普通人也要会的数据分析思路(内含分析框架)(转)

数据分析是一种思考方式,关系到我们生活的方方面面,大到买房决策,小到外出就餐。掌握分析过程,再学习几个常用框架,普通人也能轻松告别“拍脑袋”开始用数据决策。so 我们起航吧~

本文为《数据分析,企业的贤内助》的章节读书笔记,重点为数据分析的过程。

引子

我们都有在饭店就餐的经历。客户点菜下单后,交给厨师烹饪。厨师的工作有5步:下单、备料、切配、烹饪、打荷。类似地,数据分析师的工作也有5步,即设计方案、数据采集、数据处理、数据分析和数据呈现。

文章篇幅略长,内容有些干,请备好水耐心阅读。

01 数据分析的过程

与厨师烹饪的过程类似,分析师要基于需求(目的)分析,把分析目的分解为分析内容。这里的需求即客户做数据分析的目的。

数据分析的过程包括界定需求(分析目的)、梳理分析思路(分解目的)和应用分析方法实现分析目的三步。

其关系如下:

普通人也要会的数据分析思路(内含分析框架)(转)_第1张图片
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02 数据分析实战

1.界定分析目的

2.梳理分析思路

梳理分析思路可从时间维度和空间维度两个维度考虑。时间维度思考研究对象可以分为几个阶段,每个阶段有什么特点;而空间维度则需要思考两个问题:研究对象包括几个方面,每个方面具体有哪些表现。

案例1.春节团聚幸福的代价

【原文摘录】按时间维度,春节团聚有年前准备、年中庆祝两个时间点,由此再梳理相应的内容。

图2.1.春节团聚幸福的代价

【拓展思考】由ERG需求理论来看,回家的幸福感源于我们对情感关系和总结回顾自我成长的需求。

案例2.分析企业成功的要素

【原文摘录】从空间维度,可将企业运营分为生产、营销、管理、财务等多个方面,然后在这些方面分析企业的关键成功因素(图2)。

图2.2 企业关键成功要素

【拓展思考】从时间维度来看,企业的生命周期可分为四个阶段:起步期、发展期、扩张期和成熟期。每个阶段有自己的使命和任务,具体可参考《企业发展的四个阶段》[1]。

实际应用中,我们常常将时间和空间这两条线索交织在一起考虑分析内容。

案例3.做用户行为分析,你会想到分析哪些内容?我们可以把它分解为两个问题。

【问题】用户在购买和使用产品的过程中具体有哪些行为?(时间维度)

【工具】行为轨迹。按照营销学大师菲利普科特勒理论,用户的行为轨迹分为5个阶段,即产生需求、信息收集;方案比选、购买决策;购后行为。其中购后行为包括使用习惯、使用体验、满意度、忠诚度。

【问题】你会从哪些方面对用户行为进行描述?(空间维度)

【工具】用户行为构成。利用5W2H法,可以将用户行为可以描述为:谁(who)在什么时间(when)、什么地方(where)、买了什么东西(what),产生需求的动机是什么(why),花多少钱、买多少(how much),具体是如何购买的,是网购还是去了实体店(how)。以网络游戏行业为例,

图2.3 5W2H法分析用户行为的思路

【问题】如何将时间和空间的两个维度做交叉分析呢?

【方法】将用户行为5阶段和7要素结合,就构建了用户行为分析的研究体系。仍然以网络游戏行业为例,

图2.4 综合分析法

3.应用分析方法

基础分析方法包括对比、分类(细分)、分布、相关这4种。

对比分析时间和空间两个维度选择参照物。考虑时间,就是纵向对比,与自己比,由古至今,形成时间序列;考虑空间,就是横向对比,与别人比,由此及彼,形成截面数据。考虑到只从单一维度对比并不全面,因此我们也会同时考虑时间和空间两个维度,进行综合对比,形成平行数据。

分类分析的价值在于,用类别代替个体,使复杂的事情简单化。

分布分析用于研究一组数值的集中和离散趋势。

相关分析研究的是事物间的某种联系,最常见的联系就是因果分析。

应用场景1:投资分析

图3.1 投资分析思路

应用场景:战略分析

图3.2 战略分析思路

04 数据分析框架

数据分析的框架包括分析目的、分析思路、分析方法和分析应用四个步骤。具体参考如下:

图4.数据分析框架

04 延伸思考

以营销分析为例。

营销分析的内容有用户行为、4P营销和营销效果。方法有聚类分析、KANO模型、PSM模型、定标比超分析、品牌知觉图分析、方差分析、对应分析、漏斗分析和AIDA模型。

【延伸思考】

大家想想,这些方法分别是由哪些基础方法衍生出来的呢?改天再具体谈谈各种方法及应用场景。


我是雪夜闻笛,drawme的写作平行空间。在阅读与写作的路上,一直与你同行。

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