剽悍晨读之《慢决策：如何在极速时代掌握慢思考的力量》

1.WHAT

慢决策？通读第一遍的时候，对于慢决策还是有定的抵触的，没法get到作者所要表达的那个点，其实就是满思考。这段时间延迟不是随意预留出来的，此时你的大脑在快速运转，统筹全局，在这短的时间内能够对我们决策做出认真严谨的思考，决策质量更高。

2.WHY

无论在生活中还是职场上，当我们遭遇某件事而需做出决策时，我们往往会用本能似的反应来做出决策，比如有时我们心里因为某件事而把情绪发到别人身上，当一下子反应过来，还没等思考一下如何到道歉合适，就去说，“抱歉，刚才不应该发火”。然后说完了，之后你再想想，缺点什么，不真诚，没有把发火的原因让对方了解，不能深度达成和解。所以了解慢决策，就是需要我们的大脑进行短暂的思考，迅速做出判断，这样才能更好的管理我们自己。

3.HOW

那么延长多长时间合适呢？

这取决于你要做的事情是看重时间还是成本。像试卷是该做选择题还是大题，时间是关键，就要尽快行动，将延时量降到最低；如果成本更为重要，譬如自己是出国还是在国内发展，则应该准备充分，当断则断。

如何道歉才更好呢？

合理的道歉，比如个人的过失造成的，个人认为需要立即道歉，然后等一会再去表达一下对对方失去的东西的遗憾，自己深感愧疚，表示希望得到对方谅解，每个人都希望得到他人的重视，所以我们要足够的站在他人角度想问题，道歉也需要慢思考。

如何选择性的延迟呢？

这就需要我们我们列一张清单，把最重要的事情延迟一下，而先去做其他简单的事情。而根本目的是让我们有时间认真的思考这件最重要的事情该如何完成的更有效率，而不至于把大把时间浪费在无头绪准备上，这样作出的决策才更有效率。