在十四中现场会的一些感受

    几乎又是激动感恩的听了一半的现场会。没有会议邀请,没有代表证,只有校长的信任和一腔热情和好奇。许是才疏学浅,见识微薄,又感到这是一场饕餮盛宴。

    十四中,一所没有特级教师,生源一般的普通中学,因为一次契机与北京十一学校的合作,开始学校变革的实践。虽短短两年,但从今天如此规模的现场会,和学校校长,老师的分享来看,实属不易,每位老师在这两年势必经历了学校变革而带来的自我发展,观念转变。

  几点感受:

    首先,学校的变革势在必行。如何变,变成什么样,要在充分分析学校各方面工作的基础上 ,分析学生,教师情况,不怕暴露问题,全面梳理面对,寻找发展变革机会。

    第二,借助名校,专家团队平台,提升学校发展变革水平。可以考虑学习十四中与北京十一学校模式,寻找与制锦市发展路径,历史文化相近的名校,浸润式“走出去”“请进来”,甚至封闭式学习,让学校教师感受一些先进学校的课堂,课程,先“嫁接”,再在变革和实践的道路上调整方法,走出具有制锦特色的发展道路。

    第三,必须与学生为中心。这是变革的价值观,全体教师必须目标一致,“以学生为中心”不仅是口号和目标中的,更在实际行动中,应该以学生的感受调整学校行为,而不是让学生适应教师和学校,这是变革发展的根本动力。


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