B4.7-UX要素的应用

B4.7-UX要素的应用_第1张图片
Scope是定义产品功能,Structure是搭建产品功能的框架,Skeleton是拿元素填补框架

1. 有人让你做个产品分析报告,这个是现成的框架

2. 有人让你做个竞品分析,这是现成的逻辑

3. 产品要迭代,做穿测,这个是找茬的原则

4. 产品某个功能版块的运营数据有问题,你就按照这个框架分析一遍

5. 一个产品迭代,让出个问卷,你就围绕这5个层面提问/设置选项

6. 除了找问题,还能辅助决策:每个层级的决策都可以把它对上下级的定位/设计的影响作为依据


为什么很多设计没有经过这么详细的思考呢?也就是这些问题为什么会出现呢?

因为市面上的UX设计大多是这么来的:

Design by default  根本没考虑设计,怎么省事怎么来,维持原状/默认值

Design by Mimicry 抄别人家的 反正竞品多 多数竞品怎么来就怎么来 风险小

Design by Fiat 有人拍屁股拍脑袋拍胸脯说 就这么来


什么样的UX项目最失败呢?

最常见的UX项目就是一些人又缺时间又缺钱,但是对自己的产品又没谱,所以在项目结束的时候来了一个测试,美名其曰“接受度测试”

接受度,就是能否接受它的存在。至于喜欢不喜欢,我会不会用,你可能也不太感兴趣了。

这种情况最正常的结果就是,用户不买你的帐,你扭扭头假装没看见,继续发布你的产品。

无数的假设在没有经过任何检查的情况下组成了用户体验过程

想在已完成的产品中通过用户测试中揭露出这些假设是嫉妒困难的,因为它们藏在了界面和交互的外衣下面


最后,记得考虑不同层级之间的影响。

在视觉设计上的问题(看上去很杂乱的布局、不协调的色彩)会让用户很快离开,从而永远不会意识到你在导航或者交互设计上的精妙手笔。

而视觉很棒的网站,如果不能让人很高效便捷地完成任务/获取信息,它的价值也就了了。

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