10.10连锁直营团队日报

1、本月重点:1、涨价本月是重点，关于涨价直营店建议统一涨价。必须要涨的客户有:经销商、毛利低的客户、回款差的客户。涨价大家分头行动，速度要快。需要总部协助沟通的，可以报上来。2、合同签订，本月的合同签订未完成的客户，请在15前务必完成清账与合同签订。3、回款难度大的客户，已经严重影响经常合作的，要加大整改，再拖下去风险大于收益，得不偿失。4、上个月销售下滑较大的门店，本月时间更紧，要抓紧时间销售。

2、关于岗位分工:每个店面都是一个整体，不管是店长还是内勤，都应该是店面的负责人，不分主次。但具体的岗位职责方面还是需要有所区分，店长主外，做好客户服务，新客户开发。内勤主内，做好库存管理，店面形象、店面滞销品的管控。这都是本质工作，没有挑剔的理由与借口。而真正与人之间的区别在于，岗位外我们付出多少，岗位外包括:对外沟通、库存最优化、团队贡献值、客户满意度等等，这些才是我们真正能力的体现。今天已经跟踪了10个月，马上一年就要过去了。我建议有时候停下来的时候，可以回顾一下。原来的自己是不是还在原地，特别是我们新店长、新内勤。

3、如何安排自己时间并增强幸福感，你是习惯专注去做一件事，还是同时进行多项任务？这样做会增加你的成就感和幸福感吗？一项新研究显示，如果人们选择特定的方式支配自己的时间，就会影响自己的幸福感。接受沃顿知识线上节目《沃顿商业电台》采访时，沃顿商学院营销学教授凯西·莫吉内尔（ Cassie Mogilner）介绍了自己的发现。她研究了任务多样性对人的幸福感的影响，结果发现， 在一天、一周或一个月内，多样性可以带来更强的幸福感；但在短于一天的时间里，比如一个小时、15分钟或半个小时，多样性会让人们倍感压力，这时候，多样性不会增强反而削弱了幸福感。莫吉内尔教授说：“把所有的活动全部挤压到更短的时间段里，人们会感觉自己什么事情都没有做完。当你想同时做太多事情的时候，就会感觉自己的成就不高。而成就感对幸福感和满足感而言是至关重要的。”莫吉内尔教授建议，在安排自己每天的时间时，可以在上午进行一项任务，下午进行另一项任务，这样会让你感觉自己的生产力更高。因为人类的适应性较强，当我们面对相似的刺激物和做同样的事情时，慢慢就会变得厌倦，即使是积极美好的事情。所以多样性能让你重新投入到任务中去，还能让你感到开心；在较短的时间内，则可以利用注意力集中的积极作用，比如做一系列类似的任务时，人会进入心流状态，即沉浸于特定的活动中，找到自己的最佳状态。