新的工作已经开始一个多星期了，这次我来到了西安，来到了舅舅家及其公司。
说来也是巧合，身边许多同龄人，以为毕业后会独自在外，一年后，都渐渐回家了。对我来说，没人安排我，我也没特意安排自己。只是顺势在武汉找工作而已，来西安也是顺势而为。
没法凭空造路，那种前方一片空白真的可怕。我任然记得当时，站在雄楚大道BRT工地旁的彷徨。路就是眼前这样铺出来的。
从互联网相关的运营工作，到一个传统的布鞋仓库里，这种变化很难说是顺势而为吧？
许多人找工作的想法有很多，比如发展前景啊行业啊薪资休假啊工作环境啊等等……我只关注一个，就是事情本身。这件事怎么发生的，为什么需要这件事情？这件事情怎么做更好？这件事情未来会怎么样？
记得有做过三个报告的作业。社会实践报告，还有社会调查报告。我都是在这里完成的，最后一个实习报告是在盖范完成的。对于这件事情，我就思考过很多。因为接触过，我也希望它变得更好。
在来之前，我查了许多的这方面的信息管理软件。希望更有效率的管理这些货物的数据，所有公司最终都是运营数据，货物只是承载。
虽然这里有进销存软件，不过可能还没发挥什么重要的作用。没有准确的库存数据，怎么谈更细致的管理呢？所有的数都是大概的。然后就大概出了满满的库存。
我来的时候，仓库比上次看到时还要满，都堆到大门口了。
仓库应该主要是用来中转货物，而不是往里面存货物的。没有准确的数据，也没有库存预警线，对库存的感受就不够快。总之先一定要有数据。
我找了一些进销存软件，还有建站的，在线协作的。最好是基于云端，多端登陆都没有问题。虽然进销存软件，不是专门的管理仓库的，用来管库存还是可以的。因为一些具体的设置我还不大清楚，我就先用伙伴云表格，先把数据录入到表格中去。
来之前，我已经把他们的对外的出口，网站上的货号全部录入了一遍。本来是打算录入图片的，因为工作量太大，所以还是放弃了。
来第一天，我第一件事情就是给仓库分区。上次来的时候，我自己分了一些区域，但是根据其它货物定位的。先化个大区，然后根据第几排，层叠的第一个定位。现在是划分位置，并做了位置的实物标记。剪了几块纸板，写上区号，贴到相应的位置上。
不过我我觉得这只是暂时的方案，一定要换成货架再重新做分区，方便零散的取货。现在用箱子层叠的方式，没装满的空箱子占空间，散鞋堆太多会变乱，踩上踩下货物损坏也严重，还容易积灰。
但这个塞得满满的仓库，已经没什么操作空间余地。先了解放了哪些货物，都放在哪了，出入库情况再说吧。于是我又开始了繁杂的录入数据的过程。
这真的是个很心累的过程。首先是并没时间去录入数据，要忙着拿货，另外货物的摆放真的是没什么规律。除了一个货号放在相近的位置，个别类型的有个区域。货物真的是见缝插针，哪有位置就放哪。上百个货号，全靠人脑去记。库存只能凭经验和人脑去记。
也就是说，万一哪天“人肉定位器”有事情，日常发货就无法进行了。这是很不稳定的事情，而且新手要记住这么多货号和位置，需要非常长的时间。
另外我还要记录出入库的数据，表格我设计和修改几次基本已经合适了。但是总有原因，我没法得到准确的数据。我是精确到一个颜色一个鞋码录入的，这个过程很费事。
这事情本应该在，销售的时候录入完成的。
我记得以前的时候，是办公室获得一个单子，然后传真到仓库，仓库拿完货，再用电话，一个个和办公室那边对一遍，然后办公室那核算之后，把单子发来装箱。现在好像换成拍照片了。
用伙伴云表格，把单子输入后，加个状态这边，配好后切换状态不就行了么？
最重要的是，因为进销存系统里没有准确的货物数据。如果数据准确甚至都可以省掉，这边接单，客户在网上直接下单就行了。
另外的是，货物都没有条码，靠人工一个个对，很容易出错。
说一下我这边目前为止不完全统计的数据。
首先按照目前的货物摆放方式，应该有440个位置。按照我的分区，一个分区大概能放三件货物，大箱子只能2件。按3个货号算，大概531个位置。墙边那一堆不动的存货，已经占据了54个位置。
我的表格中，已经录入了1664条货号，颜色不同算单独一个。已经记录了位置的有703个。
这两个星期总出库货号，大概294个。单日出库货号不超过200个，目前最高120个。日平均80个左右。单个客户一般不超过20个货号，最多有50个货号。
可以估计，需要300左右的流动位置，作为取货区。
鞋子的颜色和鞋码出库的，但是这边只有总数的记录，能得到的信息就太粗略了。拿货的时候，我就发现有些货号，拿的只剩36码了，有的只剩40码了。精准的数据，有利于对于单个货号的销量分析。
即使拿到大概数据，现在更为头痛的是，没有空间来做这个调动。也容不下货架。更不用说，划分备货区，货物堆放区，理货区，残次品退货区。
库存这么多，可能直观感受是因为冬季棉鞋压太多了。但仔细分析为什么鞋出不去，一方面是对库存没有更细致的感受，一方面是产品没有找对应的需求渠道，这又涉及到销售数据的统计问题了。数据不万能，但是基础。
在没货架的情况下，我能想到的就是把不常流动的货物，跟流动的货物组合对方，不常流动的放箱子，流动零散靠着堆放。
不过没空间这么做。现在情况，乱的无法想象。每天愁得睡不着。
虽然手机促进了计算设备的普及，但是人们的信息能力并没太大提高。所以我设想，应该可以做这么一个公司，去帮助传统企业，完成数据化改造。
可能企业主不重视，或者不知道要如何数据化信息化。还有一些个人用户，也找不到自己需要的信息，对手机的操作也很头疼。为他们提供歌种一键方案服务。
往往各种公司有这个能力，各种app和互联网工具但都是各自为战，寻找自己领域的用户。
如果可以直接做一个信息化平平台，可以跟各种软件平台达合作。
这是一个重要的入口啊。
说些别的，最近看到很多讨论雄安新区的文章。我突然发现北方除了北京，其它城市都挺暗淡的。虽然经济发展很好的城市，就那么几个。但北方的确是太少了。
西安给我的感觉，所有的房子都缺水的样子，显得特别的粗犷。北方的人喜欢吃面食，这也是个挺缺水的东西。
最后，希望一切越来越有条理吧。