2019-03-19

在困难条件下的稳定发挥

衡量一个人的靠谱程度，除了稳定性之外，还有在困难条件下的应对能力。

就像考试时的“难题”和“超纲题”不是一回事一样，职场上所谓困难的任务，并非超越业务范围，而是有着很严格的边际条件，比如：低预算完成一次指标很高的推广、低成本高性能的爆品、新产品提高良品率，等等。

这类任务挑战的仍然是你能力圈内的能力。

能力圈内的能力，有70%是常用的，20%是偶尔用到的，只有10%的很接近能力圈外的领域，是最少用到的。

只有平时坚持在“能力圈”内做事的人，才能熟练地运用这10%的技能。

更重要的是，在这里，即使是犯错，你犯的也是上司预测中的错误，无损于你的“可预测性”。比如上司预测良品率不高，结果真的不高，估计销量一般，结果真的一般。