本来今天应该写第三步，寻找合伙人，但是今天上午的几个朋友来访，所谈起的事情促使我今天对这个创业的方向选择，越发感觉非同小可，把自己的感觉与分析写出来。
第一件事情，O2O死了吗？
1，各类O2O项目在经历了大浪淘沙之后的经验积累与大数据的结合，形成人工智能的精准服务，是各类O2O项目能重生的一次巨大机会。
2，定点，定制，方便，上门，想你所想，服务无处不在……这些在大数据基础上的初步人工智能基本都可以解决。
3，各个经历过O2O的创始人应该把这个“服务于每个人心所想”的巨大生活方向，作为一个改变世界的人生方向，利用这次大数据与人工智能的巨大机会，满血复活，把以前的经历作为再次腾飞的战略。
4，比如上门保养与洗车的汽车项目，每一位车主的大数据基础一旦形成精准大单，必然在汽车后市场形成生态链条
5，比如社区配送服务，每个家庭的一个月五到十斤大米的最低需求，油，饮料，纯净水（矿泉水），啤酒，面，箱装牛奶，新鲜水果……这些精准的生活大件用品采购再提上楼，绝对是刚性需求……
第二件事情，共享单车为什么能一夜之间爆红天下，三年前滴滴就是王者，那三年后是否又有一个可以改变世界的创业项目？
1，三年前的共享汽车催生了滴滴这样智慧交通出行的独角兽
2，现在的最后一公里共享出行，催生了更让大家瞠目结舌的移动互联网的创业奇迹，共享单车
3，未来三年，在共享家电，共享社区，共享医疗……方面必然会出现巨大的机会
4，比如共享冰箱配送
5，比如共享社区重点食品配送
6，比如共享医疗的基础医疗方向
7，比如共享农业
第三件事情，创始人的坚持与战略方向调整如何平衡……
1，一旦开始了一个项目，尤其是融到资后的责任，就注定了至少一年之内必需心无旁骛的带领兄弟姐妹们往前冲，这是必需坚持的，这时你就是看着一起混的兄弟在另一个你本来也想到的项目上已经融到千万级的A轮，甚至已经是行业翘楚，你也得坚持自己的初衷……
因为你要对得起投资人与员工和客户的信任
2，一旦发现战略上问题是生死存亡的，哪怕再与自己内心不符，也要痛下决心调转船头，不能因为自己的小圈子的爱好与坚持，让公司陷于战略失败和兄弟姐妹们的最后的分崩离析
最后，创业了，就意味着一次巨大的机缘开始，就意味着一个巨大的心愿许下，就意味着为了自己的理想奋斗……
这是一生的方向，是愿力下的人生图腾，是可能发现自己内心世界本来的福德缘起……
世界，永远在那儿，
你回去了，他在那儿看着你，
你大步向前了，他仍然在那儿看着你，
无论如何，世界都是你的世界……