他山之石

        下午与朋友沟通，就组建私募基金团队的核心关键点进行探讨，要点如下：

        1，最大的风险来自操盘团队的技术实力，这是决定成败的最关键要素，不能赚钱就吃不了这碗饭，如果连自保都做不到，那就是找死或者害人。

        2，合作内部机制的关键在权益和责任的匹配，比如，操盘手居功至伟，要拿利润的50%，没问题，那么，当出现亏损时，也必须承担50%的亏损。

        3，与客户合作的风险在利润兑现，有两个动作可以降低风险，其一，利润累积到一定数量就提前兑现，比如超出10%的盈余，提取5%；其二，与客户开设共管账户，进钱不受限制，出金必须双方同时到场。

      回过头来，看前几年朋友与自己做的，谢总的问题出在胜利果实的划分，之前没有清晰约定，讲的含糊，做得也没有充分沟通和谅解，最后的结果，双方都不满意；运达这边的失败，最根本的在于对时机的判断出了大的偏差，熊市就是熊市，最好的策略是离场，冬季来了就要躲着，不要出手，不但没有收获，还损失多多。

      我们总是这样，一边实践，一边总结，如果一帆风顺，肯定不会如此认真，so，犯错才会学得更扎实。进一步延伸，唯有得来不易，才会理解得更深刻，才会更珍惜。这样讲来，也无需太羡慕别人的幸运，最终，我们始终是面对自己的命运，而不是别人的。他山之石，所有的明白和醒悟，都为时未晚，从心出发，体会越深，感受越棒。