医疗、保险

互联网保险的创新逻辑

初期的保险形式比较平等，随着大型保险公司的成立，保险机制和保险产品不再透明，保险人与被保险人之间逐渐变得不平等，险资作为低成本资金被用于投资，逐利性变强的保险公司越来越像银行。

为什么保险公司对数据应用没兴趣？保险公司志在获利，没有积极推出满足用户需求的产品，因而对数据兴趣不大？那假设保险公司没兴趣用数据设计新产品，为什么保险公司不用数据做营销呢？

保险公司漠视用户需求的原因是接触不到低成本用户？获客成本高，产品利润高才能覆盖成本，以致扭曲了保险的本质。低成本获客以恢复保险本质是互联网的机会。

文章提到，互联网重塑传统行业的过程，是从长尾入手，满足个性化、长尾化需求，然后再吸引主流用户。不知道这个有具体例子吗？直觉中是先满足主流需求再衍生出个性化的产品。

信息透明化方面，提到对企业经营状况这类信息的更深层的披露。

清华长庚医院是北京首家医管分工的三甲医院

NHI与PMI

Precision Medicine Initiative 将收集用户的医疗记录、基因组学、代谢组学、微生物组学、环境暴露以及生活习惯等信息。

浙江省的“省中医疗云”

APP是浙江绎盛谷公司开发的，APP名字叫“纳里健康”。这样的公司盈利模式是什么？为什么能接入当地三甲？

医疗系统互操作

不同的医疗信息系统之间，不可以互联，限制了数据的更广泛使用。解决方案之一是各个系统供应商让自己的数据更容易与其他系统互联，另一种是出现一个平台，沟通各个供应商系统。