艾问卢俊卿：孵化企业的本质是什么？ 艾问企投家

《艾问企投家》之卢俊卿（5分钟先导片）_腾讯视频

1月18日

《艾问企投家》之卢俊卿

（完整版视频）上线

北京电视台财经频道

每周五晚19:30

同步播出《艾问企投家》

故事一

“从今天起，有一类企业家叫做‘企投家’。”2017年，吴晓波在“吴晓波频道”正式提出了企投家的概念，在他看来，中国的商业文明正从产业商业主义时代，向产融商业主义时代急速地迭代衍变，与之相对应，企业家的角色也要发生相应变化。

创业、投资两不误，两手都要硬，把实体经营的智慧融通于风险投资，是他们共同的特征，也是他们的财富得到几何级增加的不二法门。

亦企亦投，一直是《艾问企投家》节目嘉宾行走的方向。本期嘉宾，天九共享控股集团董事局主席卢俊卿，对企投家有这样一段描述，“投资家跟企业家，如果做一个形象的比喻，我认为是种牛与母牛的关系。企业家就像母牛，投资家就像种牛。母牛跟种牛在一起就会生孩子，但是孕育这个儿子、养育这个儿子是企业家做的事，这是很辛苦的，但也是必须的。没有投资家也不行，没有种牛就不会有孩子。”

中国的企业发展到今天，任何一个企业家都无法忽视资本的力量。真正的企投家应该具有企业家精神，同时又知道如何借力资本的驱动，这是企业家必然要走的一条路。

艾问卢俊卿：你心中的企投是什么模样？

故事二

根据科技部火炬高技术产业开发中心发布的《中国创业孵化发展报告》显示，2017年，全国科技企业孵化器总数已达4069家，同比增长24.8%；在孵科技型中小企业17.5万家，培育高新技术企业1.1万家；带动就业达256.5万人。

孵化，在涌动中渐渐掀起了热潮。但早在19年前，天九共享集团就创立了企业家孵化器，并开创平台经济和共享经济。卢俊卿说，灵感来自于当时的商界风云人物牟其中，他提出了一个“平稳分蘖”的概念，让自己茅塞顿开。

沿着孵化的战略路线，卢俊卿与他的天九共享一路狂飙：

2015年，平台公司孵化器实现产业化；

自2017年起，天九共享集团开始全球化布局，相继成立了维也纳、纽约、香港等国际中心城市的总部公司；

2018年起开始致力于输出联营孵化项目，推动一大批项目走出国门，走向世界；

2018年11月20日，天九共享集团美国公司正式开业，站在全球视野的大局观，整合与连接全球资源，实现“全球资源，全球共享”；

截至目前，天九共享集团已成长为一个全球通O2O的超级商务平台，在全球38个城市拥有100多家全资公司和控股公司，具备每年孵化300家独角兽企业的能力，是中国最大的独角兽孵化器。

对于这种创新式的孵化理念，卢俊卿坦言，“我们这个模式，传统的企业家喜欢，新经济的企业家也喜欢。新经济企业，如何合乎孵化的条件，天九共享可以给它加速；传统的企业，可以围绕着这么一个平台来抱团发展，他们就从传统的产业升级为新经济了。”

艾问卢俊卿：孵化的本质是什么？

故事三

据百度搜索指数的统计显示，“裁员”关键词在2018年12月16日达到了自2011年起8年内的搜索指数最高峰值——1725。据百度资讯指数显示，今年1月2日“裁员”关键词资讯指数达到30天内峰值200万词，近一个月“裁员”关键词日均值为14.9万次，同比增长1338倍，再创新高。

在卢俊卿看来，现在是市场的冰山、资本的寒冬，这是个共识。“但是我想说其实这个世界上最冷的地方，不是在北极也不是在南极，而是在没有抱团的地方。只要大家能够抱团发展，我想这个世界，这个冬天当中就可以有一把火。”

“抱团过冬，共创共赢”，是卢俊卿提出的理念。面对经济的寒冬，企业的步履维艰，天九共享依托于强大的孵化器平台，为企业提供资本、资源和帮扶，使得一个单个的小体量，小而美的生命，变成了一个大而规模的产业，真正实现蚂蚁变大象。

艾问卢俊卿：企业的本质在于创造价值？

让我们一起问出卢俊卿的答案

明晚19:00

《艾问企投家》之卢俊卿敬请期待！