Exam化的软件项目管理

最近所做的工作是做一个公司产品的前期原型设计，这期间主要采用的是敏捷的Scrum开发方式，在一般的解释中认为每一个“疾跑”过程中，最主要的是交付一个可用的产品，Scrum在处理时间、资源和功能3点的平衡中，唯一可以牺牲的就是功能，在这一点上，我认为Scrum特别像一个考试的过程，呵呵。

1：在考试前，我们会做充分的准备，进行分析和练习。

2：考试的过程中，如果规定是45分钟，到点必须提交，不允许拖延。

3：在答题的过程中，我们都会首先挑选分数最多、我们最熟练的题的进行答题，以便使我们的分数更加的高。

4：在答题过程中，我们会根据时间、意外等因素不断调整答题策略。

5：每一个考试过程后，我们都会根据我们获取的分数和试卷分析，来调整学习的方向，为下一次考试做准备。

6：多个考试过程贯穿我们整个一升的学习过程。

7：多个考试的结果，可以直接量化、评价和跟踪我们每个阶段的学习过程。

在Scrum中，我感触最深的就是“到点必须交付，不允许有拖延。”，在Scrum我感觉如果要做好，就必须做到：积极、主动、选择、不停息，一直向前，并且做好风险的应对。