向世界级高科技企业“进化”，是关乎存亡的大事 | 海信经验系列报道四

“结构调整是企业的一条命，而不是一顿饭。”

文：本刊记者 史亚娟 责任编辑：朱冬

如今，中国家电企业们早已进化到更“高阶”的生存状态。这其中，谁走得最远呢？

2019年9月发布的“中国战略性新兴产业领军企业100强排行榜”显示：海信集团的战略性新兴产业收入已超过833亿元人民币，超越TCL、美的等家电龙头，在家电企业中排名第一。

什么是战略性新兴产业？

不是海信连续15年蝉联行业榜首的电视业务，而是智慧交通、光通信、精准医疗等多个高科技板块。据《中外管理》了解：海信B2B产业规模已接近全部业务的三成，贡献了企业利润的半壁江山。

“时至今日，海信早已不再是50年前家喻户晓的电视机生产企业，而已发展为一家业务综合性的科技型公司。其中，1/3来自彩电，1/3来自白电，还有近1/3来自新开拓的智能交通、数字医疗、光通信等高新技术领域的B2B业务。”海信董事长周厚健表示，经过多年调整，海信逐渐从大众熟知的家电产业，转向“冷僻”的高科技板块；从面对千家万户（B2C）转向以企业、机构和政府为客户（B2B）的市场。

那么，海信是怎样一步步“迭代”呢？

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不布局，就出局！产业结构调整是海信发展主线

在海信发展史上，产业结构调整是贯穿海信发展的一条主线。

“不布局，就出局” ，周厚健说。

一直以来，海信都把新产业的培育，当作生死攸关的大事。无论处在经济周期的哪一个区间，海信总是对新的方向保持敏感。

海信选择新产业遵循两条铁律：一要关系国计民生，二要掌握关键技术。 周厚健表示：通过向产业高端转型来实现经济结构升级，对企业而言是最务实的做法。

1992年，35岁的周厚健出任青岛电视机厂长，在跟踪国际高新产业发展趋势基础上，提出了“发展电视，不唯电视；发展电子，不唯电子”的构想，大刀阔斧地进行改革，加快产业结构的调整，组建强大的“联合舰队”，正是这些新产业的发展壮大，为海信带来了新增长点。

1999年，海信盯住主业做减法。为突出主业，主动砍掉即便是盈利的非主营业务，清晰了以电子为主的核心产业。

“从1990年代初我们经历了几次大的产业结构调整之后，删繁就简、在加法和减法中找到了最合适的产业布局：以图像处理技术为核心，向上延伸到光接入领域，解决带宽问题，向下延伸到城市，最终形成从家庭到社区再到城市的万物互联的产业格局。”海信集团总裁贾少谦表示，海信内部经常讲，做企业没有副业，都是主业，当成主业来做，就必须冲击行业顶端。

2016年10月25日，海信首次正式推出海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号：Hisense to B with you，引发了高度关注。因为，这明确了走过47年发展的海信，进入产业转型关键期的战略方向。

谈及海信的新产业架构规划，海信高层一致强调：海信由B2C往B2B转型，不是放弃B2C业务，而是在稳定发展B2C业务的同时，拓展B2B业务。也就是说，尽管两个板块涉及的范畴不同，但讲究相关性原则。正是基于电视和显示技术的研究积累,一步步延伸到海信的智能交通、医疗电子等。

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钝感力和定力，是“进化”的保障

无论是智能交通，亦或是光模块产品，海信在行业内“进化”出优势明显的冠军企业，无一例外，从基础研究到打破国际垄断，所用的时间都在10年左右。

在光通信领域，海信表现出了非同一般的坚持。2000年的互联网泡沫让全球光通信行业突然盛极而衰，出现了大崩盘。整个行业谈光色变，几乎到了“谁碰谁死”的程度，也不止一位行业大佬劝海信要慎重、要远离。但海信坚信光电转换作为未来通信的核心力量，光通信技术一定不会被行业周期湮没，毅然在2002年成立公司进入这个行业。如今，海信光模块产业市场占有率居全球第六，国内第一，其中接入网光模块产品连续8年全球第一，国内市场占有率50%以上。海信推出的5G无线光模块产品，已经广泛应用于5G信号基站的建设，为5G信号的普及贡献着力量。

海信在智能交通领域的进化，也伴随着钝感力和定力的支撑。早在互联网产业刚刚起步的1998年，海信既已进入智能交通领域。从基础研究做起，并逐渐突破，最终打破国际垄断……开拓10年后，如今，海信在城市智能交通市场占有率已经连续9年国内第一，产品和解决方案应用于全国100多个城市，是国内智能交通领域拥有知识产权数量最多的企业。

在《2018年度中国主要城市交通分析报告》中，“全国拥堵同比改善TOP10城市排名”中，前5座城市：济南、石家庄、青岛、西宁、烟台，改善幅度最大的前四位都是海信网络科技助力！从1998年开始耕耘，如今海信智能交通技术在治理城市拥堵方面已有绝对的优势，并在此基础上形成的海信城市“云脑”平台，可将城市数据应用效率提升35%以上，大幅提升“智慧城市”的智能与便捷。

“越是在各种‘风口’劲吹之时，越需抖落浮夸的外相、向内而求，越需要重新认识“钝感力”和定力的可贵。” 贾少谦说。

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技术孵化产业，5G时代如何打造下一个千亿帝国？

“如果说，过去20多年，海信苦行僧般地专注于toB的业务转型升级是一种磨砺，那今天的5G，则为我们打开了一扇创造新的千亿帝国的机会。机会来临，有人等风，我们则是在寻光，风来可以从容不迫，光来却只是一瞬。”周厚健期待海信在5G时代提前布局，挺立潮头。

2019年6月28日，海信联合中国移动和烟台毓璜顶医院三方，实施了一场“3D＋5G”的肾结石微创精准手术远程直播。借助海信计算机辅助手术系统（CAS），患者的病灶通过三维重建方式完整呈现出来，并通过5G网络传输，实时把高清手术图像传到1公里之外的近百位专家面前，共享手术信息。

据透露，这次直播的网速达到了200MB/秒，手术画面流畅，甚至连微小的血管都能清晰地三维呈现出来。而这样的手术，海信今年已经实施过多场。

另外，5G技术能支持1平方公里内的100万台设备以100MB/秒的平均传输速度接入网络，由此，依托于5G+AI+IoT技术的“AIoT（人工智能物联网）时代”，在加速到来。

据艾瑞咨询数据：2022年全球消费级IoT硬件（智能家居、穿戴设备）的销售额将达到1.55万亿美元，折合10万亿人民币，华为、百度、阿里都在加码AIoT的投资，争夺家庭AIOT的入口。

但海信认为，随着AIoT的发展，入口将不再限于语音、智能音箱等，电视行业也面临前所未有的机会——电视大屏独具的显示优势，决定了它必将扮演AIoT时代的重要角色，成为家庭AIoT的最重要的入口，相比互联网企业缺乏庞大数量的硬件支撑，海信旗下产品众多，具备难得的智能家电、通讯、智慧家居等全智慧产业链的优势。

面对未来数万亿规模的智慧城市、智慧医疗和光通信产业，以在城市智慧交通领域20%的市场占有率，和海信在医疗产业、光通信领域的世界领先水平，未来，海信的不断壮大，定将再造另一个新的千亿级帝国。


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