1.移动电台定义
移动电台是建立在播客模式和传统广播基础上,包含脱口秀、新闻等多种形式自制原创音频内容的在线音频互动社区。
与音乐流媒体相比,移动电台以原创自制内容为主(UGC和PGC并存),更加强调平台的社区属性和交流互动,从而在形态与生态上与音乐流媒体存在较大的差异。
2.移动电台发展历程
2005年到2007年前后,苹果在软硬件上的发力为行业发展奠定基础。2013年前后,各移动电台平台如雨后春笋般涌现。2015年,领先平台在用户规模上取得突破性发展,行业或将处于爆发期。
3.移动电台产业链
移动电台产业链平台成为衔接各方交流互动的核心,发挥纽带作用。
各方的运作围绕平台展开,平台的辐射作用也日益凸显。随着平台建设的日益完善和扩张,行业规模进一步爆发。
4.移动电台平台分析
类型上,分为直播类和点播类,但渐趋融合
直播类:借助互联网实时收听跨地域的传统广播电台节目。点播类:已经制作好的电台音频节目被储存在相应服务器中,用户借助应用实时下载或流媒体播放。很多应用已兼具二者的功能,渐趋融合。
模式上,从内容播放工具到音频媒体平台的转变
移动电台平台并不满足于成为用户获取、播放音频内容的工具。为了提升平台价值,移动电台平台围绕内容生产的一系列流程进行投入,打造和丰富内容生态系统,实现从用户获取内容的播放工具到新型音频媒体平台的转变。
1.千万级用户规模,3成iOS用户,7成Android用户
根据艾瑞数据监测,中国移动电台的用户规模达到千万级别,2015年3季度的活跃用户数均在2300万人以上,并呈现稳步增长的态势,发展十分迅猛。
其中3成用户使用iOS平台,7成用户使用Android平台来收听移动电台节目。根据智能手机的市场占有率来看,移动电台用户分布和智能手机操作系统市场格局相近,移动电台在各移动操作平台都受到用户欢迎。
2.用户规模与区域经济发展水平呈正相关
从省份分布来看,中国移动电台用户大多集中在东部沿海地区和中部经济较发达地区,且与人口稠密度呈正相关。北京、广东和江苏以9.44%、7.92%、7.41%的占比位列全国前三。
3.中高收入人群居多,5000元以上月收入人群占比最大
从个人收入分布来看,中国移动电台用户以中高收入人群为主,5000元以上月收入人群占比最大。这与用户集中在经济较发达地区的区域分布特征、拥有较高学历的特征相吻合。
4.工作日集中在通勤时间,休息日集中在上午,夜晚都渐活跃
中国移动电台用户收听习惯随时间变化明显,并与主要用户群体上班族的日常作息密切相关。
工作日用户集中在上下班通勤时间和夜晚进行收听,上班通勤时段形成陡高峰,夜晚用户数逐渐爬升。休息日上午时段用户收听较为集中,早上和中午形成两个小高峰。夜晚用户数同样逐渐爬升。
5.上班族是现有主力用户,学生党是潜在目标群体
中国移动电台用户中,上班族占据了绝大多数,成为主力用户。近年来学生群体的占比有迅速上升的趋势,成为最大的潜在目标群体。
上班族:几乎全部拥有一台或多台智能手机;花费大量通勤时间;私家车的主要拥有者;长时间用眼和紧张工作,需要放松调节;兴趣固定,单一节目的用户忠诚度高。
学生党:大部分拥有一台智能手机;拥有广泛的兴趣爱好;学业紧张,学习压力大,需要轻度的休闲活动;没有太大生活压力,为文化娱乐消费买单的意愿更强;兴趣广泛,愿意尝试多种节目并展开互动。
1.多方影响下移动互联网发展的必然结果
政策:《关于规范网络转载版权秩序的通知》等文件的颁布有利于规范网络版权环境;与成熟视频市场相比,新兴音频市场受到的政策管制较为松懈。
经济:随着经济发展,智能手机等终端得到普及,私家车的保有量迅速提高,车载娱乐设备的需求量也随之增长;收入的提高使越来越的人愿意提高在文化娱乐消费领域的支出。
文化:传统电台为人们奠定了电台收听的生活习惯和文化传统;对生活场景的多样化要求和不同群体对文化内容的多元化和细分化需求促进内容行业的爆发。
技术:3/4G移动网络的成熟和使用成本(资费)的降低、大规模WiFi部署使得随身移动电台成为可能;智能手机等设备功能的不断进步和完善降低了音频内容录制门槛。
2.资本助力,呈现强势增长态势
近年来主要移动电台平台均获得千万美元级别投资,部分估值超过数十亿元人民币,在资本市场的助推下,呈现强势增长态势。与之相比较, 2014年传统广播电台的市场规模约为150亿元人民币,网络移动电台大有追赶之势。
3.行业现存问题
(1)没有稳定盈利模式支撑行业发展是核心问题;
(2)与在线视频行业相比,移动电台的准入门槛低,平台价值弱;
(3)平台依赖性低,优质内容的发展先于平台发展;
(4)借助社交媒体和即时通讯工具,主播与听众交流可绕过平台;
1.有声读物版权市场进一步完善,引导用户付费收听;
2.加强版权合作,实现与其他娱乐行业的泛娱乐联动;
3.打造物联网、车联网的娱乐中枢;
4.与社交媒体、通讯工具合作,加速优质内容传播;
5.明确发展方向和目标,形成平台特色和气质。
作者:熊辉
来自:艾瑞咨询(iresearch-)微信公众号