【超越坚持力】我的2018上半年总结（2018.06.30）

【2018年半年小结】

《橙梦的圆梦记事本》

一，如果满分是10分，对上半年的满意度打几分？

9分，还不错的分数[调皮]

二，为什么是9分，而不是1分？你做了什么？

（一）工作坊（共36场）

有始有终，完成了3个系列，共36场工作坊

1，水滴.圆梦行动工作坊（15场）

《财商篇》、《投资篇》、《创业篇》，以及很开心的看到有4位学员完成了毕业论文，毕业演讲，并获得了毕业证书。

也很开心的看到大家的成长和改变，尤其是其中一位，在这半年中，完成书写了3本教学手册，并且基本完成了一本原创书籍的初稿。

《圆梦行动工作坊》共24期

第一期圆梦行动毕业证书

梁老师的圆梦行动小结

梁老师的圆梦行动小结

2，水滴.人生设计工作坊（12场）

把《斯坦佛大学的人生设计课》设计成了10本工作坊手册，并且落地实施里面的方法工具。源于此书，但不局限于此书，在其中融入了哈佛幸福课，幸福领导力，斯坦佛的自控力，科里斯坦森的《你要如何衡量你的人生》，杰克.韦尔奇的《商业的本质》，德鲁克的《个人管理》，古典的《跃迁》等书籍中的思想。

很开心的看到有5位伙伴，完成了工作坊毕业论文和毕业演讲，并且对他们的人生产生了实质的影响。

第一届人生设计毕业证书

人生设计工作坊收获

3，ACG演讲训练营《专业演讲者》（7场工作坊）

主要以头马《专业演讲者》手册为基础，把里面的演讲理论和技巧整理架构，并且和学习小组实战运用，进行演讲和互相点评。

这种小组合作的刻意练习，是最好的演讲提升方式，演讲作为一项技能，提升的唯一方式是把自己投身到演讲的实战中，去体验，去调整。

《ACG专业演讲者工作坊》

4，其他工作坊（2次）

（1）“怎样建立能持续学习的学习小组”（1次）

感谢杨姐的邀请，促使我做了一次线上工作坊的尝试，打开了一扇新的窗。勇于尝试新形式，会有意外的收获。

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（2）商业模式价值主张设计（1次）

这是一次临时起意的工作坊，虽未按自己预想的实施，但在《人生设计》中训练的设计师思维，让我欢迎一切意外，并且会根据现场情况，及时调整。而集体头脑风暴，拓宽了自己的思路。

工作坊结束后，自己又花了两个晚上对大家头脑风暴时给出的建议进行了整理分析，并最终达成了自己办此次工作坊的初衷。

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（二）演讲训练

3月份结束了头马，一年零三个月的演讲训练，在这一年零三个月中，自己基本不缺席俱乐部的会议，演讲或做角色，也积极参加各级别的演讲培训，活动累计在60次以上。

最后完成了CC和CL

在过去的一年里，线上的生活，不是在准备演讲或工作坊，就是在演讲或者举办工作坊。

践行了自我的座右铭“简单专注，水滴石穿”

头马CC认证

（三）阅读

完整精读了20本书，这20本书都被设计进了工作坊，检视阅读的书没法统计，听完了樊登读书会的100多本书，其中许多书听了多遍，并且将听来的内容融入在日常和工作坊的交流讨论分享中。

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（四）培训课程

完整参加，并做总结的有《时间管理》、《财商训练营》、《7天思维训练营》并且把训练营里学到的思想进行了整合分享。

听了混沌大学不少的课，完整听完的有李善友的系列思维课，沙哈尔的《幸福领导力》、以及米雯娟，凯叔，申晨，宁向东等的分享。

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（五）写作

搭了书籍的框架，也写了几个章节，但写作的方式，是后续需要改变的。

三，你是怎样做到的

写成功日记，基本做到了每日计划，每日总结复盘，每周复盘，每月计划每月复盘。

而且是用铅笔，手写在随身携带的记事本里。

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四，如果下半年想提升的话，想提升到多少分？怎样提升？

9.5分，需要更多的健身，更多地关注维护与亲人、朋友的关系。

五，你的下一步行动是什么？下半年的计划目标是？

经过最近的思考，我已找到了下一步行动的方向，并且会重新梳理制定2018年下半年的目标计划。

当前最需要做的是，把计划写在记事本里。