蝴蝶效应的又一典型案例-mate7大卖

在战火纷飞的手机界，各个国产手机都在尝试冲击高端市场。3000元成为国产手机的一大瓶颈，一旦国产手机定价超过3000手机的销量几乎都一片惨淡，可恰巧在国产手机屡战屡败的高端机市场华为却靠mate7这样一部配置一般的配置取得一次完美的胜利，很多人都归结为华为刚好站在了一个国产手机正缺乏一个代表国产手机的节点，有人也说华为mate7的成功也有黄牛党的大功劳和饥饿营销但究其背后还是离不开华为的厚积薄发。

      记得华为刚做时候的很多系列的华为手机开机时候都会有一个“华为，不仅仅是世界”以前还很迷茫为什么会有这个一个口号感觉华为这是在自我陶醉炫耀好像就在说“我很厉害哦，我是世界五百强”但现在看来才发现这是一个多么巧妙而又厉害的公关案例。

        华为作为销售通信设备的通信科技公司，虽然是世界五百强企业但手机制造业务却一直很普通，甚至早期只是帮国外营运商生产贴牌手机，直到安卓操作系统问世小米在国内如日中天华为才回过头来重视手机业务，那时候华为却老是找不到属于自己的方向，小米模式火了然后华为也学习跟进，华为荣耀u8860也开始跟进到一直没有火起来，也曾推出高端旗舰机D2却雷声大雨点小。华为手机一直徘徊中很多时候华为也推出过性价比很高的手机但却一直没有火起来究其原因主要是那时候的手机都在以小米为竞争对手及学习对象跟着小米前进结果小米越来越火而跟着小米走的众多商家本来想学习小米然后打败小米但却只是成了小米手机的陪衬。国产手机中小米越炒越火的时候其他手机无力与小米抗衡 手机市场出现大爆发的乱象时因为小米的居功自傲以及饥饿营销下小米一机难求 时选择跟风追求性能的年轻人选择了加价购买小米手机及其他配置更高的手机。而对互联网接触比较少的中年人则选择了不用抢购虽然配置一般的华为手机，华为在这时候正中要害的在客户心里中下了一颗种子“华为不仅仅是世界五百强”

对于“华为，不仅仅是世界五百强”你可以这么理解，其一是华为好厉害竟然是世界五百强企业其二是华为好狂好高调，现在做手机竟然还要强调它是个世界五百强的企业。当然不论你怎么理解它都达到了它的公关目的。不管这句话让你觉得他很厉害还是很狂它都让你知道了它是一个世界五百强，也许好多人都会说华为是世界五百强大家都知道啊，它这样在开机广场中加一个这样的广告词无异于画蛇添足

但如果用最简单的话来解读这句话你会发觉它另有玄机。开机看到“华为，不仅仅是世界五百强”时第一你会知道它是个世界五百强的企业制造的手机这句话会在无形中带给你一种自豪感“哇，我用的手机是世界五百强的企业制造的啊”；第二“世界五百强”这几个字眼会让你感到一种安全感相比于其他的新的国产手机你会在无形中觉得既然他是世界五百强那手机质量应该更可靠，售后服务那些应该更有保让你在无形中对它产生了一种信赖。

在其他手机厂商在以价格为剑以性能为盾在进行无异于饮鸩止渴的价格战激烈拼杀时华为却以均衡的配置和一般的价格在开拓市场。那时候其他手机品牌各种硬件，在性价比战争面前虽然好多手机厂商都发布了好多性价比超高的手机但由于其本身成本只能进行期货炒作无法大规模出货很凑巧的是这时候都在调侃万年720p祖传512运存的华为却因为不用抢购线下与各大运营商紧密联系大把出量而占领了好多市场，最重要的一点是华为的大出货量使得华为的品牌的传播度一下大大提升在无形中华为也在众多消费者心里最先占领了国产手机品牌的空缺，这就是为什么现在小米都发展了五年多还是没能赢得中年人等不太接触网络的人，不是他们不想去接触了解只是小米的模式根本就没有把他定为主要消费对象，这个应该说是华为无心插柳捡到的大便宜吧。

总结华为mate7大卖可以这么说第一它的成功离不开华为的厚积薄发和大量的精力投入第二是华为潜在的公关如润物细无声般巧妙完美的第三是华为当年没有跟随风在国产手机都学习小米模式的时候它自己留了一手线下大量出货为华为无心插柳的提前占领了人们印象中国产手品牌空白的品牌印象。正是这些特别细小的细节慢慢积累最终把华为mate7推到一个国产高端手机的巅峰。当然现在的华为真在玩火，把饥饿营销玩的炉火纯青，如果华为一再坚持这种杀鸡取卵的方式也许过不了几年它再回过头面对已经不在玩期货饥饿营销的小米也许它会丢了半条命，希望华为早日醒悟不然它也许会从现在的高度下一下跌入谷底那时候它面对的困局将会让他一切归零。