《运营之光》读书笔记之如何做好PGC内容生产！

写在前面的话：

从来就不是一个会写文的人，又偏偏要跟写文死磕上。

因为在运营岗的原因，刚好读到一本好书老黄的《运营之光》。老黄（黄有璨）相信做运营的人都比较熟悉，典型的一个从互联网运营小白一步一步的走向COO的案例，爱分享，善于互动写文与用户沟通，通过了他在三节课上面的连载；完成了这部《运营之光》的书籍，虽然还没全部看完，依然有很多收获。

相信很多运营都会在苦恼一个问题，自己生产内容怎么那么艰难呢？生产出来后被消费的率又那么低；做PGC内容生产有没有什么诀窍？

这也是我在做运营中经常会碰到的问题，文案撰写，微信文章的推广，老黄在《运营之光》中总结了有好几点都很实用，我抽取自己吸收的三点跟大家分享下。

一、选题策划占了内容的60分以上的命运。

为什么这么说呢？

你内容写的再好，没有人看，没有人传播，那么它也是无效的。换句话说，如果你的选题做的特别好，在别人第一眼看的时候就能有形成打开的欲望，内容就算是40-50分它的传播度也不会太差。这里并不是说我们要做标题党，而是要运用一些套路，让我们的好文能更多的传播出去，让被消费到。老黄举了他常用的几个选题策划方向实际案例：

对知名对象的吐槽

《据说这个产品的上线是阿里和腾讯合并的开始》

《微信这么NB的产品，有没有哪里做得不好？》

对经典案例/对象的专业深度分析

《昨夜国足世预赛出线，这款产品做出了教科书般的运营案例》

《BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局》

《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长路径分析（上）》

《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长路径分析（下）》

颠覆认知式的观点、论点

《为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的》

《为什么我们用2年时间只做了1500个用户》

热点事件的差异化视角解读、分析

《Papi酱2200万拍卖会的始末思考，罗振宇的造势与做局》

《支付宝的“关系”谋略，微信的“红包照片”阻击》

数据、盘点、预言类

《2016中国互联网产品经理生存现状盘点》

《2015年中国互联网十大产品事件盘点》

《2016年度十大互联网产品预言》

共鸣性问题解读

《ta说：不花钱，给我从0做到20万。你怎么办？》

与星座、八卦等大众话题结合的娱乐类内容

《妹想到，最适合做产品经理的星座居然是ta！》

精彩故事、段子类等消费娱乐型内容

《老板让我3天内搞出来一个有爆点的NB活动，于是……》

二、从生活中积累素材

我们在写文的时候经常会出现没灵感，写不出来，写的不顺畅，其实是自己脑子里面没料。而在生活中处处有很多素材可以积累，比如说：多阅读，与人交谈、独立思考，这当中涉及到一个很重要的点，就是总结能力。我们需要在不同的场景中总结出自己要吸收的点，每个人的角度可能都会不一样，但是一定要总结，一定要记录。知识积累转瞬即逝，如果当下不能转化总结出自己的一套，后面可能还要花大精力继续收集。

三、先搭好框架，再填充内容

这就比如你要盖房子，肯定先要有设计图的框架。如果一开始定好一个框架，你就不用每个阶段都要想下个阶段怎么写怎么写，也不用因为写到一半突然么有灵感，写不下去了。这样流程下来就非常的节省时间，而且就算中途没什么打断了，也不会影响你后面文章的完整性。

最后我想说，做好PGC生产是需要长期的积累与方法的实践。正如我今天写这篇文章也是在学习如何将一些看到的知识转化成自己的知识，学习如何快速总结出自己的一套知识体系，所以小伙伴请莫要着急，运营路上大家一起稳步前进，且行且珍惜。

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END

我是麦扣，觉匠家族成员之一

一个不像90的90后，初次写文，望多包涵

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