同事要走，要不要劝一下？

文/自留地

TA要走，要不要劝一下呢？

同事票圈剖出如上状态，围观者嘎嘣脆~大多数人还都是说不劝的，有人说带他做职场分析；有说都成年人了自由恋爱自由择业。

拉力和推力的权衡，看个人意向。吃过几十年的饭谁还没见过风和浪，海鸥式认识了，走远了，这样的人生场景，也不稀奇。离开的情怀是有的，但如果硬是要讲情怀，投入太多不必要的情感，实属不必要。很多时候，我更倾向于这样，拉力理由大于推力理由，便会选择留，即便这个差额只是1。而在这个过程中，拉力推力内容因素也是在变动的，但依然不会影响去留的惰性。

在创服行业呆了近3年，见多了很多行业领域的项目、论坛、大赛等，也更觉创业艰辛，连续创业者更是可畏可敬的。而进入创服行业的人，有些是带着bossy气儿，从服务到自己创业的想法。遗憾的是，自己并没有创业的想法，渴望流浪向往稳定些。

马斯洛需求的最底层是生理需求，而倒数第二层是安全感。当一个员工寻求不到安全感时，面对拉力和推力，短期内压抑着，久而久之数列，数满，断离也不是没有可能的。