华盛记事簿

算起来，在这里呆了将近三年，经历了华盛的起始与现在，是时候整理一下回忆录。

2016年乃是动荡的一年。

6月。公司壮士断腕，放弃一些正在开展的业务，集中火力只开展港美股业务。很遗憾，我所做的贵金属属于被放弃的业务，要逐步移交到兄弟公司（咱们兄弟遍布全世界。。。）虽然我们跟上头沟通过几次，但是依然无法有效说服业务的继续进行。决策既然下来，我们也就只有全力贯彻，安心等待新的调动。现在回首过来，这个决策是正确的并且带有运气成分，我们资源、人力就那么点，分散在多个项目反而不利于成功，没准全军覆灭，并且今天5月份贵金属业务政策收窄了收窄了。。

7月。终于在兴奋好奇复杂的等待中，迎来新的老大和新的部门。新部门新气象，来了好多新小伙伴：老大和蔼可亲，小伙伴朝气蓬勃。我们在忙碌紧张中熟悉开展新业务，小步快跑，大胆试错。正所谓在《让子弹飞》中“步子迈大了，容易扯着蛋”，在往前奔跑中我们需要不断补锅，被吐槽后跺脚一吼继续改进，从未见过深圳下午6点的天空却觉得值得。

10月。随着功能的不断实现，我们跟香港同事的沟通越来密切，深深明白两地文化的差异，但同时没有什么一个火锅解决不了。我们理解了香港的法制“未说可为便不可为”，他们也理解了我们人情社会；我们学会了半捞白，他们学会了的我们老司机.....可以说痛并快乐着

11月。运营部和渠道部也逐渐建立起来了，面对清一色女孩，产品的汉子不知所措。所幸，大家的终极目标都是一致的–把事情做好。在戴着镣铐跳舞(系统限制)的情况下，我们配合运营的脑洞大开。产品狗，运营喵，程序猿，狗狗喵喵猿猿热热闹闹，欢乐"华盛动物园"。

次年3月。业务如火如荼地进行，是骡子是马该出来遛遛了。盼望着，盼望着，磨蹭着，磨蹭着，我们打通了微博渠道，接受群众的考验，看着开户数蹭噌往上飙，心里甭提多开心，小宇宙感觉要燃烧起来，也跟外部真实用户有了实际打交道，颠覆我们的产品观和小心脏。不过掐指一算，离本年的KPI还有很大目标，我们任重道远。

5月。我们即将上要先新的融资业务。新的业务，也就意味着未知的领域。我们潜水富途刷股票，拿着个计算器敲了又敲算了又算，曾几何时想把计算器砸了，最后还是推测出它的融资公式；我们商量争执来回奔跑深港，希望能在最大限制内以及合规性内把业务以最简单化敲定下来。最后在磕磕碰碰中，业务雏形终现。

6月 7 月 8月 美好的事情继续发生... 

回首一年，我们有欢笑有泪水，有谈笑风生也有面红耳赤，有挫折也有成长，希望能继续大家携手前进，多多指教。