Z3封测开启，看雅迪电动车如何打造高附加值产品

2016年转眼间即将过半，随着雅迪Z3的正式发布，电动车行业已经全面进入了“智能化竞争”的时代。而在价格战已经成为行业竞争习惯的氛围中，一些企业仍以低价策略故步自封，并以此为卖点；还有少数消费者由于尚未改变对电动车的刻板印象，暂时不能接受智能化高端车型带来的价格合理上浮，认为雅迪的高端化只不过是虚张声势。

雅迪电动车

但在科技主导的现代制造业，一个行业要想真正成长，必须通过提高产品科技含量、品牌内涵等一系列“高端”策略来实现更高附加值，行业的大品牌也必须要有品牌溢价的能力。如若不然，这个行业就会走向人微言轻的末路，不但在国内工业领域拿不到话语权，难以与上下游行业维系良好商业关系，甚至可能面临淘汰。如今雅迪电动车“更高端”战略以及“智能化”布局就是在扭转大众对电动车行业的认知，让大众认同电动车行业的高端化发展路线，无论从宣传上还是产品打造上，雅迪都树立了一个标杆。

雅迪电动车

品牌溢价即品牌的附加值。一个品牌同类型的产品能比竞争品牌卖出更高价格，称为品牌的溢价能力。我国电动车行业基本上可以说起步于低端草根市场，在这个市场性价比是决胜的关键，如今经历十多年的发展，过于草根的行业形象导致消费者对于价格异常敏感，认为电动车无非就是代步工具，不值得投入太多。而众多企业为了迎合消费者的消费习惯也拼命打造所谓的“性价比”，所以我们看到这些年来电动车自燃、损坏等等事故不断，更加强化了大众对电动车行业低端化的印象。无疑，这对整个行业都是有害的，今年此起彼伏的“禁电”风波，某种意义上就是对行业多年来无序、野蛮发展的一种惩罚。

雅迪电动车

而在研发、制造、服务、品牌文化等多个方面坚持“更高端”战略的雅迪无疑在做一件非常有意义的事情，在打造高端产品和品牌的同时也创造了更多的附加值。

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近年来，随着经济政策的不断优化调整与“中国创造”取代“中国制造”概念的深入人心，国家在政策层面一直在强调并大力扶持产业升级，具体到电动车行业，可以认为雅迪高端化路线就是电动车产业升级的一个重要方向。在电动车领域，在今后几年内，若国内还没有一家电动车企业具有强大的品牌溢价能力，有让消费者认同的高端品牌形象，无疑将是整个行业的悲哀，电动车行业也将继续在低端与价格战中沉沦。

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研究品牌附加值，探索提高品牌能力的有效策略，无疑对提高电动车行业企业的蠃利能力、降低企业风险、保持行业可持续发展具有重要的意义。当然高端和附加值并不是动动嘴皮子就能提高的，雅迪在电动车产业的多个环节全方位发力足以证明这是一项需要投入专业人才、精准进行资源分配、详细制定长期规划的大工程。但千里之行始于足下，要赋予一个品牌附加值，首先必须有好的产品质量与可靠的品牌信誉，只有提高产品质量，才能发挥品牌作为企业价值载体的作用，更加有力地向消费者传递值得信赖的品牌形象。

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首要的是提高品牌质量。消费者购买电动车，主要就是为了满足出行的需求，这一基本需求必须要有卓越的品质保证，才能使消费者对该品牌建立长期的信心，长期的信誉是品牌溢价之本。雅迪在全面进行高端布局的同时，戮力提高产品品质建设，例如雅迪Z3强大的智能化功能以及铂金版的整车22项全面升级，就是对雅迪“更高端电动车”定位的一次淋漓尽致的传达与呈现，其百炼千锤的工艺和精雕细琢的品质，引领着智慧与美并存的更高端的生活方式。

其次是提高品牌创新能力。在当前电动车品牌众多的市场，要与其他品牌竞争，就必须赋予自己产品更多的特性，进行差别化竞争，而这里的差别化主要是指产品功能特性的差别化，售前、售后服务的差别化，而非以低价格实现的“价格差异”。这方面雅迪分别进行全国上万家标准化门店建设、8000余家专业维修站点的覆盖以及“新骑士”骑行文化的建设等，在提升品牌创新能力与品牌特征建设方面实现了高质量的布局与落地。

最后是赋予品牌价值。要让消费者真正认可品牌的品质感，产生品牌归属感，企业就必须系统性地将产品特征、营销战略、品牌文化等多个部分进行有机结合，利用高质量的营销手段不断向消费者巩固产品特征，通过产品稳定可靠的质量与舒适体贴的用户体验反复强化品牌文化在消费者心中的认知。假以时日，品牌价值才能真正深入人心，获得消费者的拥护与认可，将顾客转化为“粉丝”。

因此，只有通过对产品质量的苛求、对品牌形象呕心沥血的建立、对用户体验无微不至的贴合，才能促使电动车企业获得真正的品牌附加值，逐步完成从草根到高端的蜕变，这一过程无疑是充满挑战与困难的，同时也会使一大批无法跟上时代步伐的企业倒下，但只有通过在行业内形成追求优秀品牌信誉、追求完美品质的风气，才能真正是国内电动车行业甩掉“质次价廉”的帽子，实现企业与市场的共同成长，实现企业与消费者的共赢局面。