“十一”长假，国人到日本不再“爆买”的真相

2016年“十一”长假，日本媒体发现中国人不再像2015年那样疯狂“爆买”了。一些愤愤见此可能兴奋几秒钟，以为他们的“抗日”情绪发泄起到什么作用。且慢！实际到日本的中国游客并没有减少，而是增加了。区别是到日本的消费模式有了变化。

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因看重中国游客的消费能力，日本对中国游客签证有所放宽。许多人去日本方便了，那就不用委托亲友代购。第二，到日本代购，也让去日本的中国人烦不胜烦。第三，中国海关增强了入关货物的盘查。有人过关时要交昂贵的关税，那吃苦受累的代购还不如网购了。第四，中国人去日本，购物型纷纷转向“购物+体验”型、“购物+观光”型，也有的变成“理性购物+文化体验+美食”型。第五，人民币汇率下降，自贸区开放以及跨境电商越来越普及。第六，凡一时狂热的事总不会持久，爆发性赴日冲动购物行为逐渐冷静下来，也符合经济规律。这些因素综合起来，2016年“十一”长假，中国人日本购物总量有所下降。但购物人数多了，总量下降幅度也不是很大。在东京银座、秋叶原、新宿各大药妆店等热门购物处，中国人仍然排着长队扫货。

真正的影响是通过过去“爆买”行动，日本商家服务口碑得到进一步的确认。到日本花钱舒心，买的物品又比较可靠，日本文化又有独特的地方，到日本又比较方便了一些，所以，中国人赴日购物旅游之风就此形成了，就当真形成了。

中国企业不自强，依靠愤愤们那种神经错乱的“爱国”情绪要消费者增强国货意识，是不可能完成的任务。老航由于一直不太看重品牌，其实是一位天然的国货派。可一些国货不争气，却是本人切实的体验。我讲过保温杯的故事，结果是两只国产货早就坏掉了，而那只日本的杯子，直到现在仍然有很好的保温效果。老航的臭脚长起了小水泡，属于一种脚气病，好烦人。用国产药膏，有点用，不明显。见家里有一支日本药膏，涂了一次试试看，水泡泡一天之内就消除了，我都没有用第二次。最近新碰到的烦恼是洗衣机。到店里买东西，听从夫人意见。2013年底，航太太说那个TCL洗衣机挺漂亮的，就买了它。到了2016年5月，这台洗衣机就坏了。打TCL的400电话，来了个维修的，花了200多，修好了。到了10月，又坏了。再打400，又来了个维修的。两种方案，一要花250元，一要花450元。问题是到底修成怎样，没个谱。印象中以前洗衣机，能用十年八年的。而今，两三年就坏了，修一次只管几个月。这样质量低劣的国货，要爱又如何能爱得上去？中国现在的产品，外观倒是花了很多心思，包括疯狂的房子在内。昨天有朋友在微信中晒南国奥园的豆腐渣墙壁，又让众人一阵唏嘘。

今有朋友说了他的苦恼。他是一名商人，他的老友请他代理一种日本产品。他在心里有些排斥日货，要我说说看法。我对他说，如果产品好，国内外无可替代性，应当做，但要考虑中日关系风险，因为一些人抗日情绪上来，会砸店的。做产品应少从政治角度判断，而只从风险来看。日本东西好，让它进来，才能促进民族工商业进步。东西好，你不做别人照做。依靠禁日美货来爱国，非真爱国。真爱国，是自强，是不造假制假售假。做企业，就做最好的诚信企业，并注重科技，文化。中国需要的是懂得文化与科技作为核心竞争力的新型企业。

二战中，日本侵略中国、朝鲜及东南亚，结果是害人又害己。整个日本战争消耗过大，纵然不是战败，整个国家的经济也被搞垮了。更何况小日本遭遇到美国那样的劲敌，到了战争后期，日本各城市都被狂轰滥炸，一片狼籍。从1945年到1950年代初，日本的状况不比中国好多少。但从1960年代开始，日本又重新开始经济腾飞。在当时全世界电子工业、汽车工业、化学工业突飞猛进的时候，日本不仅赶上了那个时代，而且用工匠精神取得世界声誉。渐渐地，日本与德国一样，产品质量成为国家的竞争力标志，到了1970年代，日产汽车、电视机、冰箱等产品，一时间风头盖过了美国。1980年代以来，日本经济有所衰退，原因之一是电脑及紧随的信息化产品，日本的创新能力不足，但在其他产品方面，其精致性与耐用性，仍然处于很高的水平。所以中国粗制滥造的同类产品与日货一比较，便现出原形。

其实，有许多产品不是中国做不好，而是低价恶性竞争、山寨主义和马虎精神所致。同样的产品，材料上不认真，工艺上不当心，只求形似不求品质，先是糊弄了消费者，最终就将厂商自个给糊弄了。

2016年“十一”长假与日本“爆买”的故事，从新闻效应上应逐渐趋于平淡了。问题在于基本的格局没有变化，民众的消费趋向与选择便不会产生实质必改变。而改变，不在于一些人怎么去说，怎么将口号喊得震天响，而在于怎么去做。

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