用错了人，是最大的浪费

自古以来，历史上取得成功的帝王，无非是用对了人。今天，无论是世界著名企业还是国内民营企业，都喊出“以人为本”的口号，因为他们已经认识到企业最大的财富是人才，而不是厂房和设备。柳传志说过：“办公司就是办人”。企业管理者要从保障企业持续发展的战略高度，去注重对人才的发现、培养和任用。

人的才能不是与生俱来的，而是经过学习、领会、感悟形成的，当然也需要有人发现并培养，为他提供各种成长的条件，才能成为人才。所以，人才置身于大众，产生于平凡。刚刚创业的人往往感觉不到培养人才的重要性，对外，把主要精力只放在宣传上；对内，只重视制定管理制度，倒是成熟的企业重视人才培养。

对于人才，选是一方面，最重要的是培养和使用。人无完人，只要不责备求全就能发现人才，看人看大节。对一个人无害于社会或本企业的小毛病，无须过多计较，因为企业看重的是工作能力，至于人性中的小缺陷，只要不构成企业的负担，就不应成为取舍人才的标准。古人讲的“用其长，任其能”，就是这个道理。

企业最大的节约是用人恰当，最大的浪费是用错了人。很多人用人喜欢看外表、长相，不重视品德，这是自己哄自己玩，早晚要吃亏的。当然，有些岗位需要展示企业形象，另当别论。使用不堪重任的廉价员工，是在增加企业的成本。真主曾告诫易卜拉欣说：“他说：‘我的任命，不包括不义的人们。’”（2：124）

文/马石头，图/青海风光