浅析youtube的一些模式

因为庞大的宽带成本，内容制作与购买费用，国内三大视频网站爱奇艺，腾讯，优酷，还未有一家实现盈利。百度去年为爱奇艺总共补贴了78亿，爱奇艺持续烧钱的走势，使得百度2017年第二季度运营利润率降低11.5%；腾讯今年第二季度财报显示，其线视频业务净亏损仍在扩大，总裁刘炽平表示，在线视频业务恐怕需要很长一段时间，才能实现收支平衡；再来看背靠阿里的优酷，阿里2018年第一财季的财报显示优酷土豆为核心的数字媒体和娱乐业务仍是烧钱大户，本季度亏损为 17.48 亿元。

盈利问题也一直困扰着世界最大的视频网站youtube，诞生于2005年，相比国内主流视频网站的诞生要早5年的时间，月活跃用户数已超过15亿，约为腾讯、爱奇艺的三倍，在第二季度财报中，Alphabet依然没有单独列示出Youtube的业绩状况，但其首席财务官表示，Youtube近年来对谷歌收入增长的贡献作用越来越显著。其显著的收入增长是通过什么样的营利模式带来的？本文将从youtube产品设计角度反向剖析其赚取收入的途径

一、广告收入

谷歌为广告商提供多种广告展现形式，信息流广告，视频前贴广告，视频中插广告，视频贴片广告，半屏页横幅广告等等。其中较为特殊的是Youtube为视频前贴广告设计了5s跳过功能，这样的好处在于，平衡了用户体验与商业利益的同时，为广告商提高了广告投放效率。

效率的提升体现在：1、5s可跳过给了用户可快速进入内容的心理预期，此时大部分用户愿意将注意力focus在这5s广告中，也就是能保证广告播放时有真是的关注度；2、广告商可以精准得定位到，对品牌感兴趣的用户，不用再为无效的曝光付出额外的费用；3、可跳过广告的功能同时激励广告商能够产出更加优质的广告内容，进一步提高用户体验与广告效果，于是很多时候明明是广告但是故事很吸引人，用户竟然也不知不觉就看完了。

至于为什么国内各大网站没有最终引入跳过广告机制，应该主要原因在于，国内的视频市场并非像油管在美国一家独大，已经成型的广告售卖形式很难被打破，同时国内用户培养的长期对广告的反感情绪，有可能造成广告展现率的恶性降低，风险较大，所以虽然看到几家有过尝试，但是最终还是取消了这个功能。

同时广告效果的提升，还依赖于Youtube对广告质量的管控，对广告投放策略算法的优化，让广告商可以根据视频内容特性、用户属性、兴趣爱好来投放广告。

半屏页广告

二、网红经济

在2016年底的时候，谷歌收购了营销平台FameBit， 以提高YouTube创收能力。FameBit相当于是Youtube自己的MCN公司，同时服务于创作者与广告客户，帮助视频制作者利用作品创收，还有助于品牌找到合适网红传播它们的信息，Youtube可从中获取分成。

三、内容付费

Youtube在2015年的时候推出了Youtube red 付费订阅服务，目前订阅费用为12.99$一个月，该服务未在中国开放。成为Youtube red会员，可享受的服务包括：1、使用Youtube music应用，可享受后台播放与离线播放功能；2、可无广告观看视频，并享受后台播放与离线播放功能；3、可观看电影与电视剧以及Youtube网络红人发布的视频

在权益的设置上，国内的各大网站会员要比Youtube red丰富及复杂太多，包括内容特权：会员片库、观影券、专属福利、尊贵身份；功能特权：跳过广告，下载加速，高清码流 等等，会员费用根据所享受权益多少有所区分，性价比要比Youtube red高出不少，还是中国人会玩。

Youtube red

四、增值服务

这里的增值服务定义为脱离于付费订阅外的一些增值付费项。Youtube在今年1月份推出了直播打赏功能，话费1$~500$就可以发送置顶消息，停留在聊天窗口的上方，点击可查看消息详情。消息的字数限制以及停留时间都与用户花费的金钱挂钩。

直接现金打赏，相比于国内各大直播平台的鲜花、钻石、跑车，这种形式其实并没很好地达到对主播的虚荣心及用户攀比心理的利用，纯文字信息的展示导致趣味性也大大减弱，比较类似于微信的打赏功能，可能更加适合知识付费型的直播内容。