难道非要辞掉工作，搞个网站、app，然后再找一拨人一起熬，才叫创业？创业这个事情可能和你想的不一样！
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我大概从大学的时候就开始接触创业。最开始是和几个同学一起拿点东西来卖，后来觉着这样的小打小闹算不上“创业”，打算搞大点，必须要做个网站，然后拉点人组个团队才算正儿八经。结果惨败收场，之前的小买卖也荒废了。
在之前的10年时间里，我一直觉得“辞职、有几个人、网站+APP”才是创业应该有的样子，否则都不能算创业，不“正规”。
后来发现，类似我这样的，觉得“必须要有什么才叫什么的思维”普遍存在。
好友所在的单位是家传统行业的集团公司，曾经想做一个互联网项目。当时的想法是，做互联网就必须去搞网站和APP，否则就不是做互联网了。所以项目一上马，逼着一帮从来没接搞过互联网，除了会上个网发个邮件、会玩手机就没做过网站、APP的人硬是端起了产品经理、程序员的架势。产品开发足足搞了一年半，产品一上线立马傻眼，创造了产品的一种死法，叫“产品一上线就被市场淘汰”的死法。都是不懂互联网，偏要硬干的结果。
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以前没有创业这个词，叫下海。
1992年邓爷爷南巡讲话之后，国务院修改和废止了400多份约束经商的文件，大批官员和知识分子投身私营工商界，刚开始叫做生意，后来才有了“下海”这个词。
下海开启了新中国国人创业的新篇章，当时的火热景象不亚于现在的互联网。形形色色的人丢掉铁饭碗，投身于下海的浪潮中，创造了官员下海、文人下海等一系列名词。
据当时的人事部统计，1992年，辞官下海者12万人，不辞官却投身商海的人超过1000万人，可谓“蔚为壮观”。
在物资稀缺的年代，创业的门槛很低。脑子稍微活一点、有点门路的人，倒点东西一买一卖就是生意，根本不需要相貌像样地注册个公司，租个写字楼啥的。那个年代流行的词汇是“皮包公司”、“空手套白狼”。
在九几年，有一股力量不得不提，那就是中国最早的互联网人。
1994年，中国完成了与国际互联网接轨，域名服务器进驻中国
1996年，张树新从美国回来后创立瀛海威
1997年、1998年，中国四大门户网易、搜狐、腾讯、新浪诞生
忽然间，互联网仿佛像一颗来自外星系的星球，引的无数人竞相“移民”，也就是从那时起，个体户变成了CEO，小商贩变成了IT精英。创业开始变的有门槛。
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还记得读中学的时候，每次上计算机课，整个过程都像是一场“宗教仪式”。进教室必须套鞋套，还好不用头套和白大褂，否则就如同进无菌实验室一般。
这里要特别说的是，那时的电脑光是一个开机过程，就可能要讲一节课。如果没记错，那时微软的操作系统应该是叫DOS，整个开机、联网的过程，只有依靠听老师讲并且记笔记的情况下才能确保把电脑打开。不争气如我，上课光开小差了，后来在同学的帮助下，才完成了人生第一次开启电脑的“壮举”。
操作的不便利，也映衬出当时在这个领域创业的不便利。在那个上网的人群都是少数的时代，会程序开发、会搞网站的更是少数高知人群了。
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97年、98年、99年，是神奇的三年
1997年1月，美国麻省理工学院的博士生张朝阳创办了爱特信ITC网站，次年2月，他在中国“克隆”雅虎，推出中文网页目录搜索的软件，名叫“搜狐”；
同年6月，26岁的丁磊设想网民们应有自己的信箱，于是在广州创办网易公司，写出了第一个中文个人主页服务系统和免费邮箱系统；
10月，29岁的软件工程师王志东领导的四通利方获得第一笔风投，后来网站改名为“新浪网”；
1998年，马化腾成立了深圳市腾讯计算机系统有限公司；
时间到了1999年，杭州西湖边的马云创立了一个叫“阿里巴巴”的公司。阿里巴巴最大的贡献在于，将中国人创业、消费的门槛几乎降低为0，只要有台电脑就可以开店做生意，同样只要有一台电脑就可以随时买到一切商品。可以说，阿里用电商完成了国人商业认识的升级，也将创业这件事变的非常容易。
阿里巴巴启发线上的商业，团购则是激活了线下商业。
2010年开始，团购风兴起，最高峰的时候，团购网站的数量一度达到了5000多家，而随后的烧钱和洗牌，97%的团购网站退出市场，而留下却是成熟的用户习惯和大量的落地配送体系。
当2007年，远在美国的乔帮主缓缓拿出第一代ipone的时候，正式宣告了移动互联网时代的到来，2009年ipone进入中国，也将移动互联网时代带入了中国。
随后，一个叫o2o的商业模式开始大行其道，其竞争的惨烈程度不输于团购，而且在这场大战中BAT是这场大戏的主角。
BAT用大把的钞票干了很多修桥铺路的事情，打通了中国商业线上、线下的壁垒，同时将互联网的光辉照进了更多的品类领域，也让更多的中国网民习惯于用手机来解决物质需求。
2012年，罗振宇开始做《罗辑思维》。这个胖子用一套价值5万的设备将知识内容直播这件事的成本起码拉低了100倍，带起了内容创业、付费购买内容的潮流。
文章写到这里，我其实只想和大家说一件事，就是创业这个事情正在发生改变。
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互联网时代，尤其移动互联网，每个阶段的创业先行者都在为后面的创业者打基础，无论是团购大战，BAT的o2o，还是罗振宇，本质上他们都在启发着整个商业环境或者其中一个局部的认知，同时也解决了互联网创业的基础设施建设，比如支付、物流落地配送、信息化、数据，以及最重要的用户的认知。
时至今日，创业已经不是过去，需要依靠团体作战的架桥铺路，已经变成了个体崛起的自由链接。因为所有的基础设施已经具备，你只要做好自己的事情就好了，而不用在乎你有几重身份，也不在乎你是否破釜沉舟辞职创业，更不在乎你会不会做个网站、会不会开发APP。
最后，我用罗振宇在2015年跨年演讲中的一段话来做总结：当新技术出现的时候，我们一定要关注新的连接红利在哪里出现，当新的连接出现的时候，利用这些基础设施，找出红利在哪里？现在互联网基础设施已经构建好了，我们要重新思考红利。