思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会—读《从0到1》

偶然的机会有幸拜读由著名投资人彼得.蒂尔操刀的《从0到1》，书的一开头就引用了一群牛人的名言：Facebook创始人、特斯拉创始人、GE CEO、网景联合创始人等等，还有《经济学人》、《财富》、《科克斯书评》的大力推荐，还有著名投资人徐小平为此书作序。

这样豪华的开篇令人觉得这是一本关于成功学的书。

这本书的内容涉及创业的方方面面，总共由14章内容组成，主要讲述如何让一个企业能够在其行业中形成垄断，在作者看来，从0到1是一个企业形成垄断的必要条件，从0到1意味着创新，是垂直向上的，从无到有，本质上是与众不同，找出差异化，而不是复制和模仿。

书中提到从1到N的现象，即社会上已经存在的相关公司开展某项任务，后来者只是瓜分原来的利润，是一个零和游戏，这只是简单的利益重新划分而非增值。

作者认为任何大公司都是靠垄断发展的，虽然这与社会提倡的公平竞争相违背，当前中国就是如此。

石油，电信，能源领域，大国企的垄断带来了巨额的利润。

非国有营企业如BAT，腾讯在社交领域，阿里在电子商务领域，百度在搜索领域都构建了自己的围墙从而维持了高额的利润。

所以现在选择创业，那么选择的领域必然要避开现有的领域，预测未来的发展趋势，先在小市场占有大份额后再逐步拓展，这比在白菜价的利润行业拼杀要更好。

书中还提到在工作中，需要遵循幂次法则—— 该法则讲的是80%的财富集中在20%的事情，这个道理说明决策的重要性。

在实际工作中，应该学会将最主要的精力放在最重要的几件事情上，而不是每件事都去花太多的精力，因为往往最重要的几件事情产生的价值比其他N多事情的总和还要多，作者表达的这个观点值得认真揣摩。

最后作者在文章的结尾处提到了哲学家尼克.波斯特罗姆描述的人类未来可能出现的四种模式：未来是兴衰交替、未来将稳定发展、未来人类会灭绝、未来加速腾飞。

这四种模式最为美好的版本就是第四种，通过创造新技术，打造更美好的未来。

但是无论未来如何的临近、清晰，它都不会自行发生。

未来是加速腾飞还是毁灭取决于我们自己，我们需要做出选择，是无所作为还是尽力而为，千万不能理所当然地认为未来是美好，而是要通过今天努力创造美好的未来。

这创造美好未来的捷径就是我们自己能否抓住独一无二的机会——创新，这便是从0到1。

文|钱竞远

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