引言
最近我发起了两个钻石行动的预热活动（没错，就是要显摆这两个活动都是我策划发起哒）：
一个是『易仁永澄年中总结站』书写半年总结的活动，一个是「赚钱|种草|拔草」群的主题活动：花式种草日，本期主题：种草自己-认识永澄之后的改变。
由于近期参与了永澄团队的钻石行动项目，做了三个项目组的负责人，实在是没有时间资源，所以我打算把这两个活动的内容试着写成一篇，用我的成长总结记录为永澄实力打call，也对我这半年做一下总结和回顾。（嘿嘿嘿，就是这么机智~）
认识永澄前
其实一年前，我刚认识永澄的时候，就被永澄邀请写了一篇关注他公众号之后的改变，那时候我就把认识永澄前的我做了一下描述。
一年后，我再试着重新描述认识他之前的我，到底是怎么样的，和我一年前看到的有什么不同？
一年前，我整个人的状态还是特别安逸的。
拖延、三分钟热度在我身上展现得淋漓尽致，一件事做不了多久就坚持不下去。
在工作中，不会想着如何去提升自己，每天八点四十五上班，不到八点五分绝对不起床，天天踩点上班，下班也是到点就走。
平常最热衷的就是综艺、日剧、韩剧，沉迷淘宝、微博无法自拔，一到周末就喜欢往外跑，喜欢去网红小店拍拍照，发到朋友圈装装逼，如果周末没出去玩就感觉这个周末就白过了。
那时候，觉得生活就是开心就好。
直到去年，和我同龄的同学都大学毕业，开始出来工作了，和她们联系之后发现工资都比我还高。
虽然她们都很羡慕我安逸的生活状态，但是我开始慢慢地感觉到了危机感。
18岁就辍学，已经工作六年的我，没有任何技能，没有大学学历，我不知道除了我现在的工作，我还能做什么？
写着写着突然发现，这个点是去年的我没有觉察到的，其实那时候的我，就是因为危机感才开始慢慢走出自己的世界，去尝试寻找成长的方法，从豆瓣辗转到公众号，从袁春楠关注到成甲老师，再从成甲老师的推荐发现永澄，从此踏入了永澄的世界。
认识永澄后
说来奇妙，认识永澄之后，我真的就像变了个人似的。
这是我去年的表述：
如果不是亲身经历，我可能会觉得永澄真的这么有魔力吗？
是的，他真的有！他真的是个可以引领他人持续高效能成长的导师！
我去年的那些改变，现在来看其实都算不上是什么大改变。
去年提到的起床时间从8点调整到7点半对于那时候的我而言就很值得一提，可是谁会知道，后来我因为参与了永澄《思考，快与慢》的共读活动，早晨慢慢地把作息调整到了五六点就起床。
而且，当时我也完全想不到，写完那篇改变文章的我，第二天会被永澄破例邀请加入人称【永澄后宫团】的读者群，而且第一天就被秀燕姐派发了任务。
谁又会知道，那个第一次尝试给公众号写留言的我，最后真的认认真真地坚持写了一百多天，留言多达一万多字。
更让我没想到是，我加入【永澄后宫团】之后会持续在群内分享一个多月自己学习永澄公众号文章画的Process on流程图，画了半个月之后还被Process on官方邀请书写分享稿。有一天，秀燕姐告诉我：实践比学习重要，把我拉去搞俱乐部重启活动项目，我才暂停了绘制和分享。
不过最让我没想到的是，认识永澄不到3个月的我，竟然会在幸福进化俱乐部五周年的时候，兴冲冲地自费从厦门去上海参加周年庆。
飞机延误取消也不放弃，而是第二天又选择坐七个多小时的高铁去上海，我记得那天晚上就睡了3个小时，因为被邀请做分享嘉宾，一路上也都在背演讲稿，到了活动地点，已经下午四五点，根本没怎么和大家互动上。幸好那天晚上和秀燕姐、光牧、俊彦聊了不少一切都值了，不然第二天睡醒就又返程厦门了，真的会觉得好不值得。
自那以后，我开始被秀燕姐或是永澄邀请加入一个又一个项目，认识了一个又一个高能的小伙伴，我也慢慢发生了许多改变，从周末总是出门去玩到一两个月的周末都可以不出门沉迷计划和回顾无法自拔，天天下班后赖在公司加班学习。
以下是我2017年记录的和永澄有关的大事记：
6月
6月21日 报名参加《思考，快与慢》共读，开始5点多起床，和俊彦有了深度链接
6月24日 加入钻石行动项目，负责过程记录，认识了雨悦小姐姐
7月
7月2日 去厦门线下参与钻石行动项目，认识了孙颖哥，在后来的《跃迁》共读活动中合作了
7月7日 参与观察永澄50天活动，连续书写留言50条
7月24日 开始跟着秀燕姐一起踏上提升理解力之旅
7月某一天 勾搭月晓，第一次聊天就相谈甚欢，从此成为最合拍联系最紧密的人
7月31日 参与永澄老师月计划制定的直播，开始制定月周日计划之旅
8月
8月6日-25日 参与《跃迁》共读项目，绘制了11张流程图，成为领读网站同步流程图的学员
-
加入目标管理社群，开始践行月周日计划和回顾并计划发布至论坛中，也因此认识了易晴姐
柠檬佳的目标管理体系
9月
- 9月24日 开始践行永澄的幕布卡片积累大法，不断地做卡片，整理永澄的发言记录
10月
10月11日 和海平线一起搞属性阅读共创
10月13日 老大建立双核自驱引擎群，双核群正式成立，我和雨悦、月晓、阳光姐、杨亮大哥、白饭、山神、海平线、元元姐、茶香，成为第一批群成员
10月16日 参与《意志力》共创活动，画了3张流程图
10月19日 参与目标管理社群启动直播，写了一篇2017年的回顾
10月24日 和月晓开始共创原则库
11月
- 11月5日 和月晓、永澄建立6L体系小群，从此这个群成为了我们无话不说地方，永澄也会在群里展示自己的脆弱，我觉得我们就是从那时候开始慢慢变成了好朋友
11月16日 我和月晓和永澄提到我们没钱买顶配版课程，永澄说那就来帮他运营吧，就这样成为了年目标顶配版的运营官，服务12800的学员~
11月23日 被秀燕姐邀请加入年目标课程运营团队，负责记录项目日志、资料列表、问题建议记录、会议记录、梳理流程等
12月
- 11月23日-12月26日 年目标课程终于落下帷幕，整整忙碌了35天，从每天更新项目日志、资料列表、问题点，到整理群聊精华、梳理课程流程、安排班委工作，每天都要忙到12点多或1点才能休息，衣服都顾不上洗，不过通过这次项目真的学到了好多，感觉自己一下子成长了许多
哈哈哈，既然都写到2017年了，那么接着写一写2018年的半年总结。
2018年的半年总结
1月
1、梳理和制定2018年年目标
2017年11月到12月一直在协助永澄推进年目标课程的项目，直到1月梳理完年目标课程的流程和相关模板，我才空下来梳理和制定我的2018年目标。
这是我第一次制定年目标，我认认真真地把永澄年目标课程里的工具表填写了一遍，用永澄制定年目标的方法，把相关内容都做成了幕布，花了几天的时间去思考和书写每一项内容，我在心里想着：越能看到未来，越能实现未来，有些事是值得花时间去用心做的。
2、成为幕布布道师
去年12月，药山老师提醒我可以去申请幕布布道师，我想着幕布布道师列表上的那些人都那么厉害，我应该机会不大，不过对幕布是真爱，还是写了篇幕布推荐文去申请。
12月底，我收到了幕布的邮件通知，我竟然成为了幕布布道师，1月初还收到了幕布邮寄的定制笔记和年卡。
去年5月与幕布相遇，9月在永澄的影响下，开始使用幕布整理各种知识卡片和笔记，截止今年5月我已经整理了一千多篇笔记，写了268万字，从刚开始的结构化很差到现在被人赞结构佳（哈哈哈，其实模仿了永澄的结构，然后不断练习的），突然发觉永澄常说的那句「慢慢来，持续做」真的一点没错，哪有什么一蹴而就，一切都需要靠积累。
3、学会搭建Bitcron网站
某次群聊中，永澄反复的催促我和茶香姐快去学习Bitcron出个知识专题网站。
山水哥刚好来询问，而我刚好也定了个「围绕知识专题、知识卡片进行积累」的年目标，就邀请了山水哥一起学搭建网站，后来在俊彦的教程帮助下学会了搭建Bitcron网站，一晚上就试着搭建出了两个网站~
我还有一个年目标就是「学习流程管理」，学会了搭建网站，我就也试着把我喜欢的流程管理知识形成了一个网站：https://upup.bitcron.com/lc，我的年目标就这样顺利地推进着。
那时候的我，完全没有想到我后来会因为学会搭建Bitcron网站而获得第一次的知识变现。
二月
1、接手永澄翻转课堂的项目，第一次尝试做项目负责人
1月份秀燕姐帮我调整了信念，让我从不太敢去接手一个项目，害怕搞砸，害怕承担责任到勇敢地接手项目，去承担责任，去为结果负责。
这次项目也是付出了很多时间和精力，凌晨搞到一两点，早晨六点又起来对接流程，但是我觉得我收获了非常多，也因为这次体验变得更加有自信去接手项目了。
具体情况详见：翻转课堂之项目经理初体验
2、和山水哥开始打磨知识专题网站搭建教程
春节期间，在永澄的助推下，很多小伙伴发现了我会搭建网站。
我邀请了永澄同时助推的小伙伴一起商量销售网站搭建教程的事宜，由于春节期间大家都在休假，最后就剩下我和山水哥。
我们俩就开始商量可以如何推进销售网站搭建教程的项目，春节期间我也一直在更新网站，节后我们开始立项，然后一起策划、定价、准备相关资料、迭代教程，没有任何宣传的情况下，2月26日就通过微店售出了第一单。
这一切完全在我的意料之外，要不是当初定了个要「围绕知识专题、知识卡片进行积累」的年目标，再加上永澄的催促和助推，可能我也不会邀请山水哥（要不是永澄我也不会认识山水哥）和我一起搞搭建知识专题网站的项目，自然也不会有后来的事情发生了。
每每想到这件事，我就会觉得定目标真的是件蛮神奇的事情，有时候真的会给人带来完全出乎意料的结果。
三月
1、销售和迭代知识专题网站搭建教程
在没有自发去任何群进行宣传的情况下，3月还是吸引来了很多希望学习搭建网站的小伙伴，为了给他们提供更佳优质的教程，所以3月我一直在和山水哥迭代网站的内容、结构和排版，还建立了知识专题网站答疑群为小伙伴答疑解惑。
3月下旬，对整个网站进行了彻底地迭代后，在永澄的提醒下，我们开始准备减少在知识专题网站搭建教程的投入。
我们对教程进行了涨价，开始准备把注意力更多地放在个人成长上，不过后续也有小伙伴前来购买，现在我们已经拥有了56个付费用户，远远超出了我们当时的预期。
我和山水哥也因此打造了出了一些势能感，还获得了一些收入，真的特别开心~
2、学习&搭建网站
3月下旬，刚好永澄发起了15h概率论突击战，我也参与了，还形成了一个概率论的专题网站。
这个月还在永澄的怂恿下，买了台Mac，发现入了Mac的坑就出不去了~
还顺便产出了一个Mac入门教程的网站：Mac入门教程
自从学会搭建网站，基本处于爱上搭建网站无法自拔的状态，更多我搭建的可对外展示的网站都在这：liucheng.fun，感兴趣的小伙伴可点击查看~
四月
1、和巴比推进keynote项目
4月，我开始决定减少在永澄相关项目上的时间投入（诶，永澄一度很郁闷，不过最后还是放手放我去搞了），打算和巴比去搞keynote项目。
这次项目我是以项目经理的角色存在着，虽然最终还是因为永澄有7D挑战赛和PKC团队的项目需要我协助我减少了在keynote项目的投入，最终也因为没有过多的产出，暂停了该项目，但是推进这个项目的过程中，我打通了项目3k成果在石墨文档协作的用法，那种打通感真的是超爽的，这对我后期参与永澄项目的协作起大了超大的作用。（嘿嘿，我现在参与项目都是让大家用这三个类别的文件夹在管理文件的）
2、学习《产品思维30讲》，对产品获得了新的认知
学习《产品思维30讲》也是因为keynote项目，还因此学会了用Keynote，画出了6张《产品思维30讲》的视觉笔记。
学习过程中，我每一讲都反复听了至少5遍，发现这个课程真的超值得学习，让我对产品有了全新的认知，特别是提供确定性这一点。
记得当时还拿了很多《产品思维30讲》的内容去和永澄和雪姐讨论，提出我的想法。
我还搭建了网站，整理了十几讲的笔记：《产品思维30讲》，不过最终因为其他项目羁绊所以没能整完，有空了一定会把这个课程的笔记整理完成！
4、整理了职业发展和职场技能的相关资料
4月比较多投入的事情之一就是我有一阵子一直在研究职业发展的资料，希望能通过那些资料来帮助自己捋清楚我到底适合往哪个方向发展，也开始把秋叶大叔的《和秋叶一起学职场技能》的课程拿出来整理成学习笔记，感觉自己因为看得更清楚，也有了一些知识储备变得了更加从容了一些些~
五月
1、在秀燕姐的指点下，决定往社群运营方向发展
其实通过4月的梳理，我原本决定往项目管理方向发展，秀燕姐指点我其实更适合互联网运营和社群运营，我二话不说就换了方向。
我选择试试高手给出的建议，何况秀燕姐可是具有伯乐天赋的大神，我自己思考了一下觉得秀燕姐的建议也不无道理，我这一年其实都有意无意地在帮永澄运营社群，也多次被永澄和其他人说有运营天赋，但是我一直认为自己是野路子，根本就不懂什么是社群运营，一直没放心上，这次秀燕提出，我觉得彻底把我点醒了。
后来，我就去报名了社群运营官特训营，5月上旬对这个项目进行了立项，就基本都在准备参与社群运营官特训营的相关资料，希望到时候去了特训营能够从容地应对。（和钻石行动同期举办，真担心不能从容应对了啊啊~）
2、学习《社群营销实战手册》
5月初，晓沐刚好来求助我，她也打算去参加第二期的社群运营官特训营，我就邀请她一起整理《社群营销实战手册》的笔记，没想到就这样帮她走出了困境。
后来，我还邀请了同样要参加第二期特训营的海平线来协作整理笔记，没想到不到半个月的时间我们就基本把整本书除第五章的内容都给整理下来了，他们两个都纷纷赞这种学习方式不错。
能够快速产出成果，还有团队协作，这种方式确实值得记录下来，下次继续搞~
3、开始联手雨悦和山水哥管理永澄大大的「赚钱|种草|拔草」群
在秀燕姐的指点下，我开始打算往社群运营方向发展。不过作为社群运营新手，且只参与过永澄社群的我，在心里默默想着：成长最快的方式莫过于实践。
5月下旬，我开始将想法付诸行动，联手雨悦和山水哥管理永澄大大的「赚钱|种草|拔草」群，至今我已招募了13个志愿者加入运营团队，统筹实施了2期花式种草日，与3个赞助商达成了合作，梳理了1整套管理种草群、实施花式种草日的流程及相关文档和模板，把没有过多规划的种草群变成了有入群门槛、运营团队、主题活动、赞助商的免费社群。
第03期花式种草日策划完成后，我就全权交给了运营团队的蔡蔡，由她来做活动负责人，我做指导和监控，让这件事不仅自己会做，还能带会团队的人做。
过程中虽然投入了很多时间和精力，但是我发现自己竟然生生地创造出各种管理社群的资料，还勾搭来了十几个小伙伴一起运营社群，把群管理得还不错，还拉来了赞助商，这于我而言真的是巨大的突破。
4、书写项目管理制度
5月底秀燕姐突然派发了写项目管理的任务给我，我根据秀燕姐的期待写了两稿。
我发现自己的能力是可以被激发的，我从来没写过管理制度，在秀燕姐的激发下，我去求助了宁琳老师要来了一些参考资料，也憋出了两稿，真的是很不可思议~（希望可以被多被秀燕姐派发任务）
六月
1、参与钻石行动项目策划
6月初，在秀燕姐的邀请下，我加入了钻石行动的项目。
我开始协助秀燕姐策划项目，还被触发找了一堆项目策划相关的资料，制作了一份项目策划案的模板（得瑟脸~此次项目的策划案就是用的我做的模板），花了几个晚上的时间和秀燕姐、小鸦姐完成了钻石行动的整体策划，有一次还和秀燕姐、小鸦姐、黄对小姐姐夜聊到凌晨一点多。
策划完，本以为还会留些时间进行准备，没想到很快就开始启动项目了。
2、接手了钻石行动三个项目组的负责人
其实，我一直在心里觉得今年钻石行动应该和去年差不了太多，秀燕姐说要把「活动运营组」、「课程运营组」、「质量控制部」都交给我，让我来做负责人，我也没想太多就接了。
这几天下来，我发现节奏真的特别快，完全应了秀燕姐说的： 我们是个打仗的团队。 最近一星期天天两点多才睡，发现项目团队的人也是如此，真的比去年年目标课程的节奏快多了。
去年年目标课程，我虽然身兼多职，但是不是项目负责人，没有太大的压力，这次作为项目负责人， 有项目总负责人给定目标，而且是对外的大型活动，有明确的进度要求，明显压力就上来了。
6月11日启动项目后，作为活动运营组，6月12日要负责策划预热活动，6月13日要负责准备年中总结活动资料、对接活动预热推文、在各个年目标群发起活动，6月17日也要在种草群发起「种草自己-认识永澄之后的改变」的主题活动；作为课程运营组，6月18日前要负责准备好40个微信群和相关资料以备准时开启钻石行动报名，而且报名人数可能会有三千多人，这期间也还有质量控制部要管理，后面课程运营组也要继续推进转移到QQ群后的基础运营资料和团队的搭建。
前些天，感觉自己三个部门和团队成员都没管好，觉得自己没有站在全局进行规划，没有好好分配任务，就感觉很自责，情绪一度奔溃，幸好有秀燕姐和小鸦姐的支撑和指点，让我突破了做项目负责人的盲区，让我意识到了我纪律性强给自己带来的问题，也让我对滚动式规划有了深刻的感悟。
通过和秀燕姐的沟通也我明白了她的用意，我没有承受过别人给自己制定目标的压力，也没有自己扛下压力去达成目标的经历，所以就会对自己很不自信，如果这次我扛下来了，我相信我绝对会获得成长，这也将成为我的成就事件，真的很谢谢秀燕姐给我机会，我会努力不让你失望。
总结
我算是2017年5月2日正式和永澄链接上的，真的感谢他当初邀请我加入了读者群，让我进入了一个不一样的世界。
最后，我想对我的改变做个总结，认识永澄之后最大的三点改变：
1.信念改变
常说道术器用，永澄是从道去影响别人的，因为他，我开始变得相信自己可以也改变自己的人生，我开始也有了：“我就不信了，我搞不下来”的模式，然后就真的把一件又一件从来没搞过的事搞下来了。
2.身份改变
永澄和秀燕姐这一年给了我非常多的实践机会，特别是今年，我自己也尝试去承担更多责任，慢慢从执行者变成了项目负责人，从自己一个人成长到想带着别人一起成长，这也算是我里程碑式的成长。
3.人脉圈改变
以前我一直躲在自己的小世界里，身边都是同事和相识多年的朋友，也不出去参加活动，更谈不上链接到新的朋友，自从认识永澄之后，我到链接到许多比自己牛特别特别多的人，而且这些人真的希望你变得更好，会很真诚地去帮你，去和你分享，这点是我特别触动的一点，我也希望幸福进化俱乐部的小伙伴能够变得越来越好，我们可以互相支撑，一起成长。
今天是幸福进化俱乐部六周年，希望幸福进化俱乐部可以越来越好，我也越来越好！
