创业心得:一个好的管理者和领导者,必是一个好的教练和老师!

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今天我和二昆哥继续给大家聊聊,创业过程中的那点故事!

【1】

昨天,我的文章中写到,创业是九死一生的事情,创业成功的概率是5%左右。

其实,这个唯有体验过创业的人,才会有真实的感受。

没有花自己的钱去创业的人,是感受不到那种痛苦的,也更理解不了那份煎熬。

跟一个同事大姐交流的时候,就说道了创业的事情,她说,我再也不创业了,那种经历是不想再经历第二次了。

所以,创业这件事情,还是风险蛮高的事情。

身边的同事们,都瘦了十几斤,这可不是因为我们是故意减肥的,都是不想瘦,却也瘦了很多。

比如,我们的二昆哥本来就是不胖,去年我们一起创业的时候,还是120斤多点,现在的体重都不到110斤了。

我们的圣哥也是瘦了十几斤,我们的姚总也瘦了十几斤。

当然了,也有例外的,那些没有控制好食欲的几个宝宝们,却是光荣的反弹了。

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【2】

好啦,话题回来,不说瘦身了,还是继续咱们的创业话题。

为什么说创业是比较难的呢?

因为创业和读那什么MBA那玩意是不一样的。

学校里教的知识都对,理论都对,无论是分析几十年前的企业案例,还是分析现在的企业,比如什么BAT,华为,小米等等,说的都是头头是道的。

预测未来的书籍也是汗牛充栋,大道理一大堆。

为什么好多的人按照书上的理论去执行就难成功呢?

因为,创业是一个动态的过程,创业是一个每天都在面临着选择和判断的过程,创业是一个逆水行舟,不进则退的过程。

正是因为创业的过程中充满了众多的变量,那么,想要从错综复杂的矛盾中找到最重要,最主要的矛盾变量,即主要矛盾的主要方面,还是比较难的。

因为既不能偏离预定的战略和使命,还不能损害近期的战术执行。当然了,有时候为了长期的战略,也要做出短期的战术牺牲。

创业是多种矛盾的结合,比如:

内部的管理和外部的竞争,

上层的命令和中层的执行,

前端的销售和后端的服务,

新员工的业务熟悉程度和能否胜任,

老员工的惰性和激情,

老人的离开和新人的入职,

员工的物质需求和精神需求,

员工的服务和客户的投诉,

自身企业的利益和上下游合作伙伴的利益,

近期目标和长期战略的问题,

行业发展规律和市场目前行情,

消费者的近期需求和未来需求,

我们的产品和客户的使用场景,

资金的储备和现金流的流动等等......

从众多的矛盾中找到主要矛盾和主要方面,还是需要智慧的。有时候,还要损害其他矛盾的利益,丢车保帅的事情也会发生。

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【3】

深夜的南山,我和二昆哥一起走在马路上。

我说,兄弟,什么才是管理?

二昆哥说,管理不单单是我们讲习班讲的那点东西,管理是一门科学,领导是一门艺术,执行是不断地实践和验证。

我说,那还有什么呢?

二昆哥说,一个好的管理者更是一个好的教练,要教会员工做事的基本方法,基本套路和体系。要给他机会,给他平台,还要给他技能,给他方法,更要容许他犯错,充分的信任和放权。

我说,嗯嗯,你说的很到位。那个外国管理大师,老头德鲁克的管理名言,他说管理就是如何激发和释放人的善意。从这方面来看,管理者就是一个好的老师。

二昆哥说,当年稻盛和夫说的敬天爱人,最后核心的东西就是作为人,何为正确?有点致良知的味道,把人的善意激发出来。

我说,其实管理者和领导者有点像老师和教练了,这本身就是一门教育的事业。管理背后的东西就是激发每个人背后的小宇宙。

二昆哥说,那教育的本质是什么呢?

我说,教育这个话题还是蛮大的。我也说不太好!没有教不出来的学生,只有教不好的老师。

二昆哥说,这个我认可。

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【4】

深夜躺在床上,思考着教育的事情!

无论是管理,还是培训,还是学校,教育是很重要的。

教育分为:家庭教育,学校教育,以及社会教育。

无论是家庭也好,学校也罢,还是社会教育,谁的重要性更大,谁的责任更大,这个是没有一个定论的。争论来,争论去都是盲人摸象,各自站在各自的角度,维护各自的利益罢了。

真正的教育者必是一个可以点燃孩子内心的人,激发他内心深处对未来的渴望,这个教育者可以是父母,也可以是老师,还可以是领导,上司和同事,甚至是社会和大自然......

而一个优秀的领导者,必是一个可以激发和点燃员工内心小宇宙的领导者。

根据昨天的马斯洛理论,人的需求是依次上升的。无论是利益捆绑,还是权力捆绑,还是信仰捆绑,满足人的物质需求是最根本的东西,然后就是要分配给他股权激励,最后要想长久地一起创业,那就靠得是信仰了。

其实,这些大道理都丫丫地懂,但不是所有的人,都有这样的格局和胸怀。

善于分钱,敢于分权,忠诚于共同的信仰!才是核心!

拍着自己的胸脯,摸着自己的良心说,我自己也做不好!

其实,我们作为一个管理者,一个教育者,真正缺少的不是教育内容,而是缺少教育的方法和技巧。

教育这件事情,关键不在于教,而在于育。

【5】

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有时候,面对我儿子的时候,我就再想:

这小家伙最擅长的是什么呢?

他的潜力在哪里呢?

我怎么读懂和激发他的内心潜能呢?

真正的能够激发出他人的潜能,点燃起他对未来的渴望后,其实,每个人都可以得到自己最想要的......

我愿意做一个火种,去点燃起那点点的繁星,然后照亮整个夜空!

因为马上就是黎明......

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