企业调研
公司名称：香港利丰集团
该公司的核心业务是什么？有哪些核心部门？
全球最大的服装及玩具供应商Li&Fung Ltd. 利丰有限公司以聚集核心采购和物流业务发展起来的。覆盖大中华地区和东南亚地区超过三万个零售点。公司客户包括：宝洁，联合利华，维尼雅，科蒂集团，赛诺菲，雅培，强生和Burt’s Bees，也有沃尔玛这样的超级零售商客户，也包括可口可乐、迪士尼等顶尖品牌客户。利丰公司估值3-4亿美元。有成熟的采购系统，最好的供应链，整体供应链管理。 （官网可得、专业群可得、百度可得）
1. 近年来该企业的发展速度如何？怎么看出来的？
出口贸易仍是利丰的重要业务（占整个集团的65%的份额）。2012年将利丰旗下的业务分为：贸易、物流、分销和零售。其中将品牌服装鞋帽及时尚产品拆为“利标品牌有限公司”并在香港上市。国际贸易和物流继续由“利丰有限公司”经营。2014年收购了中国海运巨头----新华货柜（china container line，CCL），同时也收购了英之杰、太古贸易、colby等与自己齐名的竞争对手，是一家现代化跨国集团。业绩方面，利丰集团2013年的净销量增长3%至2017亿美元其中62%来自美国，19%来自欧洲，利润攀升至21%至7.55亿美元。从网上公布的数据得出来的。
2. 该企业的行业地位如何？有哪些主要竞争者？
利丰是贸易界的典范。全外包模式，充当客户供应商模式，专注于自身的优势，产品设计和供应链管理，具有强大竞争力，利丰的供应链模式被当成模范学习。
主要竞争者：怡亚通
（去百度观察搜索量、看微博微信点击次数、去网络流量网站看看网站流量）
3. 该公司的主要核心竞争力是什么？
强大的采购系统和物流支撑系统。可以参考书籍《供应链管理：香港利丰集团的实践》 《百年利丰》等了解到，经过百年发展该公司企业文化浓厚。对工作流程划分明确，效率高。拥有强大而高质量的客户群。做软三元而非硬一元，产品附加值大。（需要自己分析，看看竞争对手强调的定位也会知道）
4. 该企业的真正负责人是哪几位？他的性格是什么？关心些什么？
冯国经：对市场的把握，目标性强；性格沉稳；哈佛毕业，学习能力强；能者多劳，身兼多职精力充沛；对人才很重视；有眼界
冯国纶：执行力强埋头苦干，有战略和长远眼光。
Bruce Rockowitz：19岁到香港做网球教练，一直做到今天的亿万富豪，能沉住气。找的到微博但少发微博，比较低调。
（微博、微信、百度人名、人肉都不错、甚至可以直接留言）
5. 该公司企业文化是什么？他们员工对职业发展满意吗？
企业文化:积极进取，不断认识并争取有利于客户和自身进步的机会；不断创新管理，创新产品，创新市场，建立全球性创立多元化的服务。企业的文化是 We are family。公司有“内部创业”范围，每个员工会为了自己的事业而努力。
工作氛围好周围同事都是精益求精的人，在工作中能掌握专业知识，利丰做事讲究流程、制度、逻辑。但组织框架分得太细，职业发展上升比较有难度。
（同样方法、找员工就好）
6. 该公司最近招聘什么人？大概收入是多少？
MR:6k-8k
SMR:8k-10k
调查来源http://www.lifung.com/investors/
（官网有信息、招聘网站搜索公司名）
索引（罗列所有的网络搜索的链接作为索引，有证据）
职位调研
职位名称：Merchandiser(业务跟单）
所在公司：香港利丰集团
所在部门：业务部
1该职位的主要工作职责是什么？正式的、非正式的。
1.操作订单，确保订单的顺利，确保客人的满意和订单按时交付；
2.安排提交样品以得到客人的批准；
3.为客人提供满意的产品设计；
4.协作产品开发，保证产品能符合客人的质量和预算要求；
5.完成领导安排下来的工作；
（官网招聘页面可得、招聘网站找1-3项对比、知乎有长帖子）
2这些职责中间什么是重点？哪些指标来衡量一个人的优秀程度？
保证客人对产品的满意度，协作订单顺利完成；
衡量标准：是否有专业化的贸易业务知识，有市场预测和调研能力；跟单是否细致，客人的满意度情况
3列举行业内的优秀人士三枚（不一定要顶尖的，就你视野范围内的），他们的共同优点有什么？这个行业需要什么样的能力？
Trista 做事情比较认真，与供应商关系比较好，邮件写的很好。（个人访谈、采访、传记；请教同行的前辈也会特别有收获）
4这个部门、团队内的氛围是怎样的？如果用三个形容词描述是怎样？
融洽，能共同成长，团结（让团队小伙伴做就好，记得匿名哦——悄悄告诉你，金数据就能做）
5这个职位在公司内的发展如何？如果你心里偷偷排一个名，这个部门能排第几名？
因为公司业务扩展，需要跟单业务开展工作，发展较好，前五名（从领导者提及的次数、发布的战略，负责人在公司发言的顺序、还有团队的收入，都能看出重要程度哦）