在电商圈里层出不穷的创新中，新零售这个词语逐渐进入大家的视野里。
新零售已经快速取代一部分网购渠道，思贝思（北京）品牌顾问有限公司总结到：某某生鲜、某某无人店的落地，各大电商大佬们纷纷投资入股线下零售，如今已有越来越多的电商运营起了实体店铺。
“新零售”已经在电商行业中掀起一股热潮，这也成为电商获取新盈利模式的一个突破口。
目前而言，除天猫、京东等电商巨头之外，互联网的各行业群体已经开始按耐不住内心的躁动，开始纷纷效仿。从线上运营到线下活动，这股蔓延的势头，可谓是无顶之峰。
说起新零售的发展，离不开“快闪”这个词。
在多年以前，思贝思（北京）品牌顾问有限公司，经常会接到一些关于“路演”“特卖会”等线下活动，进行场地空间支持，在过去的时间里，思贝思服务过超过一万场类似活动。
而我们所说的：路演、特卖会等词语，已经在快闪出现之后逐渐变成一种“过气时”。
思贝思用一句话解释快闪店就是一个集时尚、潮流、人气的代名词，能够吸引网瘾成疾的年轻人，成为一个商业地标的打卡地。
目前，据思贝思已有数据显示：北上广深等大城市，快闪活动的落地，能够为商业中心提升一倍以上的客流量。思贝思（北京）品牌顾问有限公司是一家专业服务于线下品牌活动的场地空间服务平台，据思贝思区域运营经理透露：一些高质量的快闪活动，最高可导流比广场日常人流高出3倍以上的人流量。
快闪店的潮流，自16年开始爆发后，各类品牌活动开始在各大购物中心等人流密集的地方，开始了无限循环的快闪活动，快闪店已经成为了实体店或者线上品牌的一种“拯救模式”。
思贝思定义的快闪店，是以高创意的模式，选择人流密集的场地空间，落地一个具有趣味、艺术、科技等内容主题的快闪店；在线下运营用户，线下获取客流，用娱乐互动体验的方式导流，是现在最常用的线下宣传营销套路。
在快闪店热潮之后，新零售这个名词横空出世。
在思贝思看来：新零售可以理解为两个层面：
一是以O2O的模式进行零售，听起来有一丝丝俗气，也就是说，O2O新零售就是获取客流量，打通线上与线下，用线下引流至线上，提升效益。
二是根据快闪的定义，把创意体验式的零售、拥有创新业态都可以叫做新零售。
“在购物中心被电商取代之后，新零售又取代了电商。”
阿里在16年提出：新零售是指以消费者体验为中心，数据驱动的泛零售业态。
继而京东又提出了无边界零售这一概念。
再后来，又有人提出“4个2”：即“知人、知货、知时、知场”。即在正确的时间、正确的地点，有对的货在那个地方等着对的人。
总体来说：新零售，就是内容输出者（品牌）与创意需求者（商场）之间的一种新型零售模式。
就商场来说，新零售的诞生，是一种让商场“重获新生”的一种新型营销模式。
大多数快闪店都会选择落地在商场中庭或者外广场、连廊等位置。大家都知道，通俗的零售店铺，已经不能满足消费者的需求，而商场对这类创意快闪的需求也就随之增加。
新广场开业，为了能够获得更多年轻血液的融入，选择与各类IP合作，以动漫、游戏等IP作为主要内容选择，联合多品牌，打造一个具有时尚潮流的零售店。
根据思贝思数据统计显示：只上海在2017年共新开业超过40家的商业体，2018年可能会持续增长，但主力店铺的选择上并没有出现创新，造成一种行业“同质化”的问题。
有意识的商业体正在通过快闪店挖掘潜在招商合作，以保证商场的品牌多元化。据消息称，今年下半年，上海即将开业一家中庚漫游城，以动漫IP打造的一家购物中心，各类动漫周边，以及电竞类商品汇聚，是一个吃喝玩乐为一体的购物中心。消息一出，瞬间突破十万阅读量，引得各城市的消费者追捧。
商场在面临消费者口味转变，竞争压力变大，同质化这一系列问题时，他们开始放低姿态力求转型。他们对快闪店的需求，已从一次聚人气的噱头活动，转变成从中找到潜在的长期商户合作者。
虽新零售的玩法多种多样，但纯靠噱头的活动也不会长久，对于商业中心来说，以盈利为目的才是运营的根本。