套路就是方法论，让你做事更周全、快捷

世界观和方法论，是人生的两大哲学问题。

你拥有怎样的世界观，掌握了怎样的方法论，就会拥有怎样的人生。

这样属于牛逼范畴的哲学问题，跟我们今天讨论的方法论，没有什么关系。

我们今天谈论的方法论，是具体执行层面的方法论。所谓方法论，是指对解决某类问题的一系列方法进行分析研究、总结提炼出一套有一定普适性的方法体系或者原则体系。

我们人生哲学层面上的方法论，大体是执行层面方法论在人生这个层面上的拔高，是用于解决人生大事上的方法体系、原则体系。

我们日常工作生活中所讲的方法论，就是一个一个的”套路“。套路熟悉不？最近被大家玩坏了的一个词。

我们为什么要讲方法论（套路）呢？

咨询行业经常会提及方法论（这是真的方法论），甚至把方法论作为他们的核心竞争力之一。为何方法论是核心竞争力呢？

一件事情，你没有做而我做过，在这件事情上我就比你有优势；你不知道怎么做这件事情，我有做这件事情的成熟方法，我就比你有竞争力。

一套方法论是总结了解决某类问题的一系列的方法后提炼出来的。掌握了这套方法论，意味着就知道怎么去做相同或者类似的事情的。虽然知道怎么做，并不意味着就一定能做成，起码这是好的开始。从风险控制的角度，有方法论比没有方法论的风险要小很多，这也是竞争力所在。

如今，不仅是在咨询行业，各行各业都大谈方法论，也都有各自的方法论。个人生活中常说的「套路」，也是一种方法论，每个人也都是各有套路。方法论之所以盛行，是因为方法论能给我们做事带来一系列的好处：

启发做事的思路：一套方法论，都有它适用的场合；我们遇到问题时，参考相关的方法论，能给解决问题带来一些启发，拓宽思路；
让做事更全面：方法论系统的梳理了一套有一定普适性的方法体系，给出了处理问题的框架和流程步骤，参照这个框架和流程，能够让我们做事情更加全面，不至于丢三落四；
让做事更快捷：方法论本身成体系架构，就跟知识要形成结构体系才能为我们所记住一样，成体系的方法论，能让我们很容易记得住；遇到问题时，直接借用框架，不用从头一点一滴的重新琢磨解决方法、构建解决方法，让我们更快的处理问题；
可进行知识传承：方法论某种程度上就是一套知识，可以让更多人的学习参考，即使别人从来没有做过相同或类似的事情，也可以学习借鉴方法论做事，不必再从头摸索，从而可以让做事的方法和知识传承下去；

想想看，我们说的各种套路，是不是就是如此呢？就因为有这一系列的好处，所以我们要讲方法论（套路），要学习方法论（套路），应用方法论（套路）。

那么，该如何应用方法论（套路）呢？大体分为几个步骤：

你得有方法论，在遇到事情的时候，才能有的选择，找到合适的方法论、应用合适的方法论。在平时的时候，就要收集跟自己工作、生活相关的方法论，去理解这些方法论、记住这些方法论，同时要清楚这些方法论应用的场合。

收集的方法论，要分门别类进行整理，并经常性的学习和理解，在真正需要的时候，才会想到使用合适的方法论。方法论最简单的应用方法就是直接讨论，因为方法论本来就是提炼出的一套体系，是有一定普适性的，所以先拿过来直接用，老老实实的按照方法论的套路执行，否则有方法论没方法论没有什么区别了。

实际遇到的事情当中，常常有些特殊的情况，是具有一定普适性的方法论所不能覆盖的。套路也不是何时何地都能完全起作用的。遇到这种情况，我们需要根据实际情况，调整我们的方法论，改善我们的方法论。

方法论从来都不是死的东西，随着不断的应用，也会不断的成长。我们也要与时俱进，不断的更新完善我们的方法论。

方法论应用的最高境界，就是世上本没有的方法论，你给它提炼出来了。于是乎，你成为这一套方法论的开山鼻祖。提炼一套方法论，并不是想象中的那么难。生活中，各种细分领域里的问题，每个人都可能会有一套应对的方法，这些方法提炼出来就是方法论。当然，要做到较大领域内的方法论提炼，那就不是那么容易的事情了。

我之前一直在讨论深度思考，分享过一篇「5W分析法让你直击问题的本质」的文章，这里的「5W分析法」就是一种深度思考的方法论。我后续会针对深度思考分享更多的方法论。借助这些方法论，可以让你更容易的针对问题进行深度思考。

从咨询公司离职后，去一家互联网企业面试。这家企业面试官看到我做了很多年的咨询，就跟我讨论咨询公司提倡方法论的优劣。

方法论的好处上面提到了，简单而言就是让你做事情有所借鉴、条理清晰、更有章法。方法论的坏处也是一些的，比如经常性沉浸在方法论中，做事就会动则就提方法论，行动固化到方法论中，思维也受到束缚，太僵化而不够灵活。

没错，这些是方法论的坏处不假，我们真的把方法论运用到了一定的境界，也许会遇到这样的问题。只是，在这之前，我们根本就还没有到达拼思维灵活的境地。

先在方法论的框架里，把事情做到牛逼了再说。等到开始拼思维灵活的时候，再抛弃方法论的束缚也不迟。

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