StrengthsFinder 2.0
捍道的5大天赋主题
理念－学习－包容－关联－前瞻
第一部分: 意识
理念
他们痴迷于各种理念,能够从貌似毫无关联的现象中找出其相互联系。
很有可能,您具备设计不同方式来执行任务、计划活动、利用机会或解决问题的较强能力。 您常常为个人或专业性任务提供创造性智慧。
很大程度上,您能快速想出点子。 您能巧妙地将事实、事件、人员、问题或解决方案联系起来。 您会快速地给他人提供众多的选项,以至于让人眼花缭乱。 您创新性的思想能促进团队成员间的交流。
出于天性,您创造性地思考。您看到可能性。 您倾向于拒绝以传统的方法解决问题。 您相信您的感觉能指引您获得妥善的解决方案。 受自身天赋推动,您经常会发现创新和新鲜的做事方式。
当人们难以想出新想法时,他们会来找您。 受自身优势影响,您喜欢包含客观的信息、事实或数据的谈话,即谈话中事实不会因感情因素而扭曲。 您提出问题,评估答案,并指出事物的来龙去去脉。 探究某个观点、理论或流程的本质会让您总结出许多真知灼见。 也许您会归类保存您的发现,以便日后使用。
学习
学习能力强的人有旺盛的求知欲,渴望不断提高自我。尤其令他们激动的,是求知的过程而非结果。
本能地,您受到激励去不断获得知识和技能。发现新的方法来运用您的才能使您充满活力。
对于想要您不断去做您已经知道如何做好的事情的环境和人,您可能选择逃避或回避。 保持一种学究般的现状对您来说无法接受。 受自身优势影响,您喜欢细看书籍、期刊、文件、手工制品或数据。 它们能扩大您的知识面并获得新技能。亲身实验和个人经验在很大程度上有助于您树立作为行家和专家的资质和信誉。
受自身天赋推动,您向往困难和挑战。 您倾向于不寻找讨巧的方法。 您是大胆的。 您承担风险。 您敢于拓展您的思路。 您挑战自我能力极限的方式是胆小的人不会尝试的。
很有可能,您开始行动前,您渴望确保采取的措施正确。 您一定渴望获得广泛的依据、数据或背景信息。 无论知识来源是人物、课程、书籍、网络还是论述,您都努力尽可能多地了解信息,为创业冒险做好准备。 您很可能宁愿准备过多也不愿冒险准备不足。 出于天性,您渴望通过时时获得信息来增加自己的知识。 因此,您喜欢那些思考问题时比绝大多数人更深刻的人。对您来说“侃大山”(即参与无聊的谈话)可能是浪费时间。
包容
包容力强的人善于接纳人。他们关心那些被忽略的人们,并让他们溶入集体。
很有可能,您重视与通常会认可自己优势的人合作。 您想要因掌握了特定知识和特殊技能而被认可。
受自身天赋推动,您 愿意与新人、外人或陌生人谈话。 您通常会注意到某人感受到在讨论中被忽略。您倾向于找一种巧妙的方式将此人带入到对话、讨论或闲谈中。 您自发接触并吸引那些经历过被拒绝的痛苦、粗鲁对待或在不友好人的人手下被冷落的人。
很大程度上,您 自然而然地意识到他人具备的好品质。 您总能发现许多人的共同之处。 您会告诉他人您认为某人与众不同的原因。 在这个过程中,您很可能会增加新人的自尊心和自信心。
本能地,您 能从容参与或退出发人深省的谈话。 您会深入钻研某些话题,并探索特定观点的最前沿。 您最喜欢和有思想的人进行活跃的交流。 您可能与自己同样喜欢讨论理论和概念的人相处时更开心。 您不太喜欢和过分讨论八卦或过于实际的问题的人相处。
受自身优势影响,您 是开朗随和的人。 您经常强调自己与他人有共同点。 您会婉转地回避意见不合的情况。 平和的性情和友善的性格使您总能看到他人的优点。 您很可能觉得某些人可悲,他们总是看到他人不好的一面并因此感到高兴。
关联
关联主题较强的人深信世间万物都彼此关联。没有巧合,凡事必有成因。
本能地,您 通常孤立那些连接想法、事件或人的事实。 您对于一个人的乐观或消极的想法如何影响整个人类大家庭特别敏感。这使您密切关注个人和团体的想法和做法。
受自身优势影响,您 知道自己在大千世界中很渺小。 您会寻找与他人联系的方式,他们也会思考概念、理论或哲学。 与他们为伴,您能发现或重新发现自己的特殊地位和生活目标。
受自身天赋推动,您 毫不怀疑自己和万事万物冥冥之中都有联系。这包括所有的物种和人类。 很有可能,您 通常会搜寻相关事实和数据来重构形成问题或机会的一系列事件。 您喜欢合理的解释。
您通常反对命运、机遇或幸运左右您生活的观念。 很大程度上,您觉得每个事件都是由一系列行动、反应或缺乏行动造成的结果。 您能接受无法从逻辑上完全说得通的事情。 您说世间没有巧合。 您相信事物都是因为某种原因而联系在一起,无论这种目的是否为您所知晓。
前瞻
对于有较强前瞻力的人而言,未来令人心潮澎湃。他们用对未来的憧憬激励周围的人。
出于天性,您经常与其他前瞻性的思考者分享您对未来数年或几十年的憧憬。 您无法不谈论所有人类可以创建或在未来完成的事情。
很有可能,您 偏好花时间与远见卓识者共处。为什么? 您也许享受聆听他们描述创新的产品、省力设备、医疗突破或新的统治方式。仅仅思考现在通常使您乏味。
很大程度上,您 利用每个机会向他们描述您认为在未来数月、数年或几十年将要发生的所有惊人事件。 您的憧憬打开了人们对新的和奇妙的可能性的思维。 您挑战他们思考他们自己或许从未想过的想法。
受自身天赋推动,您 在有充足时间思考时会更有创造性。 没有外力迫使您快速思考时,您能想出许多用于未来几个月、几年或几十年的原创提议、备选方案或策略。
受自身优势影响,您较多地思考未来的几个月、几年或几十年。 您被那些有可能塑造未来的项目与学习科目感兴趣。 您喜欢谈论那些只存在于您想象中的可能性。 如果您知道或做的事情不再被重视或被需要时,您可能担忧被落在后面。 您更愿意做一个先驱和发明家。
第二部分:应用
理 念
行动建议:
寻求能发挥您的想像力的工作,例如:市场营销、广告业、新闻业、设计或新产品开发。
您可能是那种容易感觉厌烦的人,因此在您的工作或生活中应有一些小变化。实验。 与您自己玩智力游戏。 所有这一切都会使您保持积极向上的状态。
请在交流前完成您的思考和想法。 缺少您的“理念”天赋,他人可能不会参与讨论一个有趣但不成熟的想法,并因此可能会拒绝它。
您的想法不全都实际或可用。 学会整理想法或找到一个能“证明”您的想法正确或能指出有潜在缺陷的朋友或同事。
知道发挥“理念”天赋的时间:何时能获得最好的想法? 何时与人交谈? 何时阅读? 何时只是倾听或观察?记住能产生最好想法的环境并重现这些环境。
安排时间阅读一些书籍,因为他人的想法和经验会成为您新想法的原材料。 安排时间思考,因为思考将会活跃您的思维。
您天生擅长研发;您欣赏幻想家和梦想家的思维。 喜欢与有想象力的人交往并会参加他们的集体讨论会。
与拥有优秀“分析”天赋的人合作。这类人会质疑您并且向您挑战,因此能完善您的想法。
您有时可能无法引起别人的兴趣,因为他们无法跟上您的抽象且概念性的思维方式。 通过画图、使用推理或比喻具体分析您的想法或简单地、逐步地解释概念。
通过收集知识培养“理念”天赋。 学习其他领域或行业的专业知识。 听取工作以外的想法,联系完全不同的想法从而产生新想法。
学习
行动建议:
提炼您所学到的知识。 例如,您可能在传授别人知识的时候获得最佳的学习,如果事实如此,就去寻找这样的教授机会。 可能安静的思考令您获得最佳的学习效果,如果事实如此,就去寻找这样的安静时间。
制定跟踪学习进度的方法。 如果某一学科或技能分为明确的学习阶段,那么在当您可以在从一个阶段进步到另一个阶段的时候,可以花时间庆祝一下。 如果不存在这样的学习阶段,您可以自行创建,例如,就某一科目阅读五本书籍或示范三次讲演。
促成转变。 有些人可能会惧怕新规则、新技能或新环境。 而您对新事物的接受态度可以祛除他们的恐惧,为他们带来积极的鼓舞。请担当起这一责任。寻找要求一定技术核心能力的职务。 您会在获得和保持这种专业技能的过程中得到满足。
尽可能地将您的职业方向转向技能或制度不断更新的领域。 不能落后的挑战将点燃您的热情。
陌生信息对您来说不是一种威胁,因此您会胜任内部或外部咨询的工作,这样的工作需要您面对新的情况,或迅速掌握新的能力或语言。调查表明学习能力和工作表现具有一定联系。 只有当人们有机会学习和成长的时候,他们才更具工作效率并且更加忠诚。寻找衡量大家认为您自身学习需要被满足程度的方法,按照个人特点建立学习目标,并奖励进步。
在工作上,利用能为您的学习提供资金支持的项目计划。 您的企业也许愿意为您的深造课程或资格认证支付全部或部分费用。 向您的经理询问有关奖学金和其他教育机会的信息。
以自己的上进心为荣。 利用社会上提供的成人教育。 要求自己每年至少修一门新的学院或成人教育课程。
当您专注于学习或研究时,您会集中全部精力,并且感到时间过得很快。为自己安排完整的学习时间,不为紧迫的事务所打断,让自己能够按部就班地学习。
包 容
行动建议:
考虑从事您能代表他人表达被忽视想法这样的工作。您因能成为这些人的发言人而得到巨大满足。寻找机会会聚那些具有不同文化和背景的人。 您能成为这一领域的领导者。
帮助刚进组织或团队的新人认识其他人。 您总是擅长快速地让他人感受到被接纳并融入了集体。
属于反精英主义,您可能会与自认为已赢得最高权力的人不和。 利用您的“包容”见解帮助每个人找到他们所做贡献的共同点和价值。
当必须要传达坏消息时,接纳不和谐的声音。寻找能帮助您解释处境的合作伙伴,因此您不必过多地为这些消息道歉或美化消息。
并非每个人都受人欢迎,有些甚至令人讨厌。 可能您的很多朋友或同事很难与难打交道的人共事,然而您天生具有顾及所有人感受的能力。让他人了解,如果他们对难缠者束手无策,他们可以向您寻求帮助。
选择您能坚持并且能保持与人沟通的角色。 您将会喜欢这种使每个人都觉得自己重要的挑战。
与具有明显“行动”或“统率”天赋的人合作。这类人能在您不得不传达一个令人难过的消息时,对您给予帮助。
认识到人们会通过您互相建立联系。 您起到信息管道的作用。 您可以与小组中各部分和各类人建立互动,并保持他们之间的有效联系。
说明彼此间的共同之处。 帮助其他人认识到,要尊重彼此间差异(多元化),我们必须从欣赏彼此间共同点(相似性)开始。
关 联
行动建议:
考虑您听取他人意见并进行协商的角色。 您可以变得更擅于帮助别人从日常发生的事情中找到联系和使命。
研究特定方法来开阔您对联系的感觉,例如成立读书俱乐部、参加静修或加入可以实践“关联”主题的组织。
在您的组织中,帮助您的同事理解他们的工作在全局工作中的重要性。 您可以是建立队伍的领导并帮助人们觉得他们自己很重要。
您意识到组织和社区内部产生的隔阂,但能很好地处理它们。 利用“关联”天赋打开阻碍分享知识的通道。
帮助他人了解他们的天赋、行动、使命和成功之间的联系。 当他们相信他们所做的事情并感觉自身的重要性,会更努力地提高成绩。
与拥有优秀“沟通”天赋的人合作。这类人可以给予您所需的言辞来描述现实世界中鲜明的联系示例。
不要花费太多的时间来试图说服他人把世界看成一个相互链接的网络。请注意,您对联系的感觉出自直觉。 如果别人没有和您相同的直觉,理性的论证说服不了他们。
您的人生哲学促使您超越自身利益、目前支持者的利益和势力范围。 就这点而论,您认识到了社会和世界的更深涵义。 研究与他人交流这些见解的方式。寻找全球或跨文化的责任,这可以应用到您对人性内在共性的理解。
培养多才多艺的能力并改变分“我们”和“他们”的人的思维模式。“关联”天赋可以帮助您透过某人的外表看到他的/她的人性。 当与其背景和自己的背景完全不同的人一起工作时,您特别注意这点。 您可以自然而然地透过外表并重视他的/她的本质需要。
前 瞻
行动建议:
选择一个您可以对未来提出想法的角色。 例如,您可能擅长承担企业家的角色或擅长处理起步创业的情形。
花时间思考未来。 您用在思考关于未来的想法上的时间越多,您的想法就会变得越清晰。您的想法越清晰,那么越具有说服力。
寻求那些赏识您对未来的想法的听众。 他们会期望您将这些想法付诸于现实,并且这些期望将会激励您。
找到具有优秀“前瞻”天赋的朋友或同事。每月留出一个小时用于探讨“未来”。 你们可促进彼此获得更高层次的创造性和活跃性。
与拥有优秀“行动”天赋的人合作。这类人能提醒您不要总是探索未来,您应马上采取行动来创造未来。
您通过想象未来鼓励他人,尽管您的思维可能对于他们来说太过广阔,以至于他们无法理解。说出愿景时,请务必用生动的言语和比喻详细地描述未来。 通过草图、每步的行动计划或模型具体分析您的想法和策略,以便让他人理解您的意思。
与渴望将您的愿景付诸行动的人交往。 他们欣赏您的“前瞻”天赋,因此您可以利用他们的能力将愿景变成现实。
准备好为您的前瞻性想法提供逻辑支持。 您对未来成功的远大憧憬扎根于现实,才能被大家接受。
“前瞻”天赋使您能胜任他人的向导或教练。 与您不同,他们可能无法容易地看到未来。 如果您看到某人的潜质或能力,不要认为他或她也知道这些潜力。 尽可能清晰地描述您所看到的事情。这样做可能会鼓励某些人向前发展。
思考您的未来。阅读关于技术、科学和研究的文章,从而获得能开发您想象力的知识。
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