谁是社交网络营销老大?

从统计数据和行业观察来看,在数字营销行业有个越来越明显的现象:随着数字营销的深入发展,全球几大社交媒体平台在其中发挥着越来越重要的作用。因为几乎每天,我们都会在社交空间里浏览或者发布一些信息。

那么问题来了:究竟哪个社交平台将引领群雄?虽然这个问题目前很难有定论,但是广告主及代理商可以通过总结他们的一些基本信息及最新广告产品,更好地指导自己的营销策略。

THDni

谁是社交网络营销老大?_第1张图片

企业用户数:200万

广告收入:8千万元

新动态:针对性的为企业免费宣传、营销,分门别类的给相关兴趣的人性或用户提供信息。

Snapchat

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用户数:1亿

广告收入:5千万美元

新动态:新发布的Snapchat Lenses将允许品牌在用户自拍中进行宣传,费用是每天75万美元。另外,还增加了类似心形眼睛或仿造破碎的手机屏幕等功能。

优势:RPA数字内容战略主管Mike Dossett表示,“如果你想要控制广告一天的到达率,没有比Snapchat更有效的平台了。”这个平台的用户达到率的真实性是不可置否的。由于平台对广告数量的严格控制,在平台上曝光的广告很稀少,使得投广告的品牌产品更具吸引力。

面临的挑战:然而,Snapchat高昂的广告费用,甚至一闪而过的曝光也要收费,以及缺乏衡量指标,给一些品牌广告主造成了困扰。虽然Snapchat自己很开放地看待自己缺乏可靠的衡量标准,但从长期来看,它还是必须改进平台内广告的衡量指标。

Twitter

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用户数:3.16亿

广告收入:21亿美元

新动态:Twitter在上周扩大了它的Amplify视频节目,这将影响前置式广告的自动化播放的位置。Twitter还发布了Moments标签功能,用户利用这项功能轻松关注当下流行的内容,也使得Twitter能够有效搜集到大家对近期事件的关注度和反应。

优势:Twitter仍然是世界上数亿人获取信息和重大新闻的重要来源。R/GA的Effik说道,“Facebook是我真正朋友的聚集地,而Twitter则是那些我希望成为我朋友的人所在的地方。”尤其是那些备受瞩目的账号,成为传播思想和提高意识的有效方式,尤其是在媒体的传播影响下。

面临的挑战:尽管该平台有一个坚实和忠实的用户群,但是它的增长正在放缓。来自eMarketer的数据显示,近60%的用户表示自己对推送的广告并不感兴趣。Effik表示,“Twitter在产品方面一直没有太多创新,但它其实可以做得更好。”

Twitter还经常引导用户点击链接到站外,这对于那些付费吸引用户把注意力集中到他们内容上的广告主而言,是不利的。“社交媒体正在变成封闭的花园,但Twitter是唯一一个仍完全对外开放的社交平台。”Big Spaceship公司的Pineiro说道。

Instagram

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用户数:4亿

广告收入:5.95亿美元

新动态:这个平台可以为所有客户提供与Facebook无缝连接的整合方案。在发布旋转木马多图工具的6个月后,Instagram于今年6月份推出了购买按钮,使它和它的母公司联系得更紧密。

优势:有激情。Pineiro表示,“它是一个用户每天最为倾心的社交网络。”同时对于Instagram谨慎推出广告产品的决定大加赞同。比如,该公司最近打消了自助广告购买的念头。Instagram新推出的购买按钮,也只是让更多的品牌广告主能够通过广告直接进行销售。

面临的挑战:广告主在这个平台投放广告,要冒着遭受那些“充满激情”的用户强烈反对的风险。“用户看到Instagram广告是非常私人的,这会带来很多互动,但同时也会带来很多类似‘你怎敢把麦当劳的广告带到我们的社交网络?’这样的评论。” BlitzMetrics首席技术官Dennis Yu表示。

Facebook

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用户数:14.4亿

广告收入:143亿美元

新动态:在9月召开的第12届纽约广告周上,Facebook发布了一系列针对广告主的新产品,包括一个匹配电视广告的新型广告购买工具、类似Instagram的视频传送带产品,以及基于定向观看的次数而不是喜欢或者点击量的品牌知名度优化功能。

优势:由于它仍是目前全球最大的社交网络,Facebook依然是广告主的首选。RPA公司副总裁尼古拉·百利高表示,“我们从Facebook上看到两种价值:除了能够在更大范围的很好地提高知名度外,在点击效果方面也有意想不到的价值。”毫无疑问,Facebook已经开始投入更多的时间和金钱来教育广告代理合作伙伴,更加注重

效果营销策略。“Facebook在逐渐强调KPI优先的概念,因此你必须明确你的目标是什么。”

面临的挑战:Dennis Yu预言Facebook将在品牌广告上扮演更为重要的作用,然而当它在提供投放方案中占据越来越大的份额时,广告代理商在整个过程中就变得不那么重要了。“这并不意味着就不需要代理商了,只不过他们的角色被缩减到营销漏斗的顶部。当Facebook是提供商时,你怎么去跟它竞争?”

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