的品控和乔布斯的对比就有点不尽如人意了

当然 这里边可能有新生企业的无奈 毕竟手机行业的产业链庞大 传统配件供应商和代工厂都被几家大佬半垄断着 这其中有一家不积极都有可能造成无法挽回的后果 毕竟一部手机的生存周期有限 但明知缺陷还投入市场多少就有点违背当初的匠心精神了

后期大家也都知道 产能有限 销量欠佳 口碑分化到最后就是老罗和董事局的事情了 投资者只要求回报 所以后期我们看到锤子科技出来的明显是向市场妥协的产品 如坚果和M系列 不能说不好 但基本没有任何优势

这也无可厚非 初来创业 学费总是要交的 如果不离初心 还是有铁杆锤粉捧场的 这是老罗仅有的优势

然后最近几年的旅行箱 加湿器 直到TNT的出现 我看到 老罗向市场妥协了

硬件产品的全军覆灭倒是催生了软件产品的重要性 子弹短信的诞生给了老罗一把雷神的锤子 几天的下载量超出所有人的预期 尤其超出雷神的预期 雷神说 这锤子 你不能动 你也动不了 你们知道谁是雷神

也许资金链的断裂是很多企业最终倒下的原因 但得不到资本市场的青睐也能反应出公司未来的市场预期 6年的时间还没有成型线下销售和售后网点的布局已经就可以淘汰了 短时间内手机市场的布局就是这样了 联想 魅族也会很艰难 其实这个世界不缺一部锤子手机 缺的是执着于想改变世界的人 我仍然固执地认为 老罗就是那个人

研究下其它领域 老罗 你欠我们一个成功

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