跟着传统财产的渐渐衰退和新型办事业的崛起，加之中产阶级规模的渐渐扩大和斲丧习惯的变化，中国正面临前所未有的新常态、大变局，财产名目要“变天”了。
作为中国企业家办事的“老兵”和财产进级浪潮的“梢公”，回首回头回忆浙商实业集团9年生长过程，也是一起转型进级、立异办事的9年。浙商实业集团董事长俞凌雄曾总结指出：“立异力，是浙商实业不竭向前的根柢动力。在将来，看一个企业是否有生长潜力，连续的立异力是独一最高标准，这也抉择了它是否能在财产变局中活下来。”
一起坎坷一起歌，连续立异让我们做到行业第一
可以这么说，浙商实业集团的生长史也是俞凌雄的创业史，光鲜的创业基因和立异烙痕，让浙商实业集团有别于其他公司，勇气和活力从起头到如今贯串不息。俞凌雄曾屡次表示：敢从骨子里立异的人，就是时代好汉；企业唯有在关头问题上下“狠手”，才能找到出路，博得生气。浙商实业能生长到今天，最根柢的驱动力就是连续立异。
然而，浙商实业的生长并非刚起头就一帆风顺，可谓一起坎坷一起歌。
2008年，身世贫寒的俞凌雄赤手起身，创办会聚投资有限公司进入教育培训业，办事于中国民营企业的财产进级。要晓得9年前，恰是中国企业家培训风生水起的时辰，想要在喊打喊杀的企业家培训乱局中安身谈何随意。
然而仅仅用了8年，俞凌雄便率领他的公司做到行业第一，成为中国教育培训行业最大的公司，其单次课程的公司收入最高尚高贵过四万万元。数以十万计的企业家成为他的门生，甚至正大集团、雅戈尔如许的公司也赫然在列。
多年后，俞凌雄在总结浙商实业的企业家办事为什么能做到顶尖？他说就一句话：踏上时代节奏。拆开来理解，一是适宜国家趋向；二是处理企业家需乞降痛点。从企业家需求动手，做接事异化；从国家政策和经济趋向动身，做到极致化，归纳综合起来就是立异力。
而这一能量连续了9年，驱动浙商实业生长了9年，并将连续下去。微一五九九一七三九五零三
但，浙商实业的立异力远不止如斯！
凭什么成为“梢公”？由于敢从骨子上立异
俞凌雄曾分解：所有立异归根到底是商业形式的立异。
从2014年起头，浙商实业的立异力起头发掘商业形式的将来，构建了一个让无数企业家可以从中获益的多元生态圈。这一形式抛却了传统企业抱团取暖、财产链形式及互联网时代的平台形式和闭环生态圈形式，依托本身的资源平台，金融、互联网、教育三线并行，终极打造并世无双的浙商实业多元生态圈，形成无限大的资源整合生态体系。
除商业形式的纵向立异外，浙商实业的立异力还在横向立异上走在了前端。
俞凌雄屡次指出，中国的将来在当代庖事业，而办事业的最高点是金融！
从中国三十年更始开放到今天为止，有三波更始红利。第一波是方案经济走向市场经济，这波红利就是制造业起来了。你只需做产物你就发财，消费什么都赢利，衬衣、杯子，只需你能做的出来就能赢利。第二个更始红利有两样工具，国企私有化和房地产。十年前你买房或者做地产，如今都是大财主。所阿谁时辰我们有良多若干好多企业家都收购了国企，国企私有化他们都介入了，所以发了大财，这就是更始红利。
而如今的更始红利是什么？俞凌雄的谜底就是金融更始。做投资和金融，俞凌雄有本身的打法：在现有资源整合生态体系下，构建一个无限自生长的金融大生态圈，并经由过程本身建立的平台，用培训，金融，互联网三大手段，辅佐那些同样具有野心的企业家成功，比如经由过程金融辅佐他们并购已成为财产之王，而俞凌雄也可以从他们的成功中获益。
这一立异形式在俞凌雄率领下如火如荼并行之有效。7月21日，浙商实业集团举办“2016财产中国顶峰论坛”，获得百位财产大佬和数千名企业家的积极相应和大力支撑，中国最大的产融生态圈就此形成。
由此可见，成为财产进级浪潮的“梢公”，浙商实业有这个勇气，也有这个实力。敢从骨子上立异，不时革本身的命，从创业初始就让浙商实业不合凡响，将来也大有可期。
立异力，是权衡企业将来生长潜力的独一标准！以俞凌雄为魂灵的浙商实业，在连续进化的立异力驱动下，将焕发出蓬勃的生命。