阿裏巴巴旗下的UC九遊正式宣布，更名為“阿裏遊戲”。表面上看阿裏似乎剛要進軍遊戲產業，其實早在2014年初，阿裏就推出了移動遊戲平臺，只不過是現在換了個名字而已，可以看出阿裏做遊戲的決心依舊沒有改變。
但是，看看現在國內的遊戲行業，騰訊和網易這兩座大山幾乎無法撼動。手遊排行榜已是寡頭之間的博弈，小廠商做遊戲面臨著諸多問題。阿裏既然想跳進這個苦海，壹定有它的道理。
阿裏雖然沒有研發過手遊，但是，即便在遊戲分發上，九遊的流量和騰訊、百度、360比起來相差的太多太多。如果阿裏想打破這個局面，還是得依靠自家完整龐大的電商體系支撐起用戶的基數。
現在臨時插手，會不會顯得經驗不足呢？比起在遊戲行業打拼廝殺多年的企鵝，阿裏遊戲難免會顯得有點“稚嫩”。
壓力之下
誰也想不到壹款社交APP有如此之大的影響力，微信和WeChat合並後，月活躍用戶量達到6.5億。從2014年底突破5億以來，微信正在以每個季度5000萬的節奏瘋狂增長，用不了多久，微信的用戶量就會超越QQ。
實力越大野心也就越大，微信這樣的超級APP已經融合了電商和遊戲，用戶的粘性度在大大增強，消費量級也隨之增大。當下的騰訊帝國可謂是“壹號萬通”。玩家可以壹鍵登錄，我就能讓妳“壹鍵消費”。
無論是電商還是遊戲，微信在接入了支付之後就會讓用戶形成支付習慣，現在的微信已經是具備了跟支付寶競爭的實力。
面對如此強大的敵人，阿裏進軍遊戲行業似乎顯得有些迫不得已了。有人以為最好的防守就是進攻，阿裏“主動出擊”也許是個不錯的選擇。畢竟遊戲市場的競爭是殘酷的，對於阿裏來說，多壹個籌碼會讓阿裏多壹分可能性。2015年的“雙11”讓馬雲成就“912億神話，可是這個神話還能繼續保持嗎？或許阿裏還能保持他的電商地位，但是沒有人能保證保證計劃跟得上變化。做了遊戲可能也不會改變什麽，但如果不做遊戲，不論對於阿裏還是對於遊戲市場來說，多多少少都有點可惜。
忍不住下海
2015年中國遊戲市場實際銷售收入達到1407億元，是電影市場的3.3倍，在電影市場膨脹的今天，手遊行業已經默默地超越了它的三倍，再加上電影和手遊的制作周期相差巨大。如今“短平快”的開發模式讓手遊研發成本大大降低。其中的利潤自然可想而知，現在來插手，就是想從中分享壹筆美羮。
從馬雲壹貫宣貫的理念而來，他不願意做壹個只會賺錢的公司。馬雲在去年9月份參加互聯網經濟論壇時就表示“跟未來相比，我們知道的太少了”。錢可能只是次要的，馬雲想要的是更多的可能性。
至於當年為什麽說不做遊戲，大概是覺得當年的遊戲市場沒有他想象的那麽好，在那個還是充斥端遊的時代，遊戲所承擔的任務更多是娛樂。智能時代到來之後，阿裏對移動產業非常重視，壹邊投資魅族另壹邊又開始投資餓了麽。現在的遊戲時間變得碎片化，壹個屬於手遊的未來逐漸清晰。而且這些用戶群體會越來越大，所以阿裏沒有理由放棄自己的夢想和金錢。
望其項背
根據Newzoo去年11月更新統計，騰訊的遊戲收入則達到了42.39億美元，高居榜首。排名第二的微軟今年的遊戲收入為26.82億美元，索尼第三收入24億美元，EA第四收入23億美元。甩開第二名將近兩倍，當之無愧的成為“全世界最賺錢的遊戲公司”。騰訊公布的壹季度財報顯示，遊戲壹直是騰訊營收的主要項目。2015年騰訊網絡遊戲收入133.13億元，占總營收的59.4%。遊戲業務仍舊占據騰訊壹半以上的收入。這樣的成績還是得益於騰訊的社交服務，憑借龐大的用戶群體和優質的渠道建設，至少在遊戲方面還無人能及。阿裏要出手，就是朝騰訊的命根子去，就像騰訊做微信支付壹樣，我們就是要相互威脅。
只不過阿裏遊戲的威脅性要小壹點，騰訊多年前經營的端遊品牌為它積累下了原始資本，這幾年的《英雄聯盟》已經成了現象級網遊，帶動了整個中國的競技發展。掌上平臺更是憑借微信打通了手遊和社交。塑造了壹個個神話，旗下的手遊品牌做壹個火壹個，射擊類有《全民槍戰》《穿越火線：槍戰王者》，競技類有《王者榮耀》，休閑類還有《天天酷跑》等天天大家族。可謂是全方面全等級制霸，阿裏在相當壹段時間內很難有與之抗衡的實力產品。
電商遊戲？
如果說騰訊遊戲的優勢是QQ號的話，那麽阿裏遊戲的未來能不能壓在支付上呢？結果當然是肯定的。阿裏的野心在支付寶上壹覽無遺，從之前的螞蟻花唄到現在的口碑外賣，支付寶正在為阿裏承擔更多的責任與希望。
社交是微信也是騰訊的最大優勢，騰訊的壹切遊戲入口必須經過QQ賬號。正是有了這樣便捷的入口，才有了今天的騰訊遊戲。阿裏遊戲同樣可以依靠自身電商基礎，打造壹個獨壹無二的遊戲交易平臺。阿裏的生態圈足夠強，完全可以支撐起另外壹個遊戲帝國，跟騰訊壹樣搞個“壹鍵登錄”也未嘗不可。淘寶原來就有遊戲交易平臺，玩家要是關聯支付寶買個裝備、充個寶石簡直就在瞬間完成交易，連思考的時間都沒有。
2015年已經過去了，手遊行業經歷了太多太多的變化。資本寒冬論或許不是危言聳聽，在這個時代，小廠無從發力，該茍且的也正準備死去。許多手遊廠商慢慢倒下，即使是在這樣的環境下，依舊還有人奮不顧身的投入到行業中來。本來不夠溫暖的市場，變得更加寒冷。
斧子科技的王峰在形容手遊市場的時候說了這麽壹句話：“移動風口起來的時候只有遊戲賺錢最快，給了大家創業的巨大的想象空間，很多公司靠這個起來，導致市場過於擁擠。”2014年，王峰簡單的統計有壹萬家公司做手遊CP。而如今，這個數字已經超過兩萬了。
不管結果如何，阿裏做遊戲的決心已經不可改變。想介入這個市場就必須學乖，跟所有的手遊廠商壹樣。或許在不久的將來，阿裏也開始買熱門IP，也開始宣傳自己的渠道。用不了多久，妳還能在支付寶裏看到淘寶掌櫃們的遊玩紀錄......
總之，阿裏的加入壹定會給我們帶來驚喜，這個市場同樣也需要改變。