易配者骗局，你见过这样的骗局吗？

今天在百度搜索“易配者”的时候，看到一条百度相关搜索关键词中出现“易配者骗局”。可是打开之后，却没有任何负面信息，我就好奇，易配者最引以为傲的就是作为一个培训机构，没有任何负面,为什么会有人用这个关键词搜索呢？

仔细想了想，应该可以用下四点来解密它的骗局所在：

1、实体高价课程免费学习。

易配者用了2年的短暂时间，成为中国软装设计培训行业最大的培训机构。

先贡献价值，让设计师免费就能学习到市场上收费万元的软装设计师培训课程。

然后再以全国最低的价格，为设计师提供更高价值，更实战的软装设计课程。线上课程结合线下实战，让设计师用最低的成本解决痛点，实现轻松快速转型。

2、培训的目的不为赚钱。

一般做培训机构是以培训软装设计师为公司赚钱的模式，了解易配者的都知道易配者的软装培训不赚钱，是以培养人才，培养的是未来的合作伙伴，为打通软装行业产业链为目的的。

培训只是希望有更多的设计师成功转型，最后跟易配者合作，共同去做软装项目，打通所有软装相关的产业链。最终实现团队化全国承接软装项目为最终目标。

3、降低入行门槛，一个行业发展需要更多的人参与进来。

易配者软装学院院长，以前也是一名室内设计师，09年为了学习软装设计，贷款万元到北京学习软装设计，这其中有很多艰辛，他的痛点跟其他人的痛点相同。

大多数设计师都没有时间全职学习一个月，而且实体培训机构收费万元，实在是太高。这种高价格的培训对于很多人是遥不可及的，或者是有钱也没有时间学习，这是龙涛院长做易配者的初衷。

用他的话来说：一个行业的发展一定是教育先行，软装行业的发展和推动，需要更多同行参与进来，教育不应该为了赚钱，教育应该更好的帮助行业发展，帮助设计师转型，易配者要做的就是降低行业入职门槛，让更多设计师一起推动软装市场的发展，共同享受软装发展过程中带来的丰厚红利。这是他的格局。

4、颠覆的商业模式。

易配者用两年的时间，有了2000多设计师学员（学员人数是传统实体培训机构10年之和），有相当多的群众基数，接下来玩的是利用多赢的商业模式，让设计师学员成为合伙人，全国建立软装设计公司，一举拿下全国软装设计项目就近承接的目标，把所收获的95%的利润全部分给合伙人。试问其余的机构有谁敢或者愿意这么做？

捋完思路，我想“易配者骗局”的搜索词，会不会是因为它的模式足够颠覆传统行业，它的培训足够影响竞争对手，端掉竞争对手的饭碗，看不懂易配者的布局，不敢相信易配者的模式，被怀疑的呢？

最终，我沿用马云的那句话：“一个行业的开始，一个新的商业模式出现都会遇到，看不见、看不起、看不懂、来不及”。就是因为这一些列的“不”挡在别人前面，所以易配者两年内做了这么大。

看不懂没关系，但一定要找到合适的人来问。比如，了解易配者的课程可以问学员，老师；了解商业模式可以问易配者的合伙人。他们对易配者会比较了解，才能完全解答大家的疑惑。

易配者软装学院coo-飞马哥

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