绩效薪酬权威杨刚道《标杆团队打造及全员执行力提升》

培训是员工最好的福利，没有培训过的员工是企业最大的成本，犹如没有培训过的士兵，上到战场就是送死！随着越来越多企业老板对员工的培训的渴望，标杆教育绩效薪酬权威讲师杨刚道老师秉承着一颗帮助企业成长的使命，开设了一门标杆的品牌课程：《企业全员必修课：标杆团队打造及全员执行力提升》

我们对支持标杆的企业、学员负责，课程全程由有着知名中日合资企业资深人力资源管理经验，又有着全球最大电子商务平台一线企业操盘能力，长期以来他一直专注于中小企业的生存与发展，担任多家企业首席管理顾问的绩效薪酬权威讲师杨刚道老师一人主讲，因为他知道中小企业到底缺的是什么！

执行力是很多中小企业急需要解决的一个问题！

为什么上级交代的任务，下级总是很难完成？

一个企业最可怕的是“毒文化”，

中小企业本来就很难到合适的员工，

一个新员工刚进公司本来就对这家公司抱着很大的希望，

可是在新员工刚入职的第一天，

旁边的老员工就跟他讲“TMD，你还来这家公司做什么？这里吃又吃不饱，睡又睡不好，还整天加班..............”

你想想，换做任何一个人都会觉得这家公司不好，

结果第二天好不容易招到的人，就被旁边的老员工给吓跑了！

一颗老鼠屎，坏了一锅粥。说的就是这个道理！

如何解决企业中的“毒文化”？员工为什么会抱怨？

员工的心态如何调整？

经营企业不是老板一个人去影响所有人，而是用一伙人去影响另外一伙人，老板必须花所有的时间、精力、金钱打造自己的核心团队！

一句话：高效团队决定企业未来。

一个企业真正强大的是他的内部内训体系！

老板一个人冲刺，不如带领您的团队一起冲刺！

企业最重要的是要打造一个高效有执行力的团队

标杆首创推出唯一值得企业全员必修的课程：

高效能团队打造及全员执行力提升

为您企业量身定制！

学好之后团队上下同心，共同执行落地！

课程大纲

一、高效能团队的打造

1、什么样的团队是高效能的

2、这些团队拥有哪些核心特质

3、如何让我们公司团队做到高效能：团结、有效率、执行力强

二、团队中的角色定位

1、老板的角色定位

2、管理者的角色定位

3、员工的角色定位

三、企业的会议体系执行落地

1、早会的激励与持续

2、周会的效果与跟进

3、月会的奖励与计划

四、大客户销售沟通以及公司各部门沟通实战技巧

1、为什么上级布置的任务下级总是很难完成

2、为什么公司各部门之间的沟通会没有效率，甚至相互埋怨

3、 为什么公司的客户会流失，我们在与客户沟通时犯了哪些错

五、全员执行力提升

1、执行力的三大核心

2、提升执行力的具体方法

3、如何制定企业制度并且真正做到有效执行

六、企业的六项精进

1、付出不亚于任何人的努力

2、要谦虚，不要骄傲

3、要每天反省

4、活着，就要感谢

5、积善行，思利他

6、不要有感性的烦恼

课程时间及地址：

【主讲嘉宾】：杨刚道

【课程时间】：2019年5月28日9:00-18:00

【课程地址】：东莞喜来登国际酒店

【导航地址】：广东省东莞市厚街镇256省道莞太路段

 

想知道一个老板听了我们同一门的课程连续听了5遍以上都听不厌吗？为什么有的企业听了一遍又一遍还是仍然继续带着他的员工一起过来上课，而且每一次都是老板自己亲自带队过来，想知道为什么吗，现在马上拿起你的手机拨打标杆珊珊：18576750797报名参加吧！

如何设定晋升机制？

如何打造团队？

如何让员工持续跟随？

如何招人留人？

如何设计晋升机制？

如何造场？

如何设计PK机制？

如何让你的团队重新激活？

如何让你的业绩轻松倍增30%以上？

一切尽在5月28号东莞站《团队打造与提升执行力》的课程中为你揭秘！

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