值此新年来临之际,借此文祝朋友们在新的一年绩效不一般,天天上顶端;众人合伙干,盈利看得见;预算管控好,利润向上跑;人财两兴旺,业绩节节高!
导读:
又到了年终奖大比拼的时节,那是一家欢喜一家愁啊!有送房送车的,有送旅游送礼品的,当然更多是直接给钱的,看到别人家厚厚的年终奖金,再想想自己的,自己都不知道啥是年终奖,算了不想了,盘算下明年可以往哪里跳槽吧!
对于年终奖这个事,员工愁,老板更愁!到底怎么发员工才满意?企业利润也不高,发多了没钱,发少了员工有意见,放假前技术骨干小王就表示年终奖少了就要走,给他多点,其他人肯定不愿意,唉,愁啊!
说点开心的,先来看看别人家的年终奖是怎么个壕法!
作为前首富的儿子王思聪年会当然不会差到哪里去。据了解,熊猫的年会的大奖是清空员工的购物车,中奖的玩家员工可以有30到150秒不等的时间往购物车里疯狂添加商品。让校长为你清空购物车又一次上演。有熊猫直播员工抽到了10万元的清空购物车奖励,王思聪直接转账10万。
其实,清空购物车只能算是比较土豪,接下来这个才是壕无人性,据了解,上海一家游戏公司年会上发出了“3000万+300万+100万大奖”,另外还有100台iPhone7plus,让众多网友好生羡慕。
上海一家游戏公司举办年会活动,特地请来日本知名女优波多野结衣站台。据传闻,该公司利用“波多野结衣”当做年会大奖,称幸运者可以和她共度一夜春宵,别想多了“只是共进一顿晚餐罢了”。
年终奖是一种物质奖励。一来是对员工全年努力上的认可,二来激励员工继续努力工作,来年实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式,除了一般意义上的“红包”外,有的是股票分红,有的是“双薪”,有的是提成,有的是特别奖金,有的是“年薪”。
但是,企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单,有的目的很明确,就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动,但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。
无论企业用哪种方式发放年终奖,有一条原则是共通的,那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益,也要顾及员工的心理期望值,只有把这两者兼顾好了,年终奖才能发放得“公平”,才能起到奖励和激励的作用,为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。
小结:不同企业的年终奖发放方式都有一定的区别。影响的主要因素不外乎以下三点:
1、老板个人的格局。
2、企业的经济效益。
3、公司治理与管理机制。
说明:奖金的发放方案,不应该在将近年终时才考虑,在年初制定公司计划的时候,就应该订立好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
合伙人时代越来越近,老板和员工未来都会以合伙的方式进行年终分配。这里指的合伙包括两种:
方式一:人本合伙
人本合伙是指员工向企业交纳一定的合伙金,一起来分享企业的年终超价值利润分配,最终分配将依据贡献分值来确认每一个员工的收益,分值越高分配金额就越高,充分以人本结果来激励员工。
方式二:股权激励
人本合伙人贡献结果还对合伙人进行考核、晋升,对于优秀的合伙人可以购买公司的股权,直接成为企业的股东,享受人本和资本双重分配。股权激励方式有很多种,这里就不一一介绍了。
一张图,告诉你
合伙人与股权激励的区别
现在基本上可以认为市面流行有三种合伙人模式:
合伙人模式
简称:GP
定位:对企业经营责任、债务承担无限责任的人
模式运用:合伙制企业或有限合伙企业
有限合伙人
简称:LP
定位:根据出资比例承担有限责任、不能代表公司、无重大决策权、投资人
模式运用:有限合伙企业
内部合伙人
简称:OP
定位:既出钱又出力,不承担企业风险,但要担当经营责任、达到经营目标的人
模式运用:个体企业、有限责任公司
合伙人模式是最适合中小企业的激励模式,也是未来发展的必然趋势!
今天和大家重点介绍的“OP合伙人”,和传统定义的持有实股模式的合伙人不同。这里的合伙人模式指的是:
一种让员工既出钱更要出力,却不改变公司股权结构,只分享公司公司经营成果的一种模式。
员工能持股的份额主要由本人的能力和业绩来决定,而能分到的钱,由员工的贡献系数(60%)和跟投的钱(40%)来决定。在利润分配的权重来看,我们更强调的是,员工的个人贡献系数。
OP合伙人收益分配
合伙人获得收益的方式:
出钱—投资:保底收益、投资收益、投资份数、预设价值
出力—贡献:增值分配、价值衡量、二次分配、贡献价值
合伙人收益规则:
第一部分:贡献收益 60%
第二部分:投资收益 30%
第三部分:二次分配 10%
将管理层区分类型、层次,设定对应的预设价值分,以倍数确立基础资格分。
例如:第一轮合伙人的总分值为400分,总经理个人的价值分为90分,而人事经理的价值分为13分。
总经理实际分红=750000/400x90=168750元
个人收益率=168750/(18x6000)=156.25%
人事经理实际分红=750000/400x13=24375元
个人收益率=16250/(6x6000)=67.71%
设定特别加分项、扣分项,必须属于公共分值,对企业发展具有重大意义,以强化对合伙人的价值挖掘及相关约束。
中途有合伙人退出或进入怎么办?
按协议规定退回合伙金,给予利息补偿;
考虑新的合伙人加入给予补充;
无论是退出合伙人的份数,还是预留未分配出去的份数,其收益最终归公司所有;
中途新进入的合伙人,根据加入时间核算个人合伙分红。
年终奖的那些烦心事!欢迎评论参与,一起聊聊别人家的年终奖!
对此,您有更好的建议和看法? 欢迎评论、交流(请留下你的足迹)欢迎添加下面,小编个人号保持更紧密交流
运营作者|曾老师 (xcjx5200 )
职位|咨询师
【分享是一种美德,特此分享给大家,希望对大家有所帮助及启发】记得收藏并关注本号!学习更多企业组织管理、激励机制知识!