员工出差,费用6000老板不给报!员工一个动做,老板亏损100万!

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在线下,经常会遇到自己的业务员出差,各种花钱,不知道自己应不应该给他们报销。

有的时候单子没签下来,觉得给他们报销吧,自己又太亏了。

但是不给他们报销,又说不过去。

今天来讲一个事情,是我朋友的。

他公司有一个业务员出去跑了两个月的业务。

回来以后,跟他讲这个业务有很大的机会,可能会谈下来。

员工出差,费用6000老板不给报!员工一个动做,老板亏损100万!_第1张图片

不过,我这个朋友由于这个业务员出去跑了两个月,单迟迟都没有签回来,他非常的不高兴。

因为这个业务员是要给了底薪的,一个月是要给他4000块钱的。

两个月就花掉了他8000块钱的底薪。单子呢,还不一定能够签下来。

现在找他要这个出差的钱,我这个朋友就不想给,就说,拿各种各样的理由拒绝给了这笔钱。

结果这个业务员是把这笔单给签下来了,不过呢,他没有把这笔单给我这个朋友。

他给了另外一家公司的老板,原因就是我这个朋友不愿意付这个出差的钱。

那这个问题到底是错在谁呢?就我个人来讲,这个业务员是没有错的。

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因为你公司如果说是不给业务员报销出差费,你应当提前说清楚。

你不应该等人家把这个钱花了以后,单子没签下来,你才来计较这些事情,这是不应该的。

还有这个业务员,如果说没有能力把客户谈下来,也是你请过来的,你应该担这个责任。

当然,有些老板可能会叫屈,自己开个公司也不容易,如果个个人都这样子,那自己还怎么混?

确实,当老板的就是要容人所不能容忍的事情。

你就是要做到,别人做不到的事情你才能够当老板。

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一般发生这种事情就是你没有事先说清楚。

你要跟你的业务员讲清楚单子多久签下来,公司才给你报销这个出差费。

如果说单了签不下来,公司会有另外一套安排,你都要讲清楚来。

不要因为自己的个人情绪,而去随便更改公司的规矩。

哪怕你要更改,你也应该把当时没说清楚的东西补偿给别人。

因为只有这样做,你才能够服众。

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我这个朋友,如果把这次出差费给这个业务员,好像也才6000块就能解决了。

他靠这比单子,能帮他赚1百多万,就是因为他没有把东西搞清楚来.

开公司的老板,一定要先把自己公司的所有规矩列出来,自己能够接受的也应该列出来。

自己不能接受的也应该列出来,不要做一些糊涂账。

搞得自己也不爽,搞得自己的员工每天都要猜你的心思,他们也不爽。

做什么事情都按规矩,也不用讲什么人情,这样大家都不开心。

哪怕你真不想给业务员出差钱,你把规矩讲清楚了,他愿意干他就干,他不愿干他可以不干。这样大家都轻松。

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