哈喽：很高兴又一次相聚在文字的浩瀚宇宙中，上一次我们分享了：
顶层设计三把斧之：《爆款策略：发售篇》
今天接着分享：顶层设计三把斧：之《灵魂演讲推介会》之最后一环《外包策略》！
如果你的生意不好做，商业模式遇到困境：个人品牌难以形式快速传播：可以认真看我们今天分享的内容！
让什么拭目以待吧！
记得上次我们分享了乔布斯发布会有一个特殊的衣服主题就是固定的：牛仔裤，黑色T桖衫，运动鞋！
在外围人看来没有什么不同，而真正领悟的思想是给客户打造专业一成不变的品牌让观众记住你的唯一途径就是让客户永远记住你的形象！
就像我们的：赵本山老师，永远是带一个帽子，郭德纲永远是桃心头的发型，这也是品牌定位！
几乎1998一2011年这段时间，几乎每次新产品都是乔布斯的新产品推介会！
乔布斯的装束，神船牛仔裤，黑色T恤衫，运动鞋，然后手里拿着最新的苹果产品展示产品，如何给人类带来了更最新科技，公司实力，产品，市场前景等等。
然后就没有然后了……
一般人是不会分享真实答案的，今天我就破例给大家分享透露这个密码到底是什么……
顶层设计之三把斧《终极智慧：外包策略》
真正干货分享的时间就要到了！
我们首先来分享乔布斯的4大战略。
第一，产品打板，首先乔布斯让厂家打个样板，然后拿出样板就开始做产品推荐
第二销售外包。
乔布斯要不要自己销售，当然不用！知道吗？这个世界上很多人渴望机会他们寻找商机，所以乔布斯自己不要投资市场也不必自己租店面！
店面装修，员工水电等一系列复杂的费用都不用自己搓，谁来出当然是经销商啦，而且还是拿现金拿货，大的经销商要交品牌使用费加盟费，还要现交现金拿货！
第三产品外包！
乔布斯还没有生产，就先把产品卖出去，卖出去之后拿到钱收到的钱回去给厂家下单生产，这样乔布斯已销订产零库存！
破局核心语录！产品放别人家里叫资产放在自己仓库叫负债，零库存才能零风险！
问一下大家如果你没有收到钱要不要生产？
答案是：绝对不要！
百分之九十的大企业都是死于库存挤压！
普通思维：是不是要多生产呢？例如收到100万订货单下，110万订货单？对不对？
答案是绝对不要生产！
第四服务外包。
■乔布斯会不会自己去做售后服务，当然不会，这都是出力不讨好的事情，
■当然外包给别人来做，甚至有些人抢着做各位，因为产品好卖！
■如果乔布斯拿不到订单，他会不会大量生产，让产品抵押自己租仓库，不会乔布斯怎么会这么蠢啊？
反观我们国内很多企业家自己闭门造车，以为自己的产品自己喜欢别人都喜欢！
结果生产一大堆，然后再去找个仓库放起来，然后再去自用自己，形成新的产品去招商路演，结果悲剧发生了，你的产品不是别人想要的怎么办？
好吧，那就做广告开发渠道，甚至用微商直销的方式去做市场，最后开支一大堆产品，好不容易卖出去一部分，省一大堆库存。
讲一个典型的故事来说一下闭门造车！
有个段子是这样说的，有个企业家由于经营不善顶不住资金的压力，想不开，从7楼跳下去结果没有死啊，不会吧，是的没有摔死，因为库存太多，库存就堆到6楼半！我去还有这事！
所以
■以终为始，先收钱再生产。
■以销为定，根据销量来生产产品。
大家听完什么感受：看懂乔老爷子的布局了吗？
乔布斯外包策略的精髓是什么？其实很显然明眼人都能看懂！
■破局核心语录：销售外包，生产外包，服务外包，掌握核心所有能够外包的通通外包！
外包把一些没有生产力的利润，利润低，消耗高的，例如加工厂外包给别人做，外包，把表面上赚很多钱，其实被高房租，高人工，高损耗的销售外包给别人做！
外包把出力不掏好，消耗精力搞得头晕的售后交给专业的人来做，总之一句话能够外包的通通外包，老板要把时间腾出来做大事。
■破局核心语录：有所为，有所不为才能大有所为，成就别人就是解放自己！
最后送给大家一句话：只有学习商业模式布局才能让你的企业更轻松的盈利！
在结束送给大家几句话！
■破局语录：负重前行，不如轻装上阵，把公司做小，把市场做大。
感谢
你的阅读：我是破局攻心文案一一段公子
感觉不错可以转发给你朋友一起学习：需要学习可以评论留言私信拉你进我微信群学习！