敬畏的老大-乐伟梁

我们的老大-乐伟梁（weiliang），是我们整个中国site的老大。现在已经离开了这家公司去了更大的平台，真是人往高处走啊。

 

第一次接触，是我在北京时候的电话面试，声音很低沉语气很友好。后来，来了公司才知道他是个响当当的人物。每次大的会议他的发言我总结起来都是两个字：教育。这个教育非仅技术上的，更深的是精神层次的。听之数遍，却不厌其烦。之后，虽然有照面的机会，但是几个月也不会交谈一次。

 

2008.1．参加SDC的leadership training，几个年青人一起跟他学习了7 habits。 大家也会展开激烈的讨论，我也曾试探性地找到理据来反驳其观点，没想到总是有更精彩的言辞推翻抑或是升级我的版本。我学到了非常多做人做事的道理。后来，也因为创办iSDC杂志，对他进行了一次采访。采访令我最深刻的是他那么迫切的希望我们成长。这里是采访文章的链接。http://blog.sina.com.cn/s/blog_6183ef7b0100jvrc.html

 

Weiliang是个认真的人。我所做的产品已经有了很多的用户，UI也是大家都熟悉的，虽然还有很多很小的可以改进的地方，但是无伤大雅。weiliang一接手这个项目，便从quality上大刀阔斧的进行改进。这种认真的态度，让我觉得我也需要从Polish做起。凡事都是期乎其上方能及其中，期乎其中方能及其下，期乎其下则不及以。Weiliang是也个积极向上追求完美的人。时至今日，我仍然可以在他的博客上看到，他要和大家一起成长。无论是年纪、经历、生活，都已经非常丰富的他，还在要成长，我们有什么理由不去随之成长？

作为管理者，Weiliang是个赏罚分明的人。在weiliang的团队里做事情也许你会很累，但是回报也是丰厚的。这是年轻人需要的平台。大家work hard, play hard.和一群有的没的，扯皮胡侃的一众在一起努力工作一起疯狂游戏，真是快乐。

 

2010.6．31，weiliang离开SDC，去了他更大的舞台。其实，我还没有机会和他接触更多学习更多，他就跑掉了。所以俗话说师父领进门修行在个人，上帝知道我的聪明伶俐，觉得给我的指点已经够多，所以现在轮到我自己了。

 

昨天，我收到他的邮件，关于我的技术博客一事，他给我了很大的鼓励。我受宠若惊的同时，也更坚定了做好这件事的信心。非常感谢。我觉得刻苦学习，认识朋友都容易做到，但是能够结识像weiliang这样一个愿意指点你的成功人事很不容易。

 

以下是我曾记录的weiliang语录，分享给大家，

 

·         做人要有方圆，要外圆内方。也许外圆很好做到，但是要做到内方需要不断内修。

·         工作上，要从三个方面锻炼自己，技术，项目管理和人员管理。

·         要分析自己的优势，什么是自己可以做的比别人好的，然后来运用它，不过这样还不够，还要有市场。所以，要结合市场来加强自己的优势，成为人才。

·         生活，可以有信仰，因为那样可以增加自己的幸福感。可以把人生看成是轮回中的一个阶段，不必事事都做尽，要放下，这样就轻松了。

·         信息不是太少，而是太多。净化信息。

·         人人都有善的一面，源于母爱的善，施予旁人就变成了大善。现在的社会是用钱来衡量价值的，这也许是使人恶的一面凸显的因素。

·         读书，有些书可以读一遍两遍十遍，但有些书尤其是技术类的，要使其成为工具，脑子里有问题的时候再去读。

·         做事情、定目标之前，一定要弄清楚自己到底想要的是什么？What you REALLY want? 要认真仔细去想，认真仔细去想和简单的想是不一样的。

·         对于QA，要做好，一个最基本的素质也是很难培养的一个素质是，你要知道如何构建一个软件。知道这点，再构建QA知识体系就不难了，成为一个QA专家也就指日可待了。

·         年轻的时候，做事情要多想因少想果，不要过早给自己定位，很多事情是水到渠成的。

  

 

 

谢谢，weiliang

（2010.6.30 合影留念）