解剖产品的本质(2)——完整小功能设计 笔记

所有产品都是由一个一个小功能构成的。  产品经理不是功能经理,但好产品经理一定能做好功能。产品早期,功能为主,产品成熟后,对原有功能的迭代为主。完整的功能,一般需要经过简单的评审才能提交研发。


如何设计完整的小功能,  以下从六个方面讲起。

1,目的性如何定?

2.明确功能基本逻辑

3,调研相关的产品功能

4,制定功能方案

5.原型设计与文档

6.运营推广方案



一,目的性如何定?从三个方面考量:


对内讲效率

对外讲体验

对商业谈转化


1,对平台(内):对内部数据、操作人员是否提升了效率?

增加渠道,引入新用户(分享功能、支持微信登陆)

减少重复的操作

数据分层,提升精准度(手机号码验证一〉按城市群发短信)


2,对用户:对哪类用户具体有什么好处?有没有受影响的用户?

增加内容,提升准确度(如选择标签)

减少操作,提升便利性(推荐入口)

功能补充,提升体验(发票功能)


3,对商业:是提高收入?还是提升了转化率?

拉动付费转化率(两人付费,一人免单)

增加新产品,创造新的收入点(在线订座)

对原有数据做重新组合,提高数据转化率地图找房)



二,.明确功能基本逻辑


1,要达到目的,大概的逻辑是什么?

用户的操作过程

数据的流向

2,难点可能是什么?


三,调研相关的产品功能


回顾功能点调研

明确调研目的

观察体验"用户、场景、需求"是否被满足了?

猜测底层的逻辑

分析产品的流程

产品亮点和结论


四,制定功能方案


可能的解决方案有哪些?

梳理每个方案的简要业务流程

针对性的分析,选择合适的方案:   开发难度/见效/用户场景/...


五.原型设计与文档


通过业务流程获得页面流程

原型设计(真实场景、真实文案、黑白灰)

完成需求文档(或直接用原型标注解决)


六,.运营推广方案



找位置;用户的关键路径在哪里?

定内容:匹配用户和场景,制定文案和推广形式

要效果;运营的转化效果如何?后续的计划是什么?

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