学习方法：知识管理与精进

一周时间断断续续终于看完了这本近300页的书。

*个人知识管理精进指南*

知识与知识是不一样的，有些知识会比另一些知识有着更强大的力量。少数的知识能够给我们带来关键的影响。

这本书不是关注在操作的具体层面，而是呈现学习的正确思维方式。

关键词：临界知识。第一章背景介绍：当前社会背景下，知识管理是什么、认知优势是什么。第二章掌握临界知识所需要的思维方式和方法。第三章告诉读者该如何发现自己的临界知识。第三章给出作者自己多年积累的七个核心临界知识，以及这些知识是如何改变作者的生活和思考的。

评价学习是否有效的标准是：学习之后，你的行为或认知是否发生了改变。否则学习显然是无效的。

下面是我的阅读完的总结和启发：

临界知识

所谓临界知识，是我们经过深度思考后发现的、具有普遍指导意义的规律和定律。学习临界知识，即用数学、物理、化学、生理学等硬学科的底层知识和规律来帮助自己分析事件和解决问题。掌握规律和底层知识能起到“四两拨千斤”作用，极大提升学习效率。而当下情况是，学习具体技巧的人多，钻研临界知识的人少。

知识深度

今天社会里，知识数量和知识获取速度已经不再有很大优势，想要在竞争中脱颖而出，越来越取决于知识的深度。回想我自己以前似乎每天信息看得不少，但没有变化和进步，原因就是没有停下来做真正的思考，通过思考来改变自己解决问题的思路和方法。

认知效率

要提高认知效率，不是要不断学习新的知识，而是要找到撬动效能的杠杆点--临界知识。20%的知识比80%的知识更有用。时间分配应该优先把时间花在这20%的关键问题上，而不是平均分配。

一个人活成一个队伍

突破专业限制，学习与解决某一种问题相关的所有核心能力。大学所谓的专业是人为制造的分类标签，工作后做市场营销，想要搞定客户，光会学校里那几门课是远不够的，还得要了解相关的核心法律、政治、文化、历史知识。

要有能够打完整战役、解决系统问题的能力。跨学科地思考、解决问题，在不断实践和思考的过程中，领悟到跨领域知识交汇的微妙之处，从而灵活地把多个学科之间的知识随时调用，打赢一场战役。

内化加工

内化成能力的知识，是最忘不掉的。摘抄是没有用的，要花时间放慢速度，去加工信息，和现在知识建立联系。读书一定要花时间、耐心和思考力，将获得的新知识和已有的知识进行网络状的连接。在这个过程中，我们才有可能内化知识，形成新行为的暗示。主动建立模型和范式，在思考的时候，有意识地和已有的模型进行联系。以慢为快。

打通知识阻塞

掌握一个领域的重要方法和规律后，快速迁移到其他领域，从而实现自己跨界能力提升。

真正高效的学习，是知识融会贯通的结果。努力的方向应该是花大力气打通知识阻塞，而不是追求看起来很花哨的新方法，新技巧。底层堵住了，新方法和新技巧学得再多，也是表面上的花拳绣腿。所谓厚积薄发，只有在此前花真功夫死磕了基本规律，打通了知识阻塞，才能读出作者想写而没写的，作者没写而应该写的。

绿灯思维

减少习惯性防卫，对别人给出的建议和观点，积极地考虑新观点里有价值的地方。区分“我”和“我的观点/行为”，不把对自己观点的质疑理解成对我们自己的否定。对事不对人，遇到与自己不一致的观点，多考虑优点和用途，而不是第一反应是找理由反驳。真正的尊严是发现改进和成长的机会，成为更好的自己。

复盘反思

学习临界知识最方便的教材，是复盘我们每天的生活，每一天的决策都是在什么样的假设下做出的，又产生了什么样的结果，为什么会出问题，哪个环节要做出改变，下次才会有效果。只有这样做，在未来才能以更正确的假设指导自己的决策和行为。

回顾是连接过去与未来的纽带。我们过去的经历是一篇篇写满我们弱点和优势，写满了我们的错误假设和生活灵感的文章，但大多数人根本没花时间反思。

我们愿意花钱去上商学院，学习别人的案例来改变自己的管理行为，那么，为什么不能把自己的生活编辑成案例，来改变自己的行为呢？

人之所以会改变，是因为他得到了反馈。生活每天都在生产未经加工的经验素材。我们的判断来源于经验，而有效的经验来源于对判断的反思。反思，让我们把生活的素材重新解读，成为洞见。反思日记，是一个帮助我们主动对行为影响进行反馈的工具。记录的时间跨度越长，就越可能让自己看到更深层的规律。

提前设定一个期望的标准，然后每天反思，与之比较寻找差距，这其实就是企业管理中的“对标管理”。

反思复盘

哈哈，反思自己这条做得不够好呀！

刻意练习

两方面的重复。第一，在不同的场景中，重复应用同一个临界知识。第二，在不同的时间里，重复应用同一个临界知识。
关注两点：第一、抓住问题的本质进行训练。第二、大量地持续练习。提升文案写作能力的方法：阅读超过1万份经典方案。

我们能成为顶尖选手并没有什么秘诀，而是对可能是基本技能的东西有更深刻的理解。--《学习之道》

系统化思考

任何一件事情都可以看作一个系统。任何一个系统，都有多个元素组成，这些系统组成元素之间的关系形成了结构。单因果思考，是对问题本身做出反应; 而系统化思考，是将问题背后的推动因素纳入一个整体进行思考。

事物之间有更广泛而深刻的联系，简单的规律在影响着几乎所有事物的发展。

学习圈

能力圈是由你真正擅长并懂得的知识组成的，在这些领域里，你要比90%的人都做得好。了解自己的能力边界，跳出舒服圈拓展能力，但在能力圈中投资和做重大决策。

我在什么领域比身边90%的同龄人要强？在能力圈中的领域投入精力学习，进一步巩固自己的优势，在此基础上，构建新的能力圈。

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下面是一些核心临界知识

复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间

复利效应

被爱因斯坦称为世界第八大奇迹的，是“复利”。
复利的本质是：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。
生活中，但凡符合这一规律的事情，都可以视为复利效应。大部分最直接的理解便是在存钱过程中的应用。
两个因素会极大地影响复利的效果--利率和执行次数。
做公众号、人脉、投资，都是一样的，它们背后都是得利模型。

黄金思维圈

所谓黄金思维圈，是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分三个层面，第一层面what，即事情的表象。第二层面how，我们如何实现我们想要做的事情。第三层面why，我们为什么做这样的事情。

遇到每一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己为什么要做这件事。黄金思维圈最大的价值：透过问题的表象看到问题的实质。

绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少人能从how的角度去思考问题，而站在why的角度思考的人，更少之又少。停留在what层面找答案时，答案永远不会有创新，从why层面去思考问题时，在how的层面就会产生很多创新想法。

解决问题时先询问why，以终为始地去开展工作。

系统思考

在解决问题时，去找系统“关键解”，而不是“症状解”。

世界不是简单的因果关系，理解事物最重要的方式是对事物之间的关系进行思考。不用简单的因果关系去理解世界，当因和果在系统中有延迟时，我们很难看到背后的动作规律。

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