开会学习法

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先把题目解了。开会学习法，是自己在长期的参加会议实践中总结出来的一套学习方法。不是学习如何高效开会，而是如何充分利用无关紧要的会议时间进行学习思考。

谁说不是？开会是我工作的一个重要组成部分，会议太多，又不能请假，这大块的时间，必须利用起来，白白浪费岂不心痛？十几年下来，虽然做得并不自信，效果也说上多好，却也有了点心得，总结几条。

1.快速界定会议与自身的关联程度。

机关里的会议，都是要推进相关工作，或者是进行严格的政治学习，应该说都是必要的。之所以有会风问题，无非是叫了一些不需要与会的人来陪会，或是本可以一分钟说完的话要说十分钟。我所能利用的会议时间，就是上述这两种。一是自己到不到都不影响结论的会议；另一种是效率低下、发言冗长、得不出结论的会议。

2.选择阅读或学习的主题。

开会，必不安静，不合适深度阅读或是思考。如果座位条件允许，比较合适携带知识性、纪实性或故事性强一些的书籍或资料。长篇的文章，学习起来极容易被掌声和争论声打断，也不合适。所以，我经常带一本《读库》，杂志书，篇目适中，每篇万余字，题材多样，脑筋还可以随时转换，信息量颇大。后期，看看育儿的书，薄一点的，也很吸收。

3.有目的地复印学习资料。

会议一般都提前通知，一方面有利于作参会准备，另一方面也给了时间作学习准备。如果这一段时间在看一本相对难啃的书，我会选择几页打印或复印，和笔记本一起带到会场。特别是看英文书籍或是外文报刊文章时，这是必要的方法。此前申请过一个课题，找来英国《经济学人》杂志，就是用这种方法看了不少篇文章。

4.作一些计划类的事。

没有比开长会的时候做一些计划更合适的了。只需要几页纸、一支笔，主席台上的领导只会认为大家在埋头记笔记。参加千字营第6季前，有朋友建议我，事先做好30天的写作计划，更利于清理思路、下笔有力，我自然从善如流。这个写作计划，就是在前几天的一次会议上完善而成的。

5.就会议本身的内容，作一点思考。

食人之禄，还是要忠人之事。不能把所有的会议都只当成依照自己兴趣爱好而来的一个周遭。不少时候，会议内容也值得我花些心思去学习、消化、理解并形成自己的观点。特别是一些重要领导讲话的会议，于工作而言，立的是工作方向，提的是工作要求，树的是工作标准，我有几个胆子，敢不认真听和记？

学而且思，则不罔不怠。开会学得的东西，总还是面上的居多；底子里的，不靠平时积累，还是浮浅得很。一天之中，能拨出一段时间，哪怕十来分钟，进行深度思考，那么开会开的那些“小差”也就不枉费了。