项目风险管理

一、风险接受

是指项目团队决定接受风险存在，而不采取任何措施（除非风险真的发生）的风险应对策略

使用场景：

1.没有其他合理的应对策略。

2.或其他策略不具有经济有效性。

接受策略有两种

1.被动接受

    1.1 只需记录本地策略，而不需要任何其它行动。

    1.2待风险发生时再由项目团队进行处理（权变措施）。

    1.3定期审查，确保威胁没有太大变化。

2.主动接受

    2.1建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。