荐书 | 探索零售的秘密!(内附赠)

荐书 | 探索零售的秘密!(内附赠)_第1张图片 全球最大的便利店7-11便利店创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,在本书中为你讲述击中消费心理的零售哲学。


促销不等于打折: 消费税的提高导致消费欲望下降,提出了返还消费税而不是打折;从社会环境变化预估消费者行为,调整便利店销售模式;创造出“单品管理”的概念——高效解决滞销品,提高利润额;进行物流体制改革:商品分温度段共同配送,使得送货车从70辆降到9辆……


翻开本书,看铃木敏文如何领导 7-Eleven 冲破层层阻碍,成为世界第一的零售哲学。


荐书 | 探索零售的秘密!(内附赠)_第2张图片 1998年,本多利范只身来到韩国——一个便利店才刚起步,每个人都不吃便利店饭团的国家。5年后,他让7-11成为韩国流通业龙头,单店饭团销量突破1200颗,全年饭团销量高达2亿颗!一切都因为高瞻远瞩的鲜食品项差异化策略,使他能早一步开发新商品,并掌握“顾客至上”法则,开发出符合当地人口味的鲜食商品,进行差异化营销,创造了便利店的销售高峰。


从饭团奇迹开始,本多利范先生将自己的便利店经营法则大公开,带读者一探5年内扭亏为盈的高手经营秘密,并讲述自己在韩国运营7-11便利店过程中的管理与经营心得,从而揭示零售的本质,为未来新零售的发展提供参考。


本多利范在书中以40年流通产业经营者的丰富经验,告诉读者便利店将如何改变人们的生活习惯!
荐书 | 探索零售的秘密!(内附赠)_第3张图片 这本书是本多利范40多年零售工作经验的集大成之作,在本书中本多利范道出必须开发并持续开发直击顾客痛点的“爆款产品”的商业逻辑,它不只为便利店从业人员所写,也能给其他行业的从业人员带来启发。


只要你所在的行业需要面对客户,不论你是超市、餐厅、咖啡馆行业的从业者,还是书店、汽车制造、酒店等行业的从业者,都能从本书中找到有用的知识。
书友分享: 只有自身的经营积累还不够,本多利范还从哲学角度以辩证的思想去认识便利店的发展之道。 便利店是在不断应对时代的变化之中发展起来的。 因为卖场面积狭小,所以具有船小好掉头,比较容易着手细微的调整、改变等优势。 便利连锁店若能紧跟世界的“变化”、消费者的“变化”,就能保持繁荣状态,进而赢得良好的销售业绩和利润水平。 一旦针对“变化”的应对措施滞后了,再要想缩短这种差距,就不是一件容易的事情了。
荐书 | 探索零售的秘密!(内附赠)_第4张图片 茑屋书店何以成为“朝圣之地”,它的经营秘诀是什么?一家所在城市仅5万人口的图书馆,全年进馆人数为何能超过100万人次?在实体店举步维艰的今天,卖场如何才能成为“生活方式提案店”,让顾客怦然心动,成为忠实粉丝?
1985年,增田宗昭创立了CCC公司,三十多年来,从实体书店、图书馆,再到购物中心和家电领域,茑屋不仅是在打造一个文化实体,更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新零售的标杆,成为众多经营者和企业的取经之所。
这本书是茑屋书店创始人增田的经营哲思录,对茑屋的经营理念、零售哲学、人力资源和组织管理进行了梳理。在互网流量红利的获取成本越来越高、各大电商在线下市场攻城略地之际,作者的经验,无疑可以带来很多启发。
荐书 | 探索零售的秘密!(内附赠)_第5张图片 《中外管理》出品——《管理故事与哲理》,全新改版的封面,精选120篇管理故事,按10个主题分类,以图文并茂的方式,把丰富的管理理念和严肃的经营主题,融入到细小而真实的故事里,框架清晰,文字平易,让读者在轻松的阅读中,更加深刻地了解和把握住企业管理的本质和精髓。


所谓“管理故事与哲理”就是不断读故事,逼近管理哲学的本质,唯有如此才能让整个团队在瞬息万变的局势中立于不败之地。


如何将企业价值观迅速、有效、持久地传导下去? 性价比最高的办法就是讲故事。 本书是入门级,大道至简的管理故事集,故事有趣生动,管理哲学简单精辟,一语中的,值得回味。

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读透“人性”,你才能找到职场上的出路

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精要主义告诉我们:只做该做的事

腾驹达猎头公司董事长景素奇:把《红与黑》与《高老头》对照着读,你就理和200年前法国很相似的当下了

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黑龙江华彩建材董事长孙国忠:企业做大,必须从道的层面解决问题

森鹰窗业董事长边书平:读王阳明、德鲁克和艾·里斯

4.23世界读书日|你能不能为一本书而放下手机?

中央红集团董事长栾芳:企业家必读的五本传统经典

所有的事情都是跟人打交道,所以这几本书我一直在读

既不能得罪领导,又能管得住下属,中层管理者,你应该看哪些书?

新零售时代,你与马云,或许只差这了......

张瑞敏推崇的管理思想和书籍……

在职场中,“能说会道”也是一项本事!

不看完这八本书,你想躺在床上数钱?

击败姚振华的八本书

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