直播类产品可行的商业模式：我总结了13种2016-1-13小狐视频业内动态

1.直播类产品可行的商业模式：我总结了13种

【摘要】结合以上行为路径，以及行业现状和产品特点，总结了13种直播类产品可行的商业模式。

【原文链接】http://36kr.com/p/5061826.html

2.2017网络大电影市场预测：继续挺进，还是黯然离场?这是一个问题

【摘要】我们给出的建议是：网大有风险，拍片需谨慎。如果你有制片能力和宣发优势，那就继续挺进；如果没有，那就找有这些优势的人合作；如果任何优势都没有，也找不到有优势的小伙伴一起来干，那就请继续修炼，等待合适的时机再考虑入场。

【原文链接】http://36kr.com/p/5061895.html

3.2016年爆火的直播，2017年的看点又在哪？

【摘要】直播的变现之路，究竟是依靠获取注意力进而通过营销变现，还是通过满足用户精神消费需求直接让其掏钱，答案很明朗：瓜分用户的精神消费预算，让用户掏钱才是主流模式。

【原文链接】https://www.huxiu.com/article/178306.html

4.手韩获得韩国当地机构天使轮融资，教育+娱乐的最好形式会是韩语吗？

【摘要】手韩则全部选择了线上一对一的方式。李旻认为，搭建起线上培训机制的关键在于找到合适的老师，然后做能够吸引用户的内容。比如手韩的老师大多都有简单的汉语基础，内容上也更偏向于实用，这个韩语的学习人群有很大关系。

【原文链接】http://36kr.com/p/5061877.html

5.Line的IP孵化之路：QQ企鹅和Line之间隔着几个布朗熊？

【摘要】同为年轻人喜爱的聊天软件，腾讯近年来也开始注重自己的品牌IP孵化，但相比于LINE，和QQIP形象有关的生意一直没发展起来。QQ的主要营收来自于游戏、QQ会员包月服务及虚拟道具销售收入、效果广告收入。那么，在IP开发这件事上，LINE都做对了什么?QQ的IP孵化又差在哪里？

【原文链接】http://36kr.com/p/5061823.html