《论大战略》读书笔记

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作者名叫约翰·刘易斯·加迪斯，是耶鲁大学的教授。他是冷战史领域的权威，曾被著名的《纽约时报》誉为“冷战史学泰斗”。要知道，冷战时期，那可是大战略家辈出的时代。人类有史以来关于战略的一切智慧，都在美苏这两个大国的争霸过程中发挥得淋漓尽致。很多超一流的战略家，比如美国前国务卿基辛格这种人，都是在冷战时期崭露头角的。今天这本书的作者加迪斯，作为冷战史的名家，对于战略学拥有很深的心得体会。这本《论大战略》可以说是他毕生心血的结晶，所以刚一问世，就获得学界的广泛关注。

第一部分

我们先来看第一个方面，正确的战略首先表现为一种“心法”，也就是思维方式。那么这种思维方式究竟是什么呢？作者指出，每个人的心里都可能有两种人格在打架，一种叫“狐狸”人格，另一种叫“刺猬”人格。这最早出自一句古希腊谚语：“狐狸多机巧，刺猬只一招。”意思是说，狐狸很狡猾，花招很多。刺猬对付谁都只有一招，就是缩成一团。当代英国有一位著名哲学家，名叫以赛亚·伯林，他在1953年出版了一本书，书名就叫《刺猬与狐狸》。书里对那句古希腊谚语做出了引申，用它来描述两种思维的差异。所谓狐狸式思维，就是随时灵活地调整目标和策略。所谓刺猬式思维，就是始终坚持一个单一的目标，死守一个固定的原则。今天这本书的作者则认为，刺猬和狐狸，分别代表两种最基本的战略思维。刺猬的可贵之处在于做事的方向感，狐狸的可贵之处在于对环境的敏感性。只有把这两者结合起来，才能孕育出成功的大战略。

战略是目标和能力的平衡，领导者想要制定正确的战略，首先需要在内心平衡好“刺猬”和“狐狸”这两种思维方式。缺乏刺猬思维，就会失去方向感，找不到目标。缺乏狐狸思维，就会失去对外在环境的敏感性，做出不自量力的蠢事。这听上去很容易理解，但古往今来还是有无数英雄豪杰，平衡不好这两种人格，犯下类似的错误。这到底是为什么呢？作者指出，这是因为他们掉进了类似的陷阱。

第二部分

要制定正确的战略，需要避开的第一个陷阱，叫作“迷雾”。所谓迷雾，就是未知的领域，以及未知中蕴涵的无限可能性。如果你玩过《魔兽争霸》《星际争霸》之类游戏，应该会比较熟悉一样东西，叫作“战争迷雾”，就是地图上仿佛笼罩着一层雾，你没有到达的地方，你就看不到，你不知道那里隐藏着什么。即使你没玩过类似的游戏，你在生活中也应该会有类似的感受。事情到了眼前，总有些情况不了解，让人忐忑不安。作者指出，要想制定正确的战略，首先要搞清楚，哪些条件是可以把握的，哪些条件正笼罩在迷雾之下。为此就要对当前面临的各种条件进行评估，把这些条件归纳为三大类：一是已知，二是未知，三是可能性。已知和未知都很容易理解，最难把握也最重要的，就是所谓的“可能性”。可能性意味着概率，意味着随机，它可能发生，也可能不发生。一个事先没有预料到的可能性，如果成为了现实，就可能带来灾难性的后果。

制定战略需要避开的两个最主要的陷阱：迷雾和摩擦力，就为你讲到这里。虽然战略家需要面对这些凶险的陷阱，但还是有不少人制定了成功的战略，笑到了最后。这些成功的战略虽然看上去千差万别，但在本质上还是有一些共同点。知道了这些共同点，你在为自己制定战略的时候，思路就可能更清晰。

第三部分

所有成功战略的第一个共同点，在于看重速度。中国有一句老话，叫“兵贵神速”。前面提到的克劳塞维茨也曾经提出大型战役中的四条原则，其中之一就是“不可浪费时间，行动一定要快。”你看，东西方的战略家们可以说是英雄所见略同。过去我们都听过兵贵神速的道理，但不一定清楚这背后的原理。听了前面的解读，你对这四个字可能会有更深刻的认识。之所以兵贵神速，是因为“神速”可以带来两个好处：第一，速度越快，需要面临和处理的各种可能性就越少，风险相应也会减少。第二，速度越快，需要面对的摩擦力也越小，因为摩擦力而导致失败的可能性也越低。你看，速度可以帮助我们规避前面提到的两大陷阱，所以“兵贵神速”一向是各种成功战略的最大共同点。

成功战略的第二个共同点，在于审时度势，随时调整策略。作者指出，战略虽然具有指导全局的功能，但在战争过程中，需要面临各种可能性和摩擦力，所以绝对不能拘泥于既定的战略，要根据形势变化随时调整策略。

成功战略的第三个共同点，在于分解任务，逐渐接近目标。一个长远的战略，通常都具有宏大的目标，但领导者千万不能有“毕其功于一役”的思想，就是不能心浮气躁，想着一下就把事给办了。

古往今来那些成功的战略，一般都是这样做的。说到这里，和大家分享日本风云人物德川家康的一句名言：人生就像背着重物出远门，千万不能急躁啊！这句看似朴实的话，其实点出了成功战略的精髓所在。