我的朋友问我上周末干啥去了？

上周末学完DISC两天的面授课，回来几天的状态=认真工作+用心生活+努力学习！这两天的课程，其实带给我的不只是一套理论和工具，更大的价值在于 -- 我把它设定成一个推力，不断提醒自己，不敢懈怠，哪怕纠结，但是不能给自己退路，不能让自己慢下来。

同伴说，哎呀，你两天就拿了两个证书，我们很怀疑你的证书含金量呀！我说，你们这是在怀疑我。证书不值钱，是我要让它们变得值钱！

两天的课程不是对海峰老师的个人崇拜（所以，此前之后我引用海峰老师的理论，我也不说是我引用的），不是对DISC的盲信，更不是进入一个热闹的群体欢聚一堂然后一哄而散。你看到的是周末两天，你看不到的是在此之前，我花了多少时间在做准备，听翻转课堂的基础课、听DISC社群里大家的语音课程，学海峰老师的十点课堂的课程。回来之后每天的坚持学习和文字输出，还有伙伴们相互关注，助推一声不断的提醒和鼓励。还有就是时时刻刻用DISCer的心态去自我觉察，去关注身边的人。用更包容的心态去看以前看不(bu)懂(guan)的人，用行为风格去解释，用对方可以懂的方式去接纳和应对。

所以，我也希望这不是一场心血来潮，我要自己先从初步的认知，到深入的学习，把看似简单的理论，集成放之四海而皆可应用的组合拳。

说了那么多情感，看起来有点“虚”，那么来点“实”的去解释我到底学了什么，为什么是DISC，而且是DISC+。

DISC是什么？- 它是一套研究和描述人们行为风格的理论体系。在过往我十多年的职场生涯中，九型人格，MBTI、HM理论等等都有接触过。印象中要么把人用动物的形象分一分类，或者是记住了张飞是胆汁质人格。所有这些，就用一个大家经常看到的“冰山理论”来简化一下我为什么学DISC。那，在冰山下，是不可觉察的动机。而在冰山之上的，是可观察的行为。划重点：行为是可以改变和调整的！而，DISC研究的正是~行为！

那么，DISC为什么叫DISC呢？- 这其实是4个字母，详情请见下图。

在以上的图中，先简单粗暴的把人分成这四类行为风格，再用关注“人”和关注“事”，行事“快”或“慢”来速记。但是，这是不是就要套用里面的理论去贴上标签，把老板打上D，把演员都看成I...nonono, 当然不是。每个人身上都会存在DISC，只是特质比例不同。所以，我们看到有些人行为风格特别明显，接触几次就可以判断出主导风格。但是，随着生活阅历的增加，以及职场的成熟度提高，很多人会在各种场合调用不同的特质，你很难随便判断出TA到底是那种行为特质比较高（此时，可以适用专业的DISC报告来测评）。

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以上只是开头，然后我会告诉你，每个风格的人的特质如何，体现出来的表现形式是什么、每个风格的挑战和优势、与典型特质的相处原则有哪些。再深入一点，我还会介绍给你听，如果防止你的特质优势变成劣势的解决方案、如何调整自己的特质去平衡好工作和生活。

理论结束之后，我们要去发挥到实际工作和生活中的应用。所以，这个就是善用DISC，会衍生出来的DISC+的无限可能性。举例来说，对于工作的相关话题：

1. 如何通过对自我风格的了解、对下属的风格了解，找到更好的融合方式，打造高效高凝聚力的团队。

2. 管理你的上司，通过对上司（当然不只是直属主管，还可以有其他间接主管和近距离接触的高层管理人员）的行为特质了解。更好的理解上司的行为方式，读懂老板需要什么，提升自己的工作效能和工作愉悦感、认同感。

3. 对于现有的客户资源，为什么大客户经理离职了，再来接的新经理就搞不定？可能是第一印象就没打好，后面再也找不着感觉。如果通过对客户行为特质的观察和了解，试着调整与客户接触的方式，是否会事半功倍，抓住客户资源，让客户信的就是你。

再浅谈谈生活中的应用，你是不是跟那个人睡了十几年，用老一套的方式，但是只觉得越来越远？你的小孩，你的话TA不懂？你的婆婆太高冷，你喊“妈”的勇气都快没了？...

DISC会给你带来的一切可能，它不是万能的工具，但是，提高人际敏感度，调适好自己的心态去包容对方，调用不同的行为特质减少与别人打交道的阻力，提高自己的影响力，你可以试试看DISC，我负责任的告诉你，学成归来后的我，每天都在“暗中观察”，不断调适和应用中。

所以，请相信，每个人都可以把握好自己的职场和人生。引用古人的话与君共勉：“世上无难事，只怕有心人！”。

用了洪荒之力，希望我能交代清楚我上周末干嘛去了。以及，我这段时间和之后的日子还准备干嘛去~

2017.12.1  00:18@台灯下温暖的家！