我们的掌机去哪儿了?
就在笔者写下标题的时候，今天腾讯的NS发布会发布了媒体通稿，公布了国行Switch的主机规格：
支持外服卡带，不支持外服商店，国服商店自带折扣。
这个结果也算是意料之内，情理之中。
遥想当年小神游携任天堂正式进入国内，为玩家带来了GBA/SP的小神游掌机，自此已经过去了十几年的光景，掌机这个特殊的游戏平台，也从千禧年之初的新生事物，经历了兴盛衰亡，走到了今天的地步。
我们的掌机去哪里了？ 这话放在今天，可能很多Switch玩家都会心照不宣地表示遗憾。 其实无论是在NS发售前，还是已经发售近三年的今天，大家都明白，NS是一款掌机性质大于主机的游戏机。 然而，说Switch是一台掌机，却是任天堂最不乐意的事情，哪怕是到了Switch Lite都已经堂而皇之地销售。 在任天堂的所有关于NS的发言中，都只将NS成为具有Mobile Game（移动游玩）功能的主机，而避开了曾经对于掌机的描述词： Portable（携带式）以及Handheld（掌上）。 任天堂承认一脉单传的掌机嫡子3DS，尽管老任一再强调不会放弃对3DS的软硬件支持，但一连好几届发布会都没有新作登场，个中亲疏冷暖，玩家自也是心知肚明。 不管是竞争对手索尼的离场，还是老任自己对于掌机的态度，我们都感受到了掌机市场的日薄西山、英雄迟暮。 作为历史的见证者，我们这一代玩家经历了掌机从无到有，从“旧时王谢堂前燕”，到“飞入寻常百姓家”，再从洛阳纸贵变回了笼中之鸟。 掌机的出现解决了新世纪之初广大玩家随时随地玩游戏的需求，但在这个需求已经有了许多解决方案的当下，已经很难想象千禧年之后出生的小朋友，如何再对砖头一样的实体按键游戏机感兴趣。 在掌机发展的过程中经历了两个波澜壮阔的时代，也伴随着掌机理念在时代旋涡中碰撞出新的火花。
首先就是GBA的时代，这是一个分久必合的时代，经历了第一次掌机大战，GBA的出现统一了黑白屏幕的掌机。 国内玩家通常认为GBA的胜利是在硬件机能上完成了对竞争对手的超越，实际上在GBA 2001年出现之前，游戏掌机就已经经历了一次彩屏革命，在90年代风光无二的街机厂商SNK为针对任天堂的第一款彩屏掌机GBC，推出了自家的NGPC； 而任天堂此时的死敌世嘉，也推出了自己的彩屏掌机Nomad，可以直接插入MD的16位卡带。 在硬件机能上，其实此二者已然完成了对GB系列的合围。
GBA的突围，在于对于自身商业定位的胜利，NGPC和Nomad的定价都远远高于了GB 50美元的售价，达到了100和180美元。 没错，Nomad的价格甚至超过了自家的MD家用机80美金。 当时市场上大多数的掌机厂商都没能意识到，掌机只能作为核心玩家的甜点以及面向低龄群体的廉价游戏方案，像世嘉这样的愣头青，更把掌机当成了供核心玩家把玩炫耀的黑科技单品。 这个故事听上去似乎是不是很像谷歌的Stadia云游戏，事实上也是如此，云游戏的出现亦为了“随时随地玩游戏”。 言归正传，除了定价，GBA还做到了一些今天看来理所应当的改进。 此前的彩屏掌机通过5号电池供电，4-6节电池仅能提供2个小时左右游玩时间，如果要想发挥掌机的便携性，恐怕得像背子弹一样挂上一串电池。 在横井军平的指导下，任天堂掌机的续航能力在当时超越了同代掌机数倍，即使是放到今天，GBA系列的设计理念也是极人性化的。
在上个世代，也就是3DS/PSV，这两款掌机都不约而同地瞄准了核心玩家，然而最终销量分别是1500万台和8000万台。 也就是说，从上个世代遗留下来的掌机基本盘，最多能达到1亿，发售三年，目前NS只回收了4100万台，在没有竞争对手的情况下，这个速度不能说是非常快。 掌机大战的第二个时代也是国内玩家更加熟悉的一个时期，PSP对阵NDS。 在这之前，索尼已经打断了任天堂在32位机的市场，自此任天堂主机可谓一蹶不振，但旗下的掌机业务一支独大，风生水起，拥有完整的上下游生态。 进军掌机的索尼不单是看到了市场的空间，也是为了掐断任天堂最后的大动脉，让百年老店彻底和游戏市场说再见。 在2003年PSP公布之初，社长久多良木健就将其称为“21世纪的Walkman”。
Walkman的地位在索尼不言自明，将一款掌上游戏机打造成Walkman，索尼的切入角度就瞄准着更大的蓝海。 PSP上市时便以强势的大屏幕、科技感的工业设计以及各方面的多媒体支持，完全凌驾于当时的MP4播放器市场，形成了“降维打击”。 另一方面，Walkman曾经改变了世界范围内年轻人的听音乐习惯，不仅代表着“变革”，其中也有“潮流”的意味。 索尼对于掌机游戏用户做出了动态的调整，直接面对玩着掌机长大的“孩子们”，又向这些人群中需要多媒体播放设备的蓝海市场。 另外，任天堂的游戏机还有着它的死穴——低龄化市场，在世嘉MD与任天堂FC的北美大战中，世嘉美国分部就大肆攻击任天堂的“幼稚”，将其困在了儿童市场的死局中。 索尼在这次大战中也运用了同样的手段，将掌机与自家的主机PlayStation作为同系列，主张这是“青年人的潮流”，“高大上”的标签反而吸引了许多半大小子和大小伙子。
所以在PSP推出之时，NDS显得相当寒酸，几乎是仅有招架之功（通过提前发售，NDS才保住了首发的防守优势）。 在NDS玩家的口中，有这么一个说法“只要拿得动机子，就能找到你喜欢的游戏”，这句话的范畴，不单单是对于游戏玩家。 定下这个基调的，便是新上任的社长岩田聪和老干部宫本茂。 宫本茂认为，游戏机的保有量相较电子游戏诞生之初，反而是逐年下降的，原因是在于游戏玩法的日益复杂。 越来越多人离开了游戏，任天堂是不是可以通过一款掌机让这些人重新拾起游戏的乐趣。 于是就有了触屏操作的NDS，这个理念在当下手机平台的休闲游戏里，得到了戏剧化的承袭。
然而，正当所有人认为任天堂要重蹈主机市场的覆辙时，意想不到的游戏吹响了反击的号角。 首先就是“任天狗”，一款电子宠物游戏软件，这在核心玩家眼里可能是意义不明，但在非游戏玩家的群体中，却形成了致命诱惑。 众所周知，日本女性掌握着家中的财政大权，平时又少娱乐，“任天狗”成为了敲开非核心市场的第一块砖，许多的家庭主妇仅仅把NDS掌机当成一个电子宠物机购买。
第二款游戏被中国玩家戏称为“脑白金”，全名为《东北大学外来科学技术共同交流中心 川岛隆太教授 大人的DS脑力锻炼》。 这位抬头甚长的川岛隆太教授是社长岩田聪三顾茅庐请来的监修，这个脑力锻炼也是教授长期研究的结果，最终游戏制作成了一个类似外语训练的脑力锻炼小游戏组。 这款软件在上班大叔间口耳相传，居然成为了紧俏商品。 当时日本的人均通勤时间为一个半小时，口袋书是很常见的解决方案，而“脑白金”的出现带来了更多选择。本月，“脑白金”的新作《脑锻炼》即将发售NS版本。 在一个家庭中，当主妇、家长、再加上任天堂本身的儿童市场，这三股力量形成一股合力，最终让DS成为了一种社会风潮，一举反超了索尼的PSP。 而在保有量碾压之后，跟随索尼的第三方开始向DS倾斜——DS的玩家更多、DS的开发成本更低。 一时间，只有Galgame会选择登陆PSP，更加剧了社会舆论，似乎玩NDS的都是积极向上的“精神小伙”，而PSP玩家都是死宅，是OTAKU。 所幸，一年之后，《怪物猎人》这款实验作品的出现，才拯救了风雨飘摇的PSP，当然，这是后话。 PSP和NDS的例子，对后世都有着指导性的作用，PSP从年轻人市场入手，试图开拓更多人的游戏爱好，而NDS则直接抛出一块飞地，反向包围其中的游戏玩家。 从这次任天堂国行大打“家庭牌”的发布会上，我们也能看出其对任天堂战略的认可。
国行NS的首要目的在于成为国内消费者的第一选择，能否游玩外服游戏就成了国行主机的生死线，毋庸置疑的是会留下破解锁区的后门，这个后门自然不会由腾讯自己说出来，眼下双十二将近，如果破解手段在这个时间从一些论坛流出，是一个比较合理的可能性。
根据发稿日传出的销售统计，国行NS的首周销量达到了13万台的数字，对比世界其他地区的NS周销量，确实是一个相当亮眼的数字，而作为一台主机的首周销量，似乎又让人一言难尽。不过，对比XBOX的“国行勇士”和PS4的“刘睿哲事件”，Switch能够在这样四平八稳地启航，反倒是一件难能可贵的事儿。
我们的掌机去哪了？ 在结尾，问题的答案不言而喻，笔者采访了身边拥有NS的朋友，大多是18-24岁的在读和应届大学生，其中有半数的人表示不太好意思在公共场合拿出主机玩，还有人表示同时携带游戏机和手机会比较麻烦，还有一些人认为NS的游戏阵容很难让主机保持一个较高的利用率。 国行NS带给国人玩家的，不仅仅在于200块钱的折扣，更在于一次改变整个社会看法的机会。
我们的掌机去哪里了？ 这话放在今天，可能很多Switch玩家都会心照不宣地表示遗憾。 其实无论是在NS发售前，还是已经发售近三年的今天，大家都明白，NS是一款掌机性质大于主机的游戏机。 然而，说Switch是一台掌机，却是任天堂最不乐意的事情，哪怕是到了Switch Lite都已经堂而皇之地销售。 在任天堂的所有关于NS的发言中，都只将NS成为具有Mobile Game（移动游玩）功能的主机，而避开了曾经对于掌机的描述词： Portable（携带式）以及Handheld（掌上）。 任天堂承认一脉单传的掌机嫡子3DS，尽管老任一再强调不会放弃对3DS的软硬件支持，但一连好几届发布会都没有新作登场，个中亲疏冷暖，玩家自也是心知肚明。 不管是竞争对手索尼的离场，还是老任自己对于掌机的态度，我们都感受到了掌机市场的日薄西山、英雄迟暮。 作为历史的见证者，我们这一代玩家经历了掌机从无到有，从“旧时王谢堂前燕”，到“飞入寻常百姓家”，再从洛阳纸贵变回了笼中之鸟。 掌机的出现解决了新世纪之初广大玩家随时随地玩游戏的需求，但在这个需求已经有了许多解决方案的当下，已经很难想象千禧年之后出生的小朋友，如何再对砖头一样的实体按键游戏机感兴趣。 在掌机发展的过程中经历了两个波澜壮阔的时代，也伴随着掌机理念在时代旋涡中碰撞出新的火花。
首先就是GBA的时代，这是一个分久必合的时代，经历了第一次掌机大战，GBA的出现统一了黑白屏幕的掌机。 国内玩家通常认为GBA的胜利是在硬件机能上完成了对竞争对手的超越，实际上在GBA 2001年出现之前，游戏掌机就已经经历了一次彩屏革命，在90年代风光无二的街机厂商SNK为针对任天堂的第一款彩屏掌机GBC，推出了自家的NGPC； 而任天堂此时的死敌世嘉，也推出了自己的彩屏掌机Nomad，可以直接插入MD的16位卡带。 在硬件机能上，其实此二者已然完成了对GB系列的合围。
GBA的突围，在于对于自身商业定位的胜利，NGPC和Nomad的定价都远远高于了GB 50美元的售价，达到了100和180美元。 没错，Nomad的价格甚至超过了自家的MD家用机80美金。 当时市场上大多数的掌机厂商都没能意识到，掌机只能作为核心玩家的甜点以及面向低龄群体的廉价游戏方案，像世嘉这样的愣头青，更把掌机当成了供核心玩家把玩炫耀的黑科技单品。 这个故事听上去似乎是不是很像谷歌的Stadia云游戏，事实上也是如此，云游戏的出现亦为了“随时随地玩游戏”。 言归正传，除了定价，GBA还做到了一些今天看来理所应当的改进。 此前的彩屏掌机通过5号电池供电，4-6节电池仅能提供2个小时左右游玩时间，如果要想发挥掌机的便携性，恐怕得像背子弹一样挂上一串电池。 在横井军平的指导下，任天堂掌机的续航能力在当时超越了同代掌机数倍，即使是放到今天，GBA系列的设计理念也是极人性化的。
在上个世代，也就是3DS/PSV，这两款掌机都不约而同地瞄准了核心玩家，然而最终销量分别是1500万台和8000万台。 也就是说，从上个世代遗留下来的掌机基本盘，最多能达到1亿，发售三年，目前NS只回收了4100万台，在没有竞争对手的情况下，这个速度不能说是非常快。 掌机大战的第二个时代也是国内玩家更加熟悉的一个时期，PSP对阵NDS。 在这之前，索尼已经打断了任天堂在32位机的市场，自此任天堂主机可谓一蹶不振，但旗下的掌机业务一支独大，风生水起，拥有完整的上下游生态。 进军掌机的索尼不单是看到了市场的空间，也是为了掐断任天堂最后的大动脉，让百年老店彻底和游戏市场说再见。 在2003年PSP公布之初，社长久多良木健就将其称为“21世纪的Walkman”。
Walkman的地位在索尼不言自明，将一款掌上游戏机打造成Walkman，索尼的切入角度就瞄准着更大的蓝海。 PSP上市时便以强势的大屏幕、科技感的工业设计以及各方面的多媒体支持，完全凌驾于当时的MP4播放器市场，形成了“降维打击”。 另一方面，Walkman曾经改变了世界范围内年轻人的听音乐习惯，不仅代表着“变革”，其中也有“潮流”的意味。 索尼对于掌机游戏用户做出了动态的调整，直接面对玩着掌机长大的“孩子们”，又向这些人群中需要多媒体播放设备的蓝海市场。 另外，任天堂的游戏机还有着它的死穴——低龄化市场，在世嘉MD与任天堂FC的北美大战中，世嘉美国分部就大肆攻击任天堂的“幼稚”，将其困在了儿童市场的死局中。 索尼在这次大战中也运用了同样的手段，将掌机与自家的主机PlayStation作为同系列，主张这是“青年人的潮流”，“高大上”的标签反而吸引了许多半大小子和大小伙子。
所以在PSP推出之时，NDS显得相当寒酸，几乎是仅有招架之功（通过提前发售，NDS才保住了首发的防守优势）。 在NDS玩家的口中，有这么一个说法“只要拿得动机子，就能找到你喜欢的游戏”，这句话的范畴，不单单是对于游戏玩家。 定下这个基调的，便是新上任的社长岩田聪和老干部宫本茂。 宫本茂认为，游戏机的保有量相较电子游戏诞生之初，反而是逐年下降的，原因是在于游戏玩法的日益复杂。 越来越多人离开了游戏，任天堂是不是可以通过一款掌机让这些人重新拾起游戏的乐趣。 于是就有了触屏操作的NDS，这个理念在当下手机平台的休闲游戏里，得到了戏剧化的承袭。
然而，正当所有人认为任天堂要重蹈主机市场的覆辙时，意想不到的游戏吹响了反击的号角。 首先就是“任天狗”，一款电子宠物游戏软件，这在核心玩家眼里可能是意义不明，但在非游戏玩家的群体中，却形成了致命诱惑。 众所周知，日本女性掌握着家中的财政大权，平时又少娱乐，“任天狗”成为了敲开非核心市场的第一块砖，许多的家庭主妇仅仅把NDS掌机当成一个电子宠物机购买。
第二款游戏被中国玩家戏称为“脑白金”，全名为《东北大学外来科学技术共同交流中心 川岛隆太教授 大人的DS脑力锻炼》。 这位抬头甚长的川岛隆太教授是社长岩田聪三顾茅庐请来的监修，这个脑力锻炼也是教授长期研究的结果，最终游戏制作成了一个类似外语训练的脑力锻炼小游戏组。 这款软件在上班大叔间口耳相传，居然成为了紧俏商品。 当时日本的人均通勤时间为一个半小时，口袋书是很常见的解决方案，而“脑白金”的出现带来了更多选择。本月，“脑白金”的新作《脑锻炼》即将发售NS版本。 在一个家庭中，当主妇、家长、再加上任天堂本身的儿童市场，这三股力量形成一股合力，最终让DS成为了一种社会风潮，一举反超了索尼的PSP。 而在保有量碾压之后，跟随索尼的第三方开始向DS倾斜——DS的玩家更多、DS的开发成本更低。 一时间，只有Galgame会选择登陆PSP，更加剧了社会舆论，似乎玩NDS的都是积极向上的“精神小伙”，而PSP玩家都是死宅，是OTAKU。 所幸，一年之后，《怪物猎人》这款实验作品的出现，才拯救了风雨飘摇的PSP，当然，这是后话。 PSP和NDS的例子，对后世都有着指导性的作用，PSP从年轻人市场入手，试图开拓更多人的游戏爱好，而NDS则直接抛出一块飞地，反向包围其中的游戏玩家。 从这次任天堂国行大打“家庭牌”的发布会上，我们也能看出其对任天堂战略的认可。
国行NS的首要目的在于成为国内消费者的第一选择，能否游玩外服游戏就成了国行主机的生死线，毋庸置疑的是会留下破解锁区的后门，这个后门自然不会由腾讯自己说出来，眼下双十二将近，如果破解手段在这个时间从一些论坛流出，是一个比较合理的可能性。
根据发稿日传出的销售统计，国行NS的首周销量达到了13万台的数字，对比世界其他地区的NS周销量，确实是一个相当亮眼的数字，而作为一台主机的首周销量，似乎又让人一言难尽。不过，对比XBOX的“国行勇士”和PS4的“刘睿哲事件”，Switch能够在这样四平八稳地启航，反倒是一件难能可贵的事儿。
我们的掌机去哪了？ 在结尾，问题的答案不言而喻，笔者采访了身边拥有NS的朋友，大多是18-24岁的在读和应届大学生，其中有半数的人表示不太好意思在公共场合拿出主机玩，还有人表示同时携带游戏机和手机会比较麻烦，还有一些人认为NS的游戏阵容很难让主机保持一个较高的利用率。 国行NS带给国人玩家的，不仅仅在于200块钱的折扣，更在于一次改变整个社会看法的机会。
